课程ID:40910

王传庆:管理者AI培训|掌控AI时代的管理者角色转变

在AI技术快速发展的今天,管理者必须重新审视自己的角色。通过本课程,您将学习到如何适应AI时代的变化,掌控团队与AI的融合,提升管理效能,进而推动企业持续发展。我们将通过系统化的方法,帮助您实现角色认知的转变,助力您在管理中迎接AI带来的挑战与机遇。

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曹大嘴老师
  • 角色认知课程将帮助管理者全面理解AI时代的角色认知及其重要性,从而更好地适应变化。
  • 团队融合强调如何将团队与AI技术融合,提升团队整体工作效率和创新能力。
  • 敏捷思维介绍敏捷思维在管理中的应用,帮助管理者快速适应不断变化的市场环境。
  • 赋能管理探讨如何通过管理者的赋能提升团队能力,促进团队成员的成长与发展。
  • AI应用深入分析AI技术在管理场景中的应用,帮助管理者有效利用AI推动业务发展。

课程内容概览 本课程围绕AI时代管理者的角色转变,系统讲解如何在变化中掌控发展,提升管理能力与团队协作。通过三大核心维度,帮助管理者实现与AI的有效融合。

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课程重点内容

本课程聚焦管理者在AI时代的关键角色与思维转变,涵盖角色认知、敏捷管理、团队融合等多个方面,确保学员全面掌握所需知识与技能。
  • AI的冲击

    探讨AI对管理者的影响,强调管理者需重新审视自身角色以应对挑战。
  • 敏捷管理

    介绍敏捷管理理念,帮助管理者快速响应变化,保持竞争力。
  • 赋能团队

    讲解如何通过赋能提升团队能力,促进团队合作和创新。
  • 控制与观察

    阐述管理者在控制中的重要性,强调观察力对提升管理效能的作用。
  • 引领变革

    强调管理者在变革中的引领作用,帮助团队适应新形势。
  • AI技术应用

    探讨AI技术在管理中的具体应用,提升管理效率和决策能力。
  • 决策与判断

    分享如何利用AI进行快速决策,提升管理者的判断能力。
  • 团队学习

    强调团队学习的重要性,帮助管理者构建学习型组织。
  • 未来发展

    展望AI时代的管理趋势,帮助管理者把握未来发展方向。

学员收获

通过本课程,学员将获得全面的AI时代管理知识,提升管理能力和团队协作能力,成为适应变化的高效管理者。
  • 角色认知提升

    帮助学员深刻理解在AI时代中管理者应承担的角色与责任。
  • 敏捷思维培养

    培养学员灵活应对变化的能力,提升管理效率与反应速度。
  • 团队协作优化

    通过强化团队协作,提升整体团队的工作效率与创新能力。
  • AI应用技能

    教授学员如何将AI技术有效应用于管理实践中,推动业务发展。
  • 决策能力提升

    提升学员在快速变化环境下的决策能力,增强管理的科学性。
  • 引领变革能力

    帮助学员成为团队变革的引领者,引导团队适应新挑战。
  • 观察与控制

    强调观察力的重要性,提升学员在管理中的控制与调动能力。
  • 团队学习能力

    促进学员构建学习型团队,提升团队的整体学习与创新能力。
  • 未来思维

    培养学员面向未来的思维,帮助其把握管理发展的新趋势。

解决企业问题

本课程将帮助企业解决在AI时代面临的各种管理挑战,提升管理者的能力,促进团队高效运作。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者清晰自身在AI时代的角色定位,提升管理效能。
  • 团队协作不足

    通过强化团队融合,解决团队协作不足的问题,提升整体效能。
  • 决策效率低

    提升管理者在复杂环境下的决策能力,改善决策效率。
  • 应对变化能力差

    培养学员敏捷思维,提高其应对快速变化环境的能力。
  • 缺乏AI应用知识

    教授AI技术在管理中的实际应用,提升管理者的科技素养。
  • 团队学习能力不足

    通过赋能提升团队的学习能力,促进团队整体成长。
  • 控制意识薄弱

    强化管理者的观察力,提高其在管理中的控制能力。
  • 引领能力缺失

    帮助管理者提升引领团队的能力,推动团队适应新形势。
  • 管理效率低下

    通过系统化的方法提升管理效率,促进企业发展。

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