课程ID:31098

茆挺:人才培养|打破人才管理瓶颈,构建高效的战略规划与执行体系

在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着人才流失、绩效不达标等多重挑战。通过系统的盘点与分析,帮助企业实现从人才识别到培养的全面管理,打造高效的人才战略与业务发展相结合的闭环,提升组织的核心竞争力。

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曹大嘴老师
  • 战略性人才规划为企业提供系统的人力资源管理思路,以支撑业务目标的实现,确保人才配置的高效与精准。
  • 人才管理新思路通过五项原则重新审视人才管理,构建更具灵活性与适应性的管理模式,提升员工的参与感与归属感。
  • 能力模型构建运用卡片法与绩效管理工具,帮助企业建立针对不同岗位的能力模型,确保人才选拔与培养的科学性与合理性。
  • 继任计划结合人才盘点结果,有效制定继任计划,确保关键岗位的持续运作与业务的无缝对接。
  • 绩效管理通过科学的绩效考核体系,促进员工成长与企业发展同步,提升整体绩效水平。

人才盘点与战略规划的完美结合:提升组织效能的关键 通过系统的人才盘点与战略规划,企业能够清晰识别核心人才,优化人才管理体系,提升整体业务效能。课程聚焦于战略性人才规划、人才管理新思路、人才能力模型构建等核心内容,旨在帮助企业搭建可持续的人才发展框架。

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人才盘点的系统方法:从识别到执行的全流程

通过九个重点模块,帮助企业掌握人才盘点的核心策略与方法,确保从识别人才到实施管理的全流程闭环,提升组织的应变能力与市场竞争力。
  • 人才盘点的必要性

    深入分析为什么企业需要进行人才盘点,帮助管理层理解其对战略规划的重要性。
  • 人才盘点的定义

    明确人才盘点的概念与范围,帮助组织了解不同类型的盘点方法与适用场景。
  • 盘点流程的设计

    提供系统的盘点流程设计工具,确保参与者能够高效开展人才盘点工作。
  • 数据分析与解读

    通过科学的数据分析与解读,帮助企业从人才盘点中获取有价值的洞察。
  • 人才发展策略

    围绕人才盘点结果,制定切实可行的人才发展策略,促进人才的持续成长。
  • 组织能力构建

    通过对组织能力的分析,帮助企业识别关键能力缺口,制定相应的提升计划。
  • 绩效管理与人才盘点的结合

    探讨如何将绩效管理与人才盘点相结合,实现人才管理的系统化与科学化。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员理解人才盘点在不同企业中的实际应用与效果。
  • 持续改进机制

    建立人才盘点的持续改进机制,确保组织能够在不断变化的市场环境中保持竞争力。

掌握人才管理的核心技能,推动组织变革与发展

通过系统的学习与实践,提升学员在人才管理方面的专业能力,帮助他们在实际工作中快速应用所学,推动组织的持续发展与变革。
  • 理解人才盘点的重要性

    深入理解人才盘点对企业战略的支撑作用,提升管理者在人才管理方面的视野与思维。
  • 掌握能力模型构建

    学会运用卡片法与其他工具,构建适合组织的能力模型,确保人才选拔与培养的科学性。
  • 制定有效的继任计划

    根据人才盘点的结果,制定切实可行的继任计划,确保关键岗位的持续性与稳定性。
  • 提升绩效管理能力

    通过系统的绩效管理工具,帮助学员提升绩效考核能力,促进团队目标与个人发展的统一。
  • 优化人才管理体系

    结合实际案例,帮助学员优化现有的人才管理体系,提升组织的人才管理效率。
  • 增强组织能力

    通过对组织能力的分析与提升,帮助企业在市场变化中保持竞争力。
  • 有效开展人才盘点

    掌握系统的实施流程,确保能够高效开展人才盘点工作,获取有价值的管理信息。
  • 推动组织变革

    运用所学知识与技能,推动组织在人才管理上的变革,提升整体业务效能。
  • 建立持续改进机制

    帮助企业建立人才盘点的持续改进机制,确保在变化的市场中保持灵活与适应性。

系统化解决企业人才管理中的关键问题

通过系统的人才盘点与战略规划,帮助企业解决在人才管理中遇到的各类问题,提升整体业务的协同与效能。
  • 人才流失

    通过有效的人才识别与培养机制,减少企业人才流失,提高员工的留存率。
  • 绩效不达标

    通过系统的绩效管理与人才盘点,帮助企业找出绩效问题的根源,制定相应的改进策略。
  • 战略与执行脱节

    通过人才盘点与战略规划的结合,确保企业战略能够有效落地,提升执行力。
  • 人才储备不足

    通过有效的继任计划与人才培养机制,确保企业在关键岗位上的人才储备充足。
  • 组织能力薄弱

    通过对组织能力的全面分析,识别能力短板,制定相应的提升方案。
  • 缺乏管理体系

    通过构建系统的人才管理体系,帮助企业提升管理效率,降低人力资源成本。
  • 员工参与度低

    通过提升人才管理的透明度与参与度,增强员工的归属感与参与感。
  • 市场适应性差

    通过系统的人才盘点与发展机制,提高企业在市场变化中的适应能力与灵活性。
  • 缺乏长远规划

    通过战略性人才规划,帮助企业制定长远的人才发展战略,确保可持续发展。

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