课程ID:31097

茆挺:企业人才提升|重塑组织能力,助力企业在VUCA时代突围

在瞬息万变的市场环境中,企业唯有通过有效的人才管理与发展,才能确保自身的竞争力和组织绩效。《打好人才管理的四张牌》课程帮助HR与中层管理者建立系统思维,掌握人才盘点工具,识别高潜力人才,制定实施切实可行的人才发展策略。适用于希望提升人才管理能力的企业,赋予组织持续发展的动力。

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曹大嘴老师
  • 人才发展新趋势解析VUCA时代下人才管理的变化与新挑战,帮助企业适应外部环境的快速变迁,不断提升组织能力。
  • 人才评估标准掌握行业通用的职位说明书与能力模型构建方法,提高选拔人才的科学性与有效性,确保人才与岗位的精准匹配。
  • 测评工具运用学习多种测评工具与标准,运用行为面试、情境模拟等方法,为人才选拔提供全面、客观的依据。
  • 人才盘点实施深入了解人才盘点的目的与方法,避免常见的实施坑,确保盘点结果真正为管理决策提供价值。
  • 人才发展中心建设探索如何有策略地建立与完善人才发展中心,结合职业生涯规划与绩效管理,助力企业人才持续成长。

人才管理的全新视角:从盘点到发展 在当今的VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战,人才管理的有效性直接关系到组织的生死存亡。课程结合最新的人才发展趋势,深入探讨人才评估与选拔标准、人才盘点的实施方案等内容,帮助企业建立系统的人才管理机制,推动组织的高效运作与可持续发展。

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系统化人才管理:从评估到发展

通过对人才管理各环节的系统分析,帮助企业建立完整的人才发展链条,从而实现战略目标与组织绩效的有效对接。
  • 市场变化分析

    通过对VUCA时代人才变化的分析,帮助企业及时调整人才管理策略,保持竞争力和适应性。
  • 能力模型构建

    教授如何构建能力模型,确保企业在选拔人才时能够精准把控所需能力与素质,提升选人用人的效率。
  • 测评工具设计

    介绍多种测评工具的设计与应用,帮助企业建立科学的测评体系,提升人才选拔的科学性。
  • 人才盘点原则

    讲解人才盘点的基本原则与实施方案,帮助企业避免常见误区,确保盘点结果的真实有效。
  • 职业生涯规划

    指导企业如何制定有效的职业生涯规划,促进员工个人成长与组织发展的双赢局面。
  • 绩效管理体系

    构建有效的绩效管理体系,确保人才在企业内的持续成长与价值最大化。
  • 接班人计划

    帮助企业制定接班人计划,确保关键岗位的继任与人才的有效流动。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,分享成功企业的人才发展经验,为参与者提供借鉴与启发。
  • 总结与反馈

    课程结束后进行总结与反馈,确保学员在实践中能够灵活运用所学知识,提升实际操作能力。

提升人才管理能力,激发组织活力

通过系统学习,参与者将掌握人才管理的核心技能,从而有效推动组织能力的提升与人才的可持续发展。
  • 战略思维

    培养参与者的战略思维能力,确保人才管理与企业战略目标的高度一致性。
  • 人才识别能力

    提升人才识别能力,确保企业能够及时发现并培养高潜力人才。
  • 评估与选拔技能

    掌握系统的人才评估与选拔技能,提高选人用人的科学性与有效性。
  • 盘点实施能力

    增强人才盘点的实施能力,确保企业在盘点过程中能够规避常见风险。
  • 发展策略制定

    学会制定切实可行的人才发展策略,促进员工与组织的共同成长。
  • 绩效管理能力

    提升绩效管理能力,确保人才在组织中能够持续创造价值。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升参与者针对实际问题的分析与解决能力。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,确保参与者在人才管理过程中能够有效沟通与协作。
  • 反馈与调整能力

    培养反馈与调整能力,确保人才管理策略能够根据实际情况进行动态调整。

破解企业人才管理难题,提升组织绩效

通过系统的人才管理培训,帮助企业解决当前在人才管理中遇到的各类问题,提升组织效能。
  • 人才流失

    帮助企业识别人才流失的原因,通过有效的管理措施留住关键人才。
  • 人才评估不准

    提升人才评估的准确性,确保企业在选拔与培养人才时能够全面、客观地评价。
  • 缺乏系统思维

    通过系统思维的培训,帮助企业管理者理清思路,制定切实可行的人才管理策略。
  • 实施效果不佳

    分析人才管理实施的常见问题,提供解决方案,确保企业的实施效果显著。
  • 缺乏人才发展规划

    指导企业制定科学的人才发展规划,确保员工的成长与企业的需求相结合。
  • 人员配置不合理

    通过人才盘点与评估,帮助企业优化人员配置,提高组织效率。
  • 人才培养效果不明显

    分析人才培养的现状与问题,提供改进方案,确保人才培养的有效性。
  • 绩效管理缺失

    帮助企业建立完善的绩效管理体系,确保人才的持续成长与价值实现。
  • 缺乏数据支持

    通过科学的数据分析,帮助企业在人才管理中实现数据驱动决策,提升管理效果。

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