课程ID:31091

茆挺:人力资源发展|提升领导力与人才管理,激活企业战略实施能力

通过系统构建能力素质模型,帮助企业精准选拔和培养人才,确保战略目标的有效落地。利用世界级公司案例与实战经验,学员将掌握从模型构建到人才管理的全流程,提升组织的竞争力与执行力。适合人力资源专业人士及中高层管理者,为企业注入强大的战略实施动力。

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曹大嘴老师
  • 能力素质模型掌握能力素质模型的构建基础与核心方法,确保人才选拔与培养的科学性和有效性。
  • 行为事件访谈通过行为事件访谈法(BEI)深入挖掘人才的关键行为特征,提升选拔的精准度与可靠性。
  • 心理测评应用心理测评工具,评估人才的性格特质与岗位匹配度,促进人岗适配的科学决策。
  • 无领导小组讨论借助无领导小组讨论法,全面评估候选人的团队合作能力与领导潜力,提升招聘质量。
  • 360度反馈运用360度反馈机制,获取多维度的绩效评估,为人才发展提供全面的参考依据。

能力素质模型构建与应用全景图 课程涵盖能力素质模型的构建方法、实践应用及核心工具,帮助企业在人才管理上形成系统性的思维与操作能力。通过深入的理论与实操结合,学员将全面了解如何科学定义与发展人才队伍。

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战略实施的关键:能力素质模型全解析

通过九个核心模块的深度剖析,帮助企业明确人才发展方向,打通战略实施的各个环节。学员将系统掌握能力素质模型的构建与应用,奠定企业人力资源管理的坚实基础。
  • 岗位分析

    分析岗位需求与能力素质匹配,确保选拔标准的科学性与实用性,提升人才招聘效率。
  • 素质测评中心

    构建素质测评中心,系统评估人才的综合素质,确保人才选拔与培养的有效性。
  • 能力词典构建

    撰写能力词典,明确各岗位所需的能力素质,为人才发展提供明确的指导依据。
  • 行为解码

    通过行为解码技术,提炼成功与失败的关键行为特征,为人才培养提供实证基础。
  • 团队协作

    促进团队协作能力的培养,提升组织内部的协同作战能力与执行效率。
  • 长期发展规划

    制定人才长期发展规划,确保企业在激烈竞争中拥有可持续的人才优势。
  • 领导力提升

    通过系统的领导力培训,提升管理者的领导能力,确保战略目标的有效实施。
  • 文化评估

    评估企业文化与能力素质的匹配度,为企业文化建设提供实证支持。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保人才培养与发展的持续改进与优化。

提升人力资源管理能力,锻造人才选拔与培养的实战能力

学员将掌握从能力素质模型构建到人才发展实践的全方位技能,能够在实际工作中有效应用所学知识,提高企业的管理水平与人才竞争力。
  • 模型构建

    掌握能力素质模型的构建流程,提升岗位匹配度与选拔效率。
  • 访谈技巧

    学会行为事件访谈的技巧,有效识别和评估候选人的潜在能力。
  • 心理测评应用

    掌握心理测评工具的使用,科学评估人才的性格特质与能力素质。
  • 团队评估

    能够组织无领导小组讨论,全面评估团队成员间的合作能力与表现。
  • 能力词典撰写

    撰写能力词典,为人才发展提供清晰的指导与标准。
  • 反馈与改进

    建立反馈机制,确保人才培养的持续优化与提升。
  • 文化与能力匹配

    评估企业文化与能力素质的匹配度,促进组织的整体发展。
  • 领导力发展

    提升领导力,确保团队目标的有效达成与执行。
  • 长期发展视角

    制定人才长期发展策略,确保企业在竞争中持续领先。

解决人才管理中的关键问题,提升企业竞争力

通过科学的方法与工具,帮助企业识别并解决人才管理中的核心问题,提升组织的整体效能与市场竞争力。
  • 战略与执行脱节

    通过能力素质模型的构建,确保企业战略与执行的紧密结合,提升组织的执行力。
  • 人才选拔失误

    利用行为访谈与心理测评,减少人才选拔中的失误,提高选拔的精准度。
  • 缺乏人才发展路径

    构建清晰的人才发展路径,确保人才的持续成长与企业需求的匹配。
  • 领导力不足

    通过系统化的领导力培训,提升管理者的领导能力与团队执行力。
  • 组织文化不匹配

    评估企业文化与能力素质的匹配度,促进组织的协调与发展。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,确保人才发展与管理的持续优化。
  • 人才流失

    通过科学的人才管理与发展策略,减少关键人才的流失,增强组织的稳定性。
  • 缺乏系统性思维

    培养学员的系统思维能力,提升人才管理的整体性与科学性。
  • 短期目标偏重

    通过长期发展规划,确保企业的人才管理不局限于短期目标,而是着眼于持续发展。

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