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茆挺:绩效提升|激发员工潜能,构建高效团队,助力企业持续成功

在瞬息万变的市场环境中,企业必须激发员工的潜能,以实现持续的业务增长与成功。通过系统的人力资源管理思维,帮助业务经理关注员工需求、提升团队绩效,从而推动企业整体业绩的提升。课程将通过20年的管理经验和实用工具,助力企业构建高效团队,确保战略目标的实现。

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曹大嘴老师
  • 人效管理通过分析人效的定义与计算规则,帮助企业厘清员工效能与业务成果之间的关系,制定针对性的提升策略。
  • 选才策略掌握高效的选才技巧,提升招聘质量,确保企业能够吸引和留住合适的人才。
  • 人才培养建立系统的人才培养机制,制定个性化的发展计划,为企业持续输出高素质人才奠定基础。
  • 绩效管理深入理解绩效管理流程,优化目标设定与评估机制,确保员工绩效与企业战略目标的一致性。
  • 激励机制通过有效的激励手段,提升员工的工作积极性与满意度,确保团队高效运作。

激发潜能,提升绩效:打造高效团队的全方位策略 课程围绕提升团队绩效的五大关键词展开,帮助企业管理者掌握人力资源管理的核心策略,从而实现组织的持续增长和发展。

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从人效提升到战略落地:全面构建企业增长体系

通过九大核心要素的系统学习,帮助企业打通战略与执行的链路,实现绩效的有效提升与落地。
  • 人效提升

    通过深入分析人效的价值与提升策略,为企业制定切实可行的人效管理方案。
  • 选才技巧

    掌握面试与人才评估的方法与技巧,确保能够精准识别合适的人才。
  • 人才发展

    制定系统的人才发展计划,关注员工的成长与职业规划。
  • 绩效优化

    通过绩效管理工具与流程,促进绩效目标的明确与达成。
  • 激励方案

    设计有效的激励方案,提升员工的工作动力与忠诚度。
  • 团队协作

    通过角色扮演与团队共创,增强团队的协作能力与凝聚力。
  • 案例分析

    通过成功案例的分析,提炼可复制的最佳实践与管理经验。
  • 管理工具

    学习实用的管理工具与模板,提升日常管理的效率与效果。
  • 总结评估

    通过课程总结与评估,帮助学员巩固所学知识与技能。

提升管理能力,打造高绩效团队的实战指南

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者掌握人力资源管理的核心技能,提升团队的整体绩效。
  • 人力资源思维

    培养业务经理的人力资源管理思维,关注人才的引进与发展。
  • 选才能力

    掌握高效的选才方法,提升招聘与面试的成功率。
  • 员工培养

    制定有效的员工发展计划,促进团队成员的成长与进步。
  • 绩效管理

    通过优化绩效管理流程,提升员工的工作绩效与满意度。
  • 激励技巧

    学习科学的激励技巧,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 案例应用

    通过案例学习,掌握解决实际问题的思路与方法。
  • 管理工具

    使用管理工具与模板,提升日常管理的效率与效果。
  • 团队建设

    增强团队合作能力,提升团队的执行力与战斗力。
  • 总结反思

    通过总结与反思,持续优化个人与团队的工作方法。

解决管理难题,推动企业持续发展

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者识别并解决在员工管理中的常见问题,提升组织效率。
  • 员工流失

    通过激励与培养策略,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 招聘难题

    优化选才流程,提高招聘效率,确保找到合适的人才。
  • 绩效不达标

    通过系统的绩效管理,帮助员工明确目标,提升整体业绩。
  • 团队协作不畅

    提升团队沟通与协作能力,增强团队的整体执行力。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的人力资源管理能力,帮助其更好地支持业务发展。
  • 缺乏激励措施

    建立有效的激励机制,增强员工的工作积极性与创造力。
  • 绩效评估不准确

    优化绩效评估流程,确保评估的公正性与有效性。
  • 员工发展受限

    制定个性化的发展计划,帮助员工实现职业目标与成长。
  • 管理流程不畅

    通过管理工具的使用,提升日常管理的效率与效果。

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