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茆挺:人力资源课|激发员工潜能,提升组织核心竞争力

在竞争激烈的市场环境中,企业的成功在于激发员工的潜能与主动性。通过人力资源管理思维,帮助管理者关注员工需求,提升员工能力,进而实现业务目标,确保企业的持续成功。课程将结合20多年的管理经验,为管理者提供实用的管理理念与工具,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 激发潜能通过关注员工需求和激励措施,激发员工的工作热情,提升整体工作效率。
  • 高效招聘掌握有效的选才标准和招聘流程,确保找到合适的人才,为企业注入新鲜血液。
  • 能力发展通过系统的培训与职业生涯管理,帮助员工持续提升能力,增强团队整体竞争力。
  • 绩效管理建立完善的绩效考核机制,确保绩效目标与业务目标相一致,推动企业持续发展。
  • 员工留存通过激励与关怀措施,提高员工的敬业度,减少员工流失率,为企业创造稳定的人力资源环境。

重塑人力资源管理思维,助力业务增长 通过系统的培训,帮助企业建立有效的人力资源管理框架,关注员工的招聘、培训、留用及激励,确保企业人力资源管理有序、高效,从而成为企业持续成长的动力源泉。

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战略与执行的完美结合,助力企业可持续发展

通过九个重点模块,帮助管理者从战略层面到执行层面全面掌握人力资源管理的核心要素,实现企业的可持续发展。
  • 员工管理责任

    强调管理者在员工管理中的重要性,帮助管理者理解其在员工发展中的关键角色。
  • 精准选才

    提升招聘效率,掌握选拔人才的标准与流程,确保找到适合企业文化的人才。
  • 全方位育才

    通过系统的培训机制与职业生涯管理,帮助员工提升核心竞争力,增强团队能力。
  • 绩效导向

    建立以绩效为导向的管理体系,确保业务目标与员工个人目标有效对齐。
  • 激励机制

    利用有效的激励手段,提升员工的工作积极性,推动团队向更高目标迈进。
  • 团队建设

    通过团队共创及角色扮演等方式,提升团队协作能力,增强团队凝聚力。
  • 管理工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助管理者有效应对各类管理挑战。
  • 案例分享

    结合实际案例,帮助学员更好地理解理论与实际的结合,提高学习效果。
  • 持续改进

    通过不断的评估与反馈,确保管理体系的持续改进与优化。

锻造高效团队,提升管理者核心能力

通过系统培训,帮助管理者掌握人力资源管理的核心技能,提升自身的管理能力与团队的整体绩效,确保企业业务目标的实现。
  • 人力资源思维

    培养管理者的人力资源管理思维,帮助其更好地理解员工的重要性。
  • 选才策略

    掌握高效的选才策略,确保招聘到合适的人才,提升团队素质。
  • 员工培训

    学习如何制定和实施员工培训计划,提升员工的专业能力和工作效率。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理手段,帮助员工明确目标,提升工作绩效。
  • 激励技巧

    学习激励员工的有效方法,提升团队凝聚力和工作积极性。
  • 团队协作

    通过团队活动,增强团队成员之间的合作与沟通,提升整体执行力。
  • 管理工具应用

    掌握各类管理工具的应用,提升管理效率与决策能力。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升解决实际问题的能力,增强理论与实践的结合。
  • 持续发展能力

    建立持续发展的思维模式,确保企业人力资源的有效利用与发展。

全面解决企业人力资源管理难题

通过系统的培训与实践,帮助企业解决在人才管理、绩效提升及员工留存等方面的各类问题,确保企业的高效运营。
  • 人才短缺

    通过高效的招聘与选拔机制,解决企业面临的人才短缺问题。
  • 员工流失

    通过建立有效的激励机制,减少员工流失,提升员工的忠诚度。
  • 绩效不佳

    通过科学的绩效管理体系,帮助企业有效提升员工绩效,达成业务目标。
  • 沟通障碍

    通过团队建设与角色扮演,提升团队内部的沟通效率,减少误解。
  • 能力不足

    通过系统的培训与发展计划,提升员工的专业能力,增强团队竞争力。
  • 管理不规范

    通过提供实用的管理工具与方法,帮助企业规范管理流程,提高管理效率。
  • 培训无效

    通过科学的培训评估机制,确保培训的有效性与针对性,提高投资回报。
  • 目标不明确

    通过绩效目标制定与沟通,确保员工目标明确,减少资源浪费。
  • 团队协作不足

    通过团队活动与案例分享,提升团队协作能力,实现协同作战。

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