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茆挺:人力资源培训|提升业务经理的管理能力,构建高绩效团队

在快速变化的市场环境中,企业需激发员工潜能、提升管理效率,尤其是业务经理如何更好地引导与激励团队。通过系统的培训,帮助业务经理掌握人力资源管理的思维与技能,确保团队的高效运作与企业目标的实现,最终提升企业的核心竞争力。

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曹大嘴老师
  • 选才选拔人才是人力资源管理的第一道关口,课程将教授招聘的原则、流程和面试技巧,帮助业务经理识别和选拔合适的人才。
  • 育才企业培训是提升管理效能的重要手段,通过建立员工发展策略和实施个性化辅导,帮助员工提升技能,实现企业与个人的双赢。
  • 用才绩效管理的有效执行是提高工作效果的关键,课程将探讨如何制定合理的绩效目标及有效的绩效反馈机制,确保员工在工作中保持高效表现。
  • 留才关注员工的需求和发展是留住人才的核心,课程强调创建良好的工作环境与发展机会,提升员工的忠诚度与满意度。
  • 激励通过有效的激励机制,提升员工的积极性和创造力,帮助企业在竞争中保持优势,课程将提供多种激励策略及实施方法。

人力资源管理的全景解析:从选才到育才再到用才 通过深入分析人力资源管理的关键环节,帮助企业构建系统的人才管理体系,从而实现企业的长足发展。课程内容涵盖选才、育才、用才和留才四大核心模块,为企业提供全面的管理思路与实用工具。

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从选才到绩效管理,全面提升人力资源管理能力

在复杂多变的市场环境中,企业需要通过科学的人力资源管理来提升团队的整体绩效。课程将集中探讨从选才、育才到用才、留才的各个环节,为企业提供系统化的管理思路与实践指导。
  • 员工期望

    通过小组讨论和案例分析,帮助管理者了解员工的真实期望,建立积极的管理沟通渠道,提升员工的工作满意度。
  • 招聘流程

    详细讲解招聘中的各方职责分工、面试技巧及评估流程,确保企业能够快速、有效地找到合适的人才。
  • 培训策略

    分析企业培训的必要性及实施流程,帮助管理者制定有效的员工培训计划,提升员工能力和团队绩效。
  • 绩效管理

    深入探讨绩效管理的价值与实施流程,帮助企业制定SMART目标,确保团队高效、可持续的工作表现。
  • 反馈机制

    教授如何有效进行绩效反馈与面谈,帮助管理者提升员工的工作动力,改善团队的整体表现。
  • 激励机制

    探讨多种激励方式及其实施,提升员工的工作热情,构建良好的企业文化与氛围。
  • 团队建设

    通过角色扮演和团队共创,提升管理者的团队建设能力,帮助企业打造高效的工作团队。
  • 管理工具

    介绍实用的管理工具和模板,帮助企业在日常管理中高效运用人力资源管理的知识与技能。
  • 总结与评估

    通过课程总结与评估,确保学员能够将所学知识有效应用于实践,提升企业的整体管理水平。

具备全方位的人力资源管理能力,推动企业高效运作

通过系统的学习与实践,业务经理将掌握人力资源管理的核心思维与技能,提升自身的领导能力,更好地支持团队与企业的发展目标。
  • 管理思维

    培养业务经理具备人力资源管理的思维方式,关注人才的选拔与发展,为企业的长期发展奠定基础。
  • 选才能力

    掌握高效的选才策略与方法,提升招聘的有效性,确保团队具备所需的人才。
  • 辅导技巧

    学习如何有效辅导员工,提升其工作能力与绩效,促进团队整体素质的提升。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,帮助员工明确目标,提升工作效率与成果。
  • 团队建设

    掌握团队建设的技巧,增强团队凝聚力与协作能力,实现更好的工作绩效。
  • 激励机制

    了解多种激励方式,提升员工的工作积极性,构建良好的企业文化。
  • 反馈能力

    提高管理者的反馈能力,通过有效沟通提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 管理工具

    掌握人力资源管理的实用工具与方法,为日常管理提供支持。
  • 综合能力

    提升业务经理的综合管理能力,使其能够更好地应对复杂的管理挑战。

全面解决企业人力资源管理难题,提升组织效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者有效识别与解决人力资源管理中的各类问题,提升整体组织效能。
  • 人才短缺

    针对企业在人才选拔过程中的困难,提供系统性的招聘策略与方法,帮助企业找到合适的人才。
  • 员工流失

    通过建立良好的激励机制与发展机会,降低员工流失率,提升企业的人才留存能力。
  • 绩效不佳

    针对绩效管理的薄弱环节,提供有效的绩效管理框架与工具,提升员工的整体工作表现。
  • 沟通障碍

    通过有效的反馈机制与沟通技巧,改善管理者与员工之间的沟通,提升团队的协作效率。
  • 能力不足

    分析员工能力发展的痛点,提供系统的培训与辅导策略,提升员工的专业素养与能力。
  • 管理混乱

    通过系统化的管理工具与流程优化,提升团队的管理效率,降低管理成本。
  • 团队分散

    通过团队建设与角色扮演,增强团队的凝聚力与协作能力,实现更高效的团队运作。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定明确的绩效目标,确保团队在一致的方向上共同努力。
  • 发展停滞

    通过有效的职业发展规划与辅导,帮助员工实现个人与职业的共同成长,促进企业的持续发展。

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