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茆挺:团队建设|激发员工潜能,助力企业持续成功

在竞争激烈的市场环境中,企业需不断激发员工的潜能与主观能动性,才能创造出优质的产品和服务,最终实现利润的增长。通过培养业务经理的管理思维与人力资源管理技能,帮助他们更好地关注员工需求,实现人才的选、育、用、留,推动企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 思维转变帮助业务经理理解人力资源管理的重要性,成为员工管理的第一责任人,提升组织的核心竞争力。
  • 选才技巧学习选拔人才的原则与流程,掌握面试技巧,确保招聘到合适的人才,推动团队的高效运作。
  • 育才策略建立员工发展的有效策略,提升员工的能力与绩效,增强企业的内在竞争力。
  • 用才管理通过绩效管理与反馈提升员工工作效率,确保团队目标的达成与执行的有效性。
  • 留才机制探索激励员工的多种方法,提升员工的敬业度与归属感,减少人才流失,助力企业发展。

人力资源管理思维的全面提升 本课程涵盖了从思维转变到实际操作的全方位内容,旨在帮助业务经理掌握人力资源管理的核心理念与技能,构建高效的团队与业务发展策略。

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全方位提升管理能力,构建高效团队

通过九大模块的深入学习,帮助业务经理在员工管理上形成系统化的思维与行动方案,确保企业管理的高效运转与持续发展。
  • 人力资源管理基础

    深入理解人力资源管理的角色与价值,明确业务经理在员工管理中的责任与义务。
  • 招聘与选拔

    掌握高效的招聘流程与选才技巧,确保吸引与留住优秀人才,推动团队建设。
  • 员工培训与发展

    制定系统的培训计划,帮助员工提升能力,增强团队的整体素质与竞争力。
  • 绩效管理

    建立完整的绩效管理体系,通过科学的方法评估与反馈,提升员工的工作表现。
  • 激励与留人

    探索多维度的激励措施,增强员工的参与感与责任感,提升团队的稳定性。
  • 沟通与反馈

    加强与员工的沟通能力,及时给予反馈,营造积极向上的团队氛围。
  • 团队协作

    提升团队内部的协作能力,促进信息共享与资源整合,实现团队目标的高效达成。
  • 管理工具应用

    学习应用各类管理工具,提升实际操作能力,增强管理的科学性与有效性。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,提升管理决策能力。

提升管理技能,驱动企业增长

培训后,学员将具备系统的人力资源管理能力,能够有效提升团队绩效与企业竞争力,助力企业在市场中立于不败之地。
  • 战略思维

    培养以战略为导向的人力资源管理思维,关注企业长远发展与人才战略。
  • 招聘技巧

    掌握科学的招聘流程与技巧,确保选择适合企业文化与岗位需求的人才。
  • 员工培训能力

    具备设计与实施员工培训计划的能力,提升团队整体素质与专业技能。
  • 绩效提升能力

    通过有效的绩效管理,提升员工工作效率,推动企业目标的实现。
  • 激励机制

    能够设计合理的激励机制,提升员工的满意度与留任率。
  • 沟通能力

    强化与员工的沟通能力,建立高效的反馈与讨论机制。
  • 团队建设能力

    具备有效的团队建设能力,提升团队的凝聚力与协作效率。
  • 管理工具运用

    掌握各类人力资源管理工具的应用,提升管理工作的科学性与效率。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升问题解决能力,帮助管理者在实际工作中灵活应用。

解决企业管理痛点,提升团队效能

通过系统的内训提升企业管理者的能力,帮助企业有效应对在员工管理中遇到的各种挑战,确保组织的高效运作与发展。
  • 员工流失

    通过有效的激励与留人策略,减少员工流失率,提升团队稳定性。
  • 绩效低下

    建立科学的绩效管理体系,及时识别并解决员工绩效问题,提升整体效率。
  • 沟通障碍

    增强管理者与员工之间的沟通能力,促进信息流通与相互理解。
  • 招聘困难

    通过系统的选才流程与技巧,解决招聘中的困难,确保招到合适的人才。
  • 员工能力不足

    制定针对性的培训计划,提升员工能力,增强团队竞争力。
  • 团队协作不足

    通过团队建设策略,提升团队的协作能力,实现目标的高效达成。
  • 管理思维缺失

    培养业务经理的人力资源管理思维,提升管理者的综合素质与决策能力。
  • 缺乏系统方法

    提供系统的方法与工具,帮助企业构建科学的人力资源管理体系。
  • 管理者责任感弱

    提升业务经理对员工管理的责任感,增强团队管理的有效性与效率。

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