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茆挺:人力资源内训|激发员工潜能,提升企业核心竞争力

在快速变化的市场环境中,唯有激发员工的主观能动性,才能创造出优质的产品和服务,确保企业的利润与持续成功。通过系统的人力资源管理思维,帮助业务经理关注员工需求、优化招聘流程、提升能力发展,实现部门与企业的双重目标。

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曹大嘴老师
  • 战略思维培养业务经理的人力资源管理思维,关注员工的需求与发展,提升组织的核心竞争力。
  • 精准选才通过科学的招聘流程和标准,提升招聘效率,确保选拔到最适合的人才。
  • 员工发展制定明确的员工发展计划,激励员工成长,并提升其工作绩效。
  • 绩效管理构建有效的绩效管理体系,确保战略目标的执行与落实,提升团队的整体业绩。
  • 激励机制设计合理的激励措施,提升员工的敬业度与工作积极性,减少员工流失。

系统化人力资源管理思维:驱动企业成长的新动力 以20年的管理经验为基础,帮助管理者掌握人力资源管理的核心技能与策略。通过课程,业务经理将能够更有效地支持业务发展,提升团队绩效,成为员工管理的“第一责任人”。

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从战略到执行:全面提升人力资源管理能力

课程围绕人力资源管理的各个核心环节,帮助管理者通过系统的学习与实践,建立高效的执行体系,实现战略目标的有效落地。
  • 人力资源管理基础

    理解人力资源管理的核心概念,明确管理者在员工管理中的重要角色。
  • 招聘与选拔技巧

    掌握高效的人才招聘与选拔技巧,提升招聘成功率,找到合适的人才。
  • 员工培训与发展

    建立系统的员工培训机制,提升员工的专业技能与职业素养。
  • 绩效评估与反馈

    掌握绩效管理的全面流程,通过有效的评估与反馈,提升员工绩效。
  • 激励与留人策略

    设计多样化的激励措施,提升员工的满意度与忠诚度,防止人才流失。
  • 团队协作与沟通

    加强团队内部的沟通与协作,提升团队整体的工作效率与凝聚力。
  • 管理者的角色定位

    明确直线经理在员工管理中的角色定位与责任,推动人力资源管理的落地。
  • 案例分析与实战演练

    通过真实案例分析与角色扮演,提升管理者的实际操作能力与应变能力。
  • 持续学习与成长

    鼓励管理者建立持续学习的习惯,不断提升自己的管理能力与市场适应力。

提升管理者能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握人力资源管理的核心技能,提升团队的战斗力与执行力,快速推动业务发展。
  • 战略思维

    培养管理者从整体战略出发,进行系统思考与决策的能力。
  • 选才能力

    提升管理者在人才选拔过程中的判断力与决策能力,确保团队的实力。
  • 培训技巧

    掌握员工培训的设计与实施技巧,帮助员工快速成长与提升。
  • 绩效管理

    能够独立设计与实施绩效管理体系,确保团队目标的实现。
  • 激励策略

    设计有效的激励措施,提升员工的积极性与工作热情。
  • 沟通能力

    提升管理者与员工之间的沟通能力,促进信息共享与协作。
  • 团队建设

    能够有效组建与管理高效团队,推动团队协作与目标达成。
  • 案例应用

    通过案例分析,提升管理者在复杂环境下的应变能力与决策能力。
  • 持续发展

    建立持续学习的机制,促进个人与团队的共同成长。

解决企业人力资源管理的痛点

通过系统的培训与实践,帮助企业解决人力资源管理中的各种挑战,提升管理效率与团队绩效。
  • 员工流失

    通过激励与发展策略,解决员工流失率高的问题,提升员工的忠诚度。
  • 招聘难题

    提升招聘效率与准确性,确保企业能够快速找到合适的人才。
  • 绩效低迷

    通过绩效管理体系的建立,提升员工的工作表现与整体业绩。
  • 沟通障碍

    解决部门之间沟通不畅的问题,促进信息共享与协作。
  • 培训效果不佳

    通过科学的培训流程与方法,提升培训效果,确保员工能力持续提升。
  • 团队士气低落

    通过有效的团队建设与激励措施,提升团队士气与凝聚力。
  • 管理者能力不足

    通过系统的学习与实践,帮助管理者提升人力资源管理的能力与水平。
  • 战略执行不到位

    提升管理者在战略执行过程中的能力,确保企业目标的实现。
  • 员工能力不足

    通过持续的员工培训与发展,提升员工的专业能力与综合素质。

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