课程ID:31068

茆挺:人才发展|激发员工潜能,驱动企业持续成功

在瞬息万变的市场环境中,企业的成功依赖于员工的积极参与与发展。通过有效的人力资源管理,提升员工的能力与业绩,是每位业务经理的必修课。课程将传授系统的方法论和实践技巧,帮助企业在竞争中脱颖而出,确保人才成为推动业务增长的核心动力。

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曹大嘴老师
  • 人力资源管理深入理解人力资源管理的核心概念与职能,明确业务经理在员工管理中的重要角色,构建与人力资源部的有效合作关系。
  • 选才掌握有效的选才技巧与流程,确保人才的精准匹配,降低招聘风险,为企业注入新鲜的活力。
  • 育才制定系统的人才培养计划,通过培训与发展战略,打造企业的人才梯队,提升整体绩效。
  • 用才运用绩效管理工具,提升员工工作绩效,确保企业目标与员工目标的一致性,实现双赢局面。
  • 留才建立有效的员工留存机制,关注员工发展与满意度,减少人员流失,保持团队的稳定性与战斗力。

激活人力资源,提升企业竞争力的战略指南 通过解析人力资源管理的关键要素,课程将帮助业务经理们掌握选、育、用、留的系统策略,从而建立高效的团队与业绩导向的文化。参与者将能更好地理解如何在企业内部营造支持与发展的氛围,确保每一位员工的潜力得到充分发挥。

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九大关键点,助力企业实现人力资源价值最大化

课程将围绕九个关键点展开,帮助学员系统掌握人力资源管理的各个环节,从选才到用才,确保战略与执行的无缝对接。每个模块都将结合实际案例与实用工具,帮助学员灵活应对管理挑战,提升组织效能。
  • 思维

    建立正确的人力资源管理思维,明确业务经理在员工管理中的核心责任,形成与人力资源部的良好合作关系。
  • 选才

    学习如何识别合适的人才,通过科学的面试方法与流程,确保招聘的有效性与准确性。
  • 育才

    掌握培养人才的策略与方法,制定员工个人发展计划,促进员工的职业成长与企业的可持续发展。
  • 用才

    通过有效的绩效管理,提升员工的工作动力与满意度,确保个体与组织目标的统一。
  • 留才

    建立员工留存机制,注重员工的职业发展与心理需求,减少流失率,增强团队的凝聚力。
  • 激励

    学习如何通过激励措施提升员工的积极性与创造力,推动团队向更高的目标迈进。
  • 沟通

    提升沟通技巧,确保上下级之间的有效信息传递,增强团队协作与氛围。
  • 评估

    掌握科学的绩效评估方法,确保公正与透明,提升管理的信任度与员工的认同感。
  • 反馈

    学习如何有效地给予与接收反馈,促进员工的自我提升与团队的不断进步。

从理论到实践,提升管理者的综合素养

通过深入的学习与实践,学员将具备全面的人力资源管理能力,能够在复杂多变的业务环境中,灵活运用所学知识,提升团队绩效与员工满意度,为企业的可持续发展贡献力量。
  • 人力资源思维

    掌握人力资源管理的基本理念,形成以人为本的管理思维,关注员工的需求与发展。
  • 招聘技巧

    学习高效的招聘流程与面试技巧,了解如何选拔出最优秀的人才。
  • 培训管理

    掌握有效的培训管理方法,帮助员工实现职业发展与能力提升。
  • 绩效管理

    了解绩效管理的流程与工具,确保企业目标与员工目标的有效对齐。
  • 团队建设

    学习团队建设的策略,打造高绩效团队,实现企业的业务目标。
  • 激励与留才

    掌握员工激励与留存的策略,提升员工的满意度与归属感。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,增强团队内部的协作与信息共享。
  • 反馈技巧

    学习有效的反馈技巧,促进员工的成长与发展。
  • 管理工具

    掌握多种实用的管理工具,提升工作效率与决策能力。

解决企业人力资源管理中的痛点与难题

通过系统的培训与实践,企业能够有效识别并解决人力资源管理中存在的问题,提升管理效率,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 人才流失

    通过建立有效的留才机制,关注员工的发展与需求,减少人才流失,保持团队的稳定性。
  • 招聘困难

    学习科学的招聘流程与面试技巧,提升招聘的效率与有效性,确保选拔到合适的人才。
  • 绩效不达标

    运用绩效管理工具,识别绩效差距,制定有效的改进措施,提升整体业绩。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通能力,打破部门之间的信息壁垒,增强团队协作与沟通效率。
  • 培训效果不佳

    制定针对性的培训计划,确保培训内容与企业实际需求相结合,提升培训的有效性。
  • 员工满意度低

    通过激励机制与反馈制度,提升员工的工作满意度与归属感,增强团队的凝聚力。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的人力资源管理能力,确保其能够有效带领团队,达成企业目标。
  • 文化建设滞后

    关注企业文化的建设与传播,增强员工对企业的认同与归属感,提升整体团队士气。
  • 战略执行力弱

    通过系统的方法论与工具,提升企业的战略执行力,确保战略与业务目标的有效对接。

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