课程ID:31066

茆挺:企业组织培训|重塑组织能力,驱动高效战略落地

在VUCA时代,企业如何通过优化组织设计与管控,实现战略目标的有效落地?此培训以实战为导向,以组织能力提升为核心,帮助中高层管理者打破组织瓶颈,理顺子公司与集团公司的关系,建立高效协同机制。通过案例分析、团队共创等多种形式,提升组织竞争力,适用于希望快速适应市场变化和内部转型的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 组织管控帮助管理者理解组织管控的核心概念及其在企业战略落地中的重要性,提供有效的管控模式与工具,以应对复杂多变的市场环境。
  • 组织结构优化通过分析组织公司的特征与架构演变,帮助学员识别并优化现有的组织结构,以提升整体运营效率与反应速度。
  • 权变因素深入探讨影响组织设计的各种权变因素,如市场环境、企业战略与生命周期等,帮助企业设计出更具灵活性的组织架构。
  • 组织能力提升聚焦组织能力的四大关键因子,提供系统性的方法与工具,激发团队潜力,实现持续创新与协同发展。
  • 协同机制通过实战案例与团队共创,帮助企业建立有效的协同机制,提升资源整合能力,实现组织内部信息共享与协作。

组织设计与管控:企业高效发展的基石 在经济转型的背景下,企业必须重视组织设计与管控,才能有效支撑战略实施与目标达成。该培训聚焦组织架构优化、管控模式转型及组织能力提升三个核心模块,通过具体案例与互动讨论,帮助管理者认识到组织设计的权变因素,明确企业成功的关键要素,构建适应性强的组织架构。

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系统提升组织能力,构建竞争优势的全景视野

通过九个关键模块,帮助企业中高层管理者全面了解组织设计与管控的实战技巧,提升组织的灵活性与适应性。每个模块都聚焦特定的能力提升方向,为企业在未来的市场竞争中奠定坚实基础。
  • 组织管控模式

    分析不同的组织管控模式,帮助企业管理者选择最适合自身发展的管控方式,提升决策效率与执行力。
  • 组织架构演变

    通过案例分享,探讨组织架构如何随着企业发展而演变,帮助企业及时调整架构以适应市场变化。
  • 转型与适应

    解析组织管控转型的必要性,提供实用工具帮助管理者在变革中保持组织的韧性与灵活性,确保战略落地。
  • 组织能力与激励

    聚焦于如何激励与管理人才,提升组织整体能力,通过有效的人才管理与激励机制,实现组织目标的达成。
  • 协同与创新

    强调团队协同的重要性,提供创新管理的思路与方法,帮助企业在竞争中保持领先地位。
  • 权变设计原则

    介绍组织设计的权变原则,帮助学员在组织设计中保持灵活性与适应性,以应对外部环境的变化。
  • 管理工具应用

    提供多种管理工具与方法,帮助学员在实践中实现组织管理的标准化与系统化,提升管理效率。
  • 信息共享机制

    通过构建信息共享机制,提升组织内部的信息流动与沟通效率,增强团队的协作能力。
  • 战略与能力对接

    确保企业的战略目标与组织能力相匹配,帮助管理者在制定战略时充分考虑组织实施的可行性。

提升战略思维,打造实战型管理团队

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握组织设计与管控的核心技能,提升在复杂环境下的决策与执行能力。学员将能够将所学知识灵活应用于日常管理中,实现组织效能的提升。
  • 战略思维

    培养学员从战略高度理解组织设计的重要性,提升其在复杂环境下的战略思维能力与决策水平。
  • 实践能力

    通过案例分析与角色扮演,提升学员的实践能力,让其能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,帮助学员在组织中建立有效的沟通与协作机制,从而提高整体工作效率。
  • 创新管理

    培养学员的创新管理思维,帮助其在组织中推动创新,提升企业的市场竞争力。
  • 问题解决

    通过系统的方法与工具,提升学员识别问题与解决问题的能力,确保组织在变革中保持稳定。
  • 变革管理

    帮助学员掌握变革管理的理论与实践,提升其在组织变革中的领导能力与执行力。
  • 资源整合

    通过学习资源整合的策略与技巧,帮助学员在组织中有效整合资源,提升组织的运营效率。
  • 组织文化

    培养学员对组织文化的理解与重视,帮助其在管理中推动积极的组织文化建设。
  • 自我提升

    鼓励学员在学习中不断自我提升,培养终身学习的能力,以适应快速变化的市场环境。

打破组织瓶颈,破解企业成长难题

通过系统学习与实践,帮助企业有效解决在组织管理中面临的各种问题,提升整体运营效率,增强市场应变能力,为企业的持续发展提供强有力的支持。
  • 组织结构不清晰

    帮助企业理顺复杂的组织结构,明确各个层级与部门的职责与关系,提高管理效率与执行力。
  • 缺乏协同机制

    构建有效的协同机制,提升团队之间的沟通与合作,避免信息孤岛现象,增强组织整体效能。
  • 管理者思维局限

    通过培训提升管理者的思维广度,帮助其从全局角度看待组织问题,提升决策质量与战略执行力。
  • 变革抵抗情绪

    提供变革管理的工具与方法,帮助管理者有效应对组织内部的抵抗情绪,推动变革顺利进行。
  • 资源配置不合理

    通过系统分析与工具应用,帮助企业实现资源的合理配置,提升资源利用效率,降低运营成本。
  • 人才流失严重

    通过建立有效的人才管理与激励机制,帮助企业留住关键人才,增强组织的核心竞争力。
  • 战略执行难度大

    通过优化组织能力与管控模式,帮助企业降低战略执行的难度,确保战略目标的顺利达成。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的敏感度与反应速度,帮助企业在市场竞争中保持优势。
  • 内部沟通不畅

    通过建立有效的信息共享机制,提升企业内部沟通效率,确保信息的及时传递与反馈。

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