课程ID:31065

茆挺:管理者培训|提升组织能力,驱动企业高效转型

在VUCA时代,企业面临的挑战日益复杂,如何有效地通过组织设计与管控实现战略落地,是管理者亟需解决的难题。通过深入了解组织架构、管控模式及组织能力的提升,帮助企业有效应对转型压力,增强市场竞争力,推动持续发展。

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曹大嘴老师
  • 组织管控通过有效的组织管控,理顺企业内部关系,确保各部门之间的信息共享与资源整合,实现组织目标的有效达成。
  • 组织设计深入探讨组织设计的原则与方法,使企业能够根据外部环境及内部需求灵活调整,提升组织的适应性与响应能力。
  • 能力提升通过系统的管理工具与方法,提升员工能力、思维及治理,激发组织活力,增强企业的核心竞争力。
  • 战略落实强调战略的落地执行,通过明确的目标和有效的管控体系,确保企业战略的实施与资源的合理配置。
  • 转型升级帮助企业在快速变化的市场中识别转型机会,通过科学的组织设计与管控,实现业务的持续增长与转型成功。

组织设计与管控全景解析:提升企业内在竞争力 在中国经济转型升级的背景下,企业需通过科学的组织设计与管控,确保战略的有效落地。课程围绕组织管控的现状与转型、设计的权变因素、以及提升组织能力的多维度展开,助力管理者理清思路,提升管理效能。

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从组织设计到管控,全面提升企业管理效能

通过对组织管控的深入分析与实战案例的分享,帮助企业高层管理者全面掌握组织设计与转型的关键要素,从而提升整体管理水平与执行力,实现战略目标的有效落地。
  • 组织架构演变

    分析组织架构的历史演变,探讨其对企业发展的深远影响,帮助管理者理解架构设计的重要性。
  • 管控现状诊断

    对企业当前的组织管控现状进行全面诊断,识别存在的问题与挑战,为转型提供依据与方向。
  • 权变因素分析

    探讨影响组织设计的多种权变因素,帮助管理者在复杂环境中灵活调整组织结构与管理模式。
  • 管控模式创新

    分享创新的组织管控模式,提升企业在复杂市场环境中的适应能力与竞争优势。
  • 组织能力建设

    强调组织能力的提升,从人才管理、激励发展到持续创新,为企业未来发展打下坚实基础。
  • 协同机制构建

    通过打造有效的组织协同机制,提升团队协作效率,实现资源的最优配置与利用。
  • 战略与执行对接

    确保战略目标与执行计划的紧密对接,提升组织的执行力与市场反应速度。
  • 案例分析

    通过具体案例分析,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,提升实际操作能力。
  • 课程总结与评估

    在课程结束时进行总结与评估,确保学员能够将所学知识应用于实际管理中,推动企业持续改进。

掌握组织设计与管控,提升企业管理能力

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握组织设计与管控的关键知识与技能,推动企业在复杂环境中实现高效运营与持续增长。
  • 深入理解组织管控

    全面掌握组织管控的概念、特征及其在企业发展中的重要作用,提升管理者的战略眼光。
  • 掌握组织设计原则

    熟悉组织设计的基本原则与方法,为企业提供灵活、高效的组织架构解决方案。
  • 提升组织能力

    通过系统的思维与工具,提升企业的组织能力,激发团队活力,增强市场竞争力。
  • 有效实施战略

    掌握战略实施的关键步骤与方法,确保企业战略与组织目标的一致性与可执行性。
  • 优化团队协作

    通过有效的管理工具,提升团队之间的协作效率,实现信息共享与资源整合。
  • 激励与人才管理

    掌握激励机制与人才管理的方法,提升员工的积极性与创造力,为企业发展注入新动力。
  • 应对市场变化

    具备应对市场变化的能力,灵活调整组织策略,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升学员的实战能力,能在实际工作中快速应用所学知识与经验。
  • 形成持续学习的能力

    培养持续学习与反思的能力,确保管理者在快速变化的环境中不断提升自我,适应新挑战。

解决企业组织管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决组织管理中的关键问题,提升整体运营效率与市场适应能力。
  • 组织架构不合理

    识别并优化企业的组织架构设计,确保其能够支持业务的灵活性与战略目标的实现。
  • 管控体系不完善

    帮助企业构建科学的管控体系,确保各个业务单元之间的高效协作与资源配置。
  • 管理能力不足

    通过培训与实践,提升管理者的管理能力,确保企业在复杂环境中能够有效运营。
  • 员工能力不足

    通过系统的培训与发展,提升员工的专业能力与综合素质,为企业创造更大价值。
  • 缺乏战略执行力

    帮助企业建立有效的战略执行机制,确保战略目标能够顺利落地,实现预期效果。
  • 信息共享不足

    通过建立有效的信息共享机制,提升团队之间的沟通与协作效率,形成合力。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源配置方法,确保企业内部资源的最优利用,提升运营效率。
  • 应对转型挑战

    帮助企业识别转型中的挑战与机会,通过系统的设计与管控实现顺利转型。
  • 创新能力不足

    通过激励机制与团队协作,提升企业的创新能力,确保在市场中保持竞争优势。

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