课程ID:31065

茆挺:企业内训|激活组织潜能,重塑竞争力,助力企业转型升级

在复杂多变的市场环境中,企业如何通过有效的组织设计与管控实现战略目标的落地,提升组织竞争力?本课程聚焦于组织管控与能力提升,帮助中高层管理者深入理解组织架构设计的关键要素,识别并解决组织运行中的痛点,从而更好地支撑企业的快速发展与转型升级。通过理论与实践相结合的方式,学员将掌握实用工具,推动企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 组织管控深入理解组织管控的定义与特征,识别企业在管控过程中面临的挑战与机遇,为制定有效的管控策略奠定基础。
  • 权变因素分析影响组织设计的多重因素,包括市场环境、企业战略、规模及生命周期,帮助管理者制定灵活的组织架构。
  • 设计准则掌握组织设计的核心准则,确保设计方案既符合企业战略又能有效落地,提升组织的整体运作效率。
  • 能力提升聚焦组织能力的激活与提升,探讨如何通过人才管理、激励机制和创新能力的培养,增强企业的市场竞争力。
  • 协同合作通过群策群力的方式,促进部门间的协同合作,形成合力,提升组织整体效率与响应速度。

组织设计与管控:实现战略落地的关键 在VUCA时代,企业需通过科学合理的组织设计,提高适应能力与竞争力。课程涵盖组织管控现状、权变因素、设计准则及能力提升四大模块,帮助管理者识别组织挑战,重构企业架构,优化资源配置,激发组织活力,形成高效协同。

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构建高效组织,提升竞争优势的实践指南

课程通过九大关键点,系统阐述如何借助组织设计与管控提升企业的执行力与市场反应速度,确保战略目标的高效实现。
  • 现状分析

    通过对组织现状的全面分析,识别潜在问题与改进空间,为后续的组织设计奠定基础。
  • 管控模式

    探讨不同的组织管控模式,帮助管理者选择适合企业发展的管控策略,从而更有效地实施战略。
  • 架构优化

    学习如何优化组织架构,明确各部门职责与联系,提升信息流动与决策效率。
  • 关键因子

    识别并激活推动组织成功的关键因子,确保组织在激烈竞争中保持活力与创新能力。
  • 文化建设

    建立统一的企业文化,增强团队凝聚力,提升员工的认同感与归属感,形成共同的奋斗目标。
  • 创新机制

    探索如何建立持续的创新机制,推动组织在市场变化中灵活应对,不断调整战略与执行。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效管理工具,确保各项工作的执行与目标的达成,提升组织整体的绩效水平。
  • 信息共享

    建立高效的信息共享机制,提升部门之间的沟通与协作,促进资源的有效配置与利用。
  • 变革能力

    提升组织的变革能力,使其能够快速适应市场变化,保持在行业中的竞争优势。

掌握组织设计与管控,提升企业竞争力的实战能力

通过深入学习与实践,学员将建立起全面的组织设计与管控理论框架,提升实际操作能力,推动企业快速发展与转型。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,能够从整体上把握组织发展方向与目标,确保企业在复杂环境中的稳定发展。
  • 组织诊断

    掌握组织诊断的方法,能够准确识别出组织结构中存在的问题,并提出切实可行的解决方案。
  • 流程优化

    学习如何优化组织流程,提升工作效率,确保资源的有效利用。
  • 团队建设

    提升团队建设能力,能够有效管理团队,促进团队成员之间的协同与合作。
  • 变革管理

    掌握变革管理的工具与方法,能够引导组织顺利实施变革,提升企业适应市场的能力。
  • 创新能力

    激发创新能力,推动组织在产品、流程及服务上的持续创新,提升市场竞争力。
  • 目标执行

    强化目标执行能力,确保各项工作能够按照既定目标高效推进,达到预期效果。
  • 数据分析

    掌握数据分析能力,通过数据驱动决策,提升组织的科学管理水平。
  • 文化认同

    增强对企业文化的认同感,提升员工的责任感与参与感,形成强大的团队合力。

识别与解决组织管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在组织管控与设计中遇到的各种问题,确保企业的可持续发展。
  • 结构不合理

    识别并解决组织结构不合理的问题,确保各部门之间的协同与沟通畅通。
  • 管控失效

    针对管控失效的问题,明确管控职责与流程,确保组织的有效运行。
  • 资源浪费

    通过优化资源配置,减少资源浪费,提高组织的运行效率。
  • 员工流失

    分析员工流失原因,提升员工满意度与忠诚度,减少人力资源流失。
  • 创新不足

    识别创新不足的问题,建立激励机制,促进组织的持续创新能力。
  • 变革抵抗

    掌握应对变革抵抗的策略,确保组织在变革中顺利过渡。
  • 目标模糊

    明确组织目标,确保各项工作的方向与目标高度一致,提升执行力。
  • 信息孤岛

    打破信息孤岛,建立高效的信息共享机制,提高组织的整体运作效率。
  • 执行力不足

    通过强化执行力管理,确保战略目标的有效落地与实现。

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