课程ID:31061

茆挺:团队协作课程|助力企业突破瓶颈,激发团队潜力,提升执行力

在经济转型的关键节点,企业如何在复杂和不确定中找到成功的路径?通过深入分析自我驱动与团队协作的关系,课程将帮助企业打破孤立,提升团队的整体表现与协作效率。结合管理学与心理学原理,通过实战案例和动态教学,帮助管理者和员工找到高效协作的解决方案,提升企业的市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过定位和了解自身优势与劣势,帮助学员提升自我认知,制定切实可行的自我改进计划。
  • 自我驱动探索内在与外在动机,帮助学员建立自我驱动的机制,设定明确的目标,并落实行动计划。
  • 积极主动培养积极主动的心态,提升学员在面对挑战时的应对能力,鼓励主动设计人生剧本,掌控职业发展。
  • 团队协作通过双赢思维与情绪管理的实战演练,提升团队的协作能力与解决冲突的能力,创造和谐的工作环境。
  • 高效执行帮助学员掌握高效时间管理与任务优先级排序的实用工具,确保战略目标的高效落地与执行。

从自我认知到协作成功:构建高效团队的核心要素 课程涵盖自我认知、自我驱动、积极主动、团队协作四个关键模块,系统化提升企业员工的软实力。通过理论结合实践,帮助学员深入理解成功背后的驱动因素,掌握团队协作的有效策略,从而在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。

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系统性提升,驱动团队的高效执行力

课程重点围绕自我认知、动力驱动、积极主动、团队协作等核心内容,帮助学员逐步提升个人及团队的执行力。通过系统分析与实践演练,确保学员能够在多变的市场环境中灵活应对,快速适应。课程不仅关注个人发展,更强调团队协作的重要性,为企业培养全面发展的优秀人才。
  • 成功与失败的认知

    深入探讨人们对成功和失败的看法,通过归因理论帮助学员厘清思路,理解成功的真正因素。
  • 驱动发展的动力

    分析生理驱动、外在驱动与内在驱动的关系,提升学员对自我动力的认识,激发内在潜能。
  • 高度责任感

    通过责任意识的培养,帮助学员明确角色与责任,提升团队成员的责任感与使命感。
  • 积极主动的思维

    通过课堂体验与语言练习,培养学员积极主动的心态,提升应对挑战的能力。
  • 情绪管理与冲突化解

    通过案例分析与课堂活动,帮助学员学习如何管理情绪,化解冲突,提升团队协作效率。
  • 目标导向的行动

    引导学员设定目标,制定可行的行动计划,确保在工作中始终保持明确的方向感。
  • 时间与精力管理

    提供高效时间管理的工具与方法,帮助学员合理分配时间,提升工作效率与产出。
  • 群策群力

    鼓励团队成员共同面对挑战,通过团队合作达成共识,制定行动计划,提升团队凝聚力。
  • 实践与反馈

    强调实践的重要性,通过角色扮演与案例讨论,帮助学员获得及时反馈,促进个人与团队的持续改进。

掌握团队协作的精髓,提升个人及团队的综合能力

通过系统学习,学员将掌握自我认知、自我驱动、积极主动与团队协作的核心技能,提升个人在团队中的影响力。课程旨在帮助学员在复杂的商业环境中,灵活应对挑战,创造更高的团队价值。学员不仅能够理解团队协作的重要性,还能在实践中不断优化团队工作模式,推动企业持续发展。
  • 提升自我认知

    通过自我反思与定位,帮助学员清楚了解自身的优势与改进空间,从而更好地发挥潜力。
  • 激发内在动力

    掌握内在动机的重要性,帮助学员通过设定目标与制定计划,激发个人的内在驱动力。
  • 培养积极心态

    通过思维转换与语言练习,培养学员积极主动的心态,帮助其在压力中保持冷静和应对能力。
  • 增强团队协作能力

    通过情绪管理与双赢思维的学习,提升学员在团队中的沟通能力与协作效率。
  • 掌握高效执行方法

    学习时间管理与优先级分配,帮助学员在工作中实现高效执行,确保战略目标的落地。
  • 提升责任感

    通过责任意识的培养,帮助学员理解团队中每个人的责任与使命,促进团队协作与信任。
  • 优化沟通技巧

    通过案例讨论与角色扮演,提升学员的沟通能力,促进团队信息的有效传递。
  • 增强应变能力

    通过实践演练,培养学员在快速变化的环境中保持灵活应变的能力,提升团队整体适应能力。
  • 实现目标导向

    学员将掌握如何设定清晰的目标与行动计划,确保在工作中始终保持方向感与执行力。

精准定位企业问题,提升团队协作与执行力

通过培训,企业将能够识别当前面临的挑战,明确团队协作与个人发展的关键问题。课程将帮助企业从根本上解决团队协作不畅、执行力不足等问题,激发团队潜力,实现高效协作与持续成长。
  • 协作不畅

    通过提升团队成员的协作能力,帮助企业打破信息壁垒,促进团队之间的有效沟通与协作。
  • 执行力不足

    通过明确目标与责任,帮助企业提升团队的执行力,确保战略目标的高效落地。
  • 缺乏自我驱动

    通过激发内在动力与制定个人目标,帮助员工增强自我驱动意识,提升工作积极性。
  • 压力管理

    通过情绪管理与积极主动的思维方式,帮助学员在高压环境中保持冷静,提升应对能力。
  • 目标模糊

    通过目标设定与行动计划的制定,帮助企业成员明确各自目标与责任,确保工作的方向性。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与共同目标的设定,提升团队成员之间的信任与合作,增强团队凝聚力。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,帮助团队成员更好地表达观点,促进信息的有效流通。
  • 应变能力不足

    通过实践演练与应对策略的学习,提升团队在复杂环境中的灵活应变能力。
  • 缺乏责任感

    通过责任意识的培养,帮助团队成员理解自身角色与使命,增强对工作的责任感。

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