课程ID:31040

茆挺:人力资源内训课|提升HRBP能力,助力业务伙伴转型

在快速变化的商业环境中,HR如何有效转型为业务伙伴,成为企业战略实施的关键支撑?通过深入剖析HRBP角色与技能,帮助企业打破职能壁垒,构建高效的协作机制,实现人力资源与业务目标的高度一致,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • HRBP角色深入探讨HRBP在企业中的多重角色,包括战略合作者、挑战者及变革推动者,帮助HR理解自身定位及价值。
  • 技能提升解析HRBP所需的六项核心技能,提供实用的自我评估工具,帮助HR从业者识别自身的优势与改进空间。
  • 业务理解通过案例分析与互动学习,增强HR对业务运作的理解,培养在复杂商业环境中做出有效决策的能力。
  • 建立信任学习如何在组织内建立信任关系,促进HR与业务部门之间的合作,从而提升整体团队的执行力。
  • 战略一致性教授如何将人力资源职能与企业战略目标紧密结合,实现资源的有效配置与业务的持续增长。

重塑HRBP:战略转型与能力提升的全景图 在新形势下,HRBP的角色愈发重要,如何成为一个有效的业务伙伴是每个HR从业者必须面对的挑战。课程将从四个关键模块出发,涵盖HRBP的角色、职责、必备技能与能力提升策略,帮助企业在复杂多变的环境中实现人力资源职能的成功转型。

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全方位构建HRBP能力,助力企业人力资源转型

通过九个重点模块,全面提升HRBP的专业能力,帮助企业HR在复杂多变的市场环境中实现可持续发展与业务成功。课程内容结合实际案例与互动实践,确保学员能够学以致用。
  • 业务环境分析

    系统分析当前企业面临的外部环境变化,帮助HR识别业务挑战与机遇,为转型提供有力支持。
  • HRBP职责梳理

    清晰界定HRBP在组织中的职责与角色,确保HR能够在不同场景下灵活应对,发挥最大价值。
  • 胜任力模型

    基于六项关键技能构建HRBP胜任力模型,帮助学员明确自我提升方向,提升职业发展潜力。
  • 能力提升策略

    提供实用的能力提升策略,帮助HR构建合作伙伴能力,实现职能转变与战略一致性。
  • 人际网络构建

    教授如何绘制人际网络图,建立与利益相关者的有效沟通与合作,增强HR的影响力。
  • 应对不确定性

    培训HR在面对不确定性时,如何运用已有能力应对挑战,持续推动企业发展。
  • 学以致用

    强调理论与实践相结合,确保学员在课程结束后能够将所学知识应用到日常工作中。
  • 持续改善

    倡导持续学习与改善的理念,鼓励HR在实践中不断反思与提升自我,适应不断变化的市场。
  • 战略思维

    帮助学员将战略思维融入决策过程,提升HR在组织中的战略地位与影响力。

掌握HRBP核心能力,推动企业战略落实

通过系统性的学习与实战演练,学员能够掌握HRBP所需的各种能力,成为推动企业战略落地的关键力量,提升自身在组织中的价值与影响力。
  • 了解HRBP角色

    清晰认识HRBP的多重角色,理解在企业变革中的重要作用。
  • 提升沟通能力

    学习如何与业务部门高效沟通,建立良好的合作关系,推动战略目标的实现。
  • 增强业务理解

    通过案例分析提升对业务运作的理解,支持HR在关键时刻做出明智决策。
  • 培养影响力

    掌握建立信任与影响力的技巧,成为业务部门信赖的HR合作伙伴。
  • 构建战略框架

    学会如何将人力资源战略与企业整体战略相结合,形成系统性的战略落地框架。
  • 制定实际方案

    能够基于所学知识,为企业制定切实可行的人力资源发展方案。
  • 提升解决问题能力

    增强在复杂环境中发现问题与解决问题的能力,提高工作效率。
  • 持续自我提升

    培养持续学习的意识,帮助HR在职场中不断发展与进步。
  • 应用实践技巧

    通过角色扮演等实践活动,提升将理论知识应用于实际工作的能力。

助力企业解决HR转型中的关键问题

通过系统性的培训,帮助企业HR克服在转型过程中遇到的各种挑战,提升人力资源管理的整体水平,确保企业在激烈的市场竞争中保持优势。
  • 角色认知不足

    解决HR对HRBP角色认知不足的问题,帮助其更好地理解自身在企业中的定位与价值。
  • 沟通障碍

    改善HR与业务部门之间的沟通障碍,促进跨部门协作,实现信息共享与协同作战。
  • 技能短缺

    针对HR在技能与胜任力上的短缺问题,提供系统性培训,提升其专业水平。
  • 信任缺失

    解决HR与业务部门之间的信任缺失问题,帮助HR建立良好的工作关系与合作氛围。
  • 战略对接不力

    帮助HR实现人力资源职能与企业战略目标的有效对接,确保资源配置与业务需求一致。
  • 应对能力不足

    提升HR在快速变化环境中的应对能力,增强其在不确定性中做出决策的信心。
  • 缺乏实践经验

    通过实战演练与案例分析,弥补HR在实践经验上的不足,确保理论知识能够落地生根。
  • 持续改进意识淡薄

    培养HR在日常工作中持续改进的意识,帮助其在实践中不断反思与提升。
  • 缺乏战略思维

    提升HR的战略思维能力,帮助其在制定人力资源管理策略时考虑到企业整体方向。

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