课程ID:31029

茆挺:人效提升培训|破解企业人效低迷,激发组织核心竞争力

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着“人才贵”和“人效低”的双重挑战。通过人效提升培训,帮助企业管理者从战略层面出发,系统理解人效的内涵与提升策略,构建高效的人效管理体系,从而实现可持续的组织效能增长。适合各类企业,特别是希望提升人均效益、增强核心竞争力的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 人效体系建设系统化理解人效的内涵与构建方法,掌握建立人效指标体系的关键要素,为后续的管理实践奠定基础。
  • 业务视角从业务层面分析人效提升的逻辑与策略,挖掘销售模式、客户关系等转化的潜力,推动企业效益的提升。
  • 组织视角关注组织结构与企业文化的结合,通过案例分析,帮助企业实现组织扁平化与高效决策,提升整体执行力。
  • 人才视角探讨高效团队的构建与人才管理,通过关键人才配置与团队组合的策略,提升人效的核心要素。
  • 人效落地措施聚焦人效管理的落地过程,识别常见问题并提出解决方案,确保提升效果的持续性与有效性。

人效提升的五大关键点:从理念到落地 通过深入探讨人效体系建设、业务视角、组织视角、人才视角和人效落地措施五大关键内容,帮助企业管理者全面掌握提升人效的系统方法与实战思路。课程内容将结合华为等成功案例,确保学员将理论与实践有效结合,推动企业实现人效的质变。

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九大核心要素,全面提升企业人效

通过九大核心要素的系统学习,帮助企业管理者在战略层面明确方向,在执行层面保障效果,形成可持续的增长机制。每个要素都将结合实际案例,确保学员能够在培训后迅速应用于实际工作中。
  • 人效概念理解

    全面解析人效的定义与重要性,帮助企业明确人效提升的必要性与紧迫性,形成共识。
  • 人效管理规则

    深入探讨人效管理的基本规则与逻辑,确保企业在推动人效项目时有章可循,减少盲目操作。
  • 行业对标分析

    通过行业对标分析,帮助企业找到自身的差距,设定合理的人效目标,为提升计划提供依据。
  • 组织结构优化

    分析不同组织结构的适用场景,提出优化建议,促进组织灵活性与高效协作。
  • 人才配置策略

    探讨人才结构管理与关键人才配置的方法,确保企业在人才管理上不留死角,最大化人效。
  • 数字化管理工具

    引入先进的数字化管理工具,提升人效管理的科技含量,实现数据驱动决策。
  • 领导力提升

    讨论领导力在提升人效中的关键作用,帮助管理者培养领导力,激励团队,以实现更高的人效。
  • 企业文化建设

    分析企业文化对人效提升的影响,提供建设性建议,帮助企业营造积极向上的文化氛围。
  • 落地实施策略

    制定具体的人效管理落地实施策略,确保各项措施能在企业内真正落地生根,产生实效。

全面提升人效,锻造企业核心竞争力

通过系统学习,企业学员将掌握提升人效的理念、策略与实用工具,形成一套完整的人效提升体系,能够在实际工作中有效应用,推动企业可持续发展与增长。
  • 理解人效概念

    全面理解人效的内涵,掌握其在企业管理中的重要性,为后续的提升措施打下基础。
  • 制定人效目标

    能够根据企业现状与行业标准合理制定人效目标,确保目标的可达成性与科学性。
  • 掌握改善策略

    系统掌握针对不同领域的人效改善策略,能够灵活运用于各类管理场景。
  • 优化组织结构

    能够分析与优化组织结构,提高决策效率,增强团队协作,推动人效提升。
  • 提升人才管理

    有效配置人才,提升团队的整体效能,确保人才资源得到最佳利用。
  • 运用数字工具

    熟悉运用数字化管理工具,提高人效管理的精准度与效率。
  • 增强领导力

    提升自身领导力,能够更好地激励团队,推动企业人效的持续提升。
  • 建设企业文化

    能够设计与建设符合企业战略的人效文化,促进企业整体氛围的积极向上。
  • 制定实施计划

    能够制定和执行可行的人效提升计划,确保各项措施落到实处,产生实际效果。

解决企业人效提升的关键问题

通过系统的培训与实践,企业将能够有效识别与解决在提升人效过程中遇到的各类问题,形成针对性的解决方案,推动整体效能的提升。
  • 识别人效差距

    帮助企业识别当前人效管理中的差距,明确改进方向,形成提升共识。
  • 制定合理目标

    确保企业在提高人效的过程中制定合理且可达成的目标,避免目标设定过高或过低。
  • 优化管理流程

    通过流程优化,消除管理中的冗余环节,提高人效管理的效率与效果。
  • 提升团队协作

    改善团队的协作方式,增强团队的凝聚力与执行力,以推动人效提升。
  • 应对人才流失

    制定有效的人才保留策略,降低企业中关键人才的流失率,保障人效提升的持续性。
  • 解决沟通障碍

    改善组织内部的沟通机制,消除信息孤岛,提高团队的工作效率。
  • 推动文化建设

    通过文化建设,营造良好的企业氛围,增强员工的归属感与责任感。
  • 应对外部压力

    帮助企业识别与应对外部环境变化带来的压力与挑战,确保人效提升不受影响。
  • 落实管理措施

    确保各项管理措施能够切实落地,形成实用的操作手册,保障人效提升的有效性。

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