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茆挺:雇主品牌内训|掌握吸引与留住顶尖人才的关键策略

在竞争激烈的人才市场,企业如何脱颖而出、吸引并留住优秀人才?通过深入探讨雇主品牌的核心价值、构建有效的品牌体验,帮助企业在招聘中获得显著优势。结合华为及其他成功案例,系统传授雇主品牌建设的实用工具与方法,助力企业成为最佳雇主,提升整体业绩与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 雇主品牌价值深入理解雇主品牌的核心价值,识别其对企业吸引人才与提升忠诚度的重要性。通过案例分析,帮助学员掌握如何在人才市场中提升企业的知名度和美誉度。
  • 品牌建设流程系统学习雇主品牌建设的流程,从识别核心人才到确定雇主价值主张(EVP),帮助企业在竞争中构建独特的雇主形象。
  • 雇主品牌工具掌握多种雇主品牌建设的工具与方法,包括品牌传播与员工体验设计,以提升员工的参与感与满意度。
  • 员工体验设计通过设计有效的员工体验流程,提升员工对企业文化的认同感,增强团队的凝聚力与忠诚度。
  • 品牌传播策略学习如何制定有效的雇主品牌传播策略,针对不同受众传达品牌信息,提升企业在人才市场的影响力。

雇主品牌建设全景透视:提升企业吸引力与忠诚度 在当今VUCA时代,雇主品牌已成为企业吸引和留住人才的关键。通过系统的雇主品牌建设流程,帮助企业理解品牌的价值与构成,制定有效的推广策略,提升内外部知名度与美誉度,最终实现人才的忠诚度与敬业度的提升。

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从战略到执行:九大步骤构建雇主品牌

通过九个关键步骤,系统化地将雇主品牌建设从战略规划转化为具体执行,确保品牌价值在组织内部外部的有效传递,帮助企业实现长效发展。
  • 雇主品牌识别

    帮助企业识别和定义其雇主品牌特征,明确在人才市场中的独特定位,增强吸引力。
  • 核心人才定位

    通过分析企业需求,识别核心人才类型,确保雇主品牌能够有效吸引目标人群。
  • EVP提炼

    学习如何提炼员工价值主张(EVP),确保企业能够清晰传达其对员工的价值承诺,增强品牌吸引力。
  • 品牌传播实施

    制定雇主品牌传播计划,确保品牌信息能够有效传达给目标受众,提高企业在招聘中的竞争优势。
  • 员工体验优化

    通过优化员工在企业中的体验,加强员工对企业的认同感与忠诚度,提升整体工作满意度。
  • 忠诚度提升策略

    设计和实施一系列策略,提升员工对企业的忠诚度,确保人才的长期留存。
  • 市场反馈机制

    建立有效的市场反馈机制,及时调整雇主品牌策略,确保品牌与市场需求保持一致。
  • 案例分析分享

    通过分析成功企业的雇主品牌案例,学习其成功经验与可借鉴的最佳实践。
  • 持续改进机制

    建立持续改进机制,确保雇主品牌建设能够适应市场变化,保持竞争力。

掌握雇主品牌建设的全局视角与实战技能

通过系统学习,学员将掌握雇主品牌建设的全局视角与实战技能,能够在企业中有效实施品牌策略,提升员工满意度与留存率,实现可持续发展。
  • 品牌价值理解

    深入理解雇主品牌的核心价值,帮助企业在招聘中更具竞争力。
  • 流程掌握

    掌握雇主品牌建设的流程和关键环节,能够有效实施品牌策略。
  • 工具应用

    熟练运用多种雇主品牌工具,提升企业在市场中的吸引力。
  • 员工体验设计能力

    具备设计员工体验流程的能力,增强员工对企业文化的认同感。
  • 品牌传播能力

    能够制定有效的品牌传播策略,提升企业在人才市场的影响力。
  • 市场反馈运用

    学会利用市场反馈信息,持续优化雇主品牌建设策略。
  • 案例借鉴能力

    具备从成功案例中提取经验的能力,提升自身品牌建设水平。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,从全局角度理解雇主品牌的重要性。
  • 实践应用

    能够将学到的知识与技能应用于实际工作中,推动企业雇主品牌的发展。

解决企业雇主品牌建设中的关键问题

通过系统的雇主品牌建设培训,帮助企业解决在吸引与留住人才过程中的关键问题,提升整体竞争力与市场地位。
  • 人才吸引困难

    解决企业在人才招聘过程中面临的吸引困难,提高品牌在市场的知名度与美誉度。
  • 员工忠诚度低

    通过提升员工体验和品牌认同感,增强员工对企业的忠诚度,降低流失率。
  • 品牌传播不畅

    制定有效的品牌传播策略,确保雇主品牌信息能够有效传达给目标人才。
  • 缺乏品牌建设工具

    提供多种品牌建设的工具与方法,帮助企业在实际操作中提升品牌建设效果。
  • 市场需求变化快

    建立市场反馈机制,确保企业能够快速适应市场变化,持续优化品牌策略。
  • 品牌定位模糊

    通过系统的品牌定位分析,帮助企业明确其在人才市场的独特定位。
  • 缺乏成功案例借鉴

    通过案例分享,帮助企业吸取成功经验,提升自身品牌建设能力。
  • 内部文化不认同

    通过设计有效的文化认同与传播策略,增强员工对企业文化的认同感。
  • 人力资源管理滞后

    提升人力资源管理的现代化水平,确保雇主品牌建设与企业战略同步进行。

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