课程ID:31017

茆挺:管理内训|提升团队领导力,助力企业快速成长

在VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战。管理者不仅需要具备业务能力,更需掌握高效的领导力和管理技能,以推动团队实现企业战略目标。通过系统化的管理内训,帮助企业培养具备强大领导力的管理者,提升整体团队绩效,实现快速、高效的企业成长。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升通过了解领导力的核心要素和实践,帮助管理者掌握领导力的提升方法,增强团队凝聚力和执行力。
  • 角色转换从业务骨干到管理者的角色转型,理解管理与领导的区别,学习如何在不同场景中灵活运用管理技巧。
  • 情绪管理认识情绪管理的重要性,提升管理者的情商,增强在压力环境下的应对能力,促进团队的整体效能。
  • 冲突解决学习冲突产生的原因及解决策略,提高管理者处理团队内外部冲突的能力,确保团队的和谐与高效运作。
  • 绩效管理掌握绩效管理的全流程,从目标设定到绩效评估,推动团队文化建设与个人生产力提升。

领导力与管理能力双提升,助推企业高效成长 该课程通过深入的管理理论与实践案例,帮助企业管理者从多方面提升领导力与管理能力,包括角色转换、情绪管理、冲突解决、绩效评估等。结合实用工具与方法,确保学员在日常管理中能够灵活运用,提升团队执行力与凝聚力。

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九大核心模块,全面提升管理者能力

通过九个核心模块,系统解析管理者在实际工作中面临的挑战与解决方案,确保学员能够在复杂多变的环境中游刃有余,推动团队高效运作。
  • 管理者角色定位

    深入分析管理者的角色定位,明确职责与核心能力,帮助学员更好地理解自身在团队中的价值。
  • 团队沟通技巧

    掌握不同风格的沟通技巧,提升沟通效率,促进团队内外的良好互动。
  • 压力与情绪管理

    学习如何识别和管理自身及团队的情绪,提升情绪智力,以更好地应对工作中的压力。
  • 冲突管理策略

    掌握有效的冲突解决策略,提升团队协作能力,减少因冲突带来的负面影响。
  • 目标与绩效管理

    学习如何设定SMART目标,实施绩效管理,确保团队任务的高效完成。
  • 时间管理技巧

    提升时间管理能力,学会如何合理分配时间,聚焦重要任务,提升工作效率。
  • 人才发展与盘点

    掌握人才管理与盘点的方法,提升团队整体素质,确保人尽其才。
  • 教练与辅导技巧

    学习如何高效辅导团队成员,提升他们的能力与绩效,实现团队整体提升。
  • 激励与反馈机制

    掌握有效的激励机制与反馈技巧,提升团队士气,增强员工的工作积极性。

培养全能型管理者,推动团队高效发展

通过系统的学习,学员将掌握多种管理工具与方法,提升自身的管理与领导能力,成为推动团队高效发展的核心力量。
  • 识别管理者角色

    理解管理者在团队中的角色和定位,提升自我认知和管理能力。
  • 掌握沟通技巧

    提高与团队成员及利益相关者的沟通能力,促进信息的有效传递。
  • 情绪与压力管理

    学会处理情绪与压力,提高情商,增强管理者在复杂环境中的应对能力。
  • 解决冲突能力

    掌握冲突识别与解决技巧,促进团队协作与和谐氛围。
  • 绩效考评技能

    熟悉绩效管理的各个环节,推动团队绩效的提升与反馈。
  • 时间管理能力

    提高个人时间管理能力,确保高效完成工作任务。
  • 人才盘点与发展

    掌握人才管理的核心方法,确保团队人才的合理配置与发展。
  • 教练辅导技巧

    学习如何有效辅导团队成员,帮助他们实现个人与目标的对接。
  • 激励与反馈技巧

    掌握激励员工的多种方法,提升团队士气与工作热情。

解决管理者面临的多重挑战,提升组织效能

通过系统的培训,帮助企业管理者有效解决在管理过程中的各种问题,提升组织的整体效能与团队凝聚力。
  • 管理角色转型

    帮助业务骨干顺利转型为管理者,提升其管理能力与团队协作能力。
  • 沟通障碍

    解决团队内外沟通不畅的问题,提升信息流通效率,增强团队协作。
  • 情绪管理缺失

    针对管理者在工作中情绪管理不足的问题,提升其情商和压力应对能力。
  • 冲突频发

    有效应对团队内外的冲突,提升团队的合作氛围与工作效率。
  • 绩效管理薄弱

    通过系统的绩效管理方法,提升团队的执行力与业绩表现。
  • 时间管理不善

    帮助管理者识别时间管理问题,提升工作效率与任务完成度。
  • 人才流失

    通过人才盘点与发展,减少优秀人才流失,提升团队整体素质。
  • 教练辅导不足

    提升管理者的辅导能力,帮助团队成员实现更好的发展与成长。
  • 激励不足

    针对团队士气低落问题,提升激励与反馈机制,促进团队积极性。

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