课程ID:31006

茆挺:绩效管理|解锁目标管理新思维,提升团队执行力与业务成效

通过系统化的目标管理框架,帮助企业打破目标设定和执行的壁垒,从而提升整体业务绩效和团队协作。结合彼得·德鲁克的管理理念与案例分析,深入探讨如何将企业战略目标有效分解至每个员工,激发全员的执行力与主动性。适合中高层管理者和项目经理,助力企业在快速变化的市场环境中实现稳定、持续的增长。

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曹大嘴老师
  • 目标设定明确企业的战略方向与目标,确保全员对目标的理解与认同,从而形成合力,推动目标达成。
  • 计划实施将目标分解为可执行的行动计划,确保每位员工都能明确自身职责与任务,提升执行效率。
  • 绩效检核通过定期的绩效评估与反馈,及时发现问题,调整策略,确保目标的顺利达成与持续改进。
  • 团队协作促进团队内部的沟通与协作,形成良好的工作氛围,提升整体执行力与战斗力。
  • 灵活应变培养员工在面对不确定性时的应变能力,通过有效的计划管理应对突发情况,保持业务的持续性与稳定性。

目标管理与执行的系统化提升 通过目标分解与计划实施的有效结合,构建企业绩效的提升路径。课程涵盖目标设定、计划制定、执行检核等核心要素,帮助企业实现从战略到执行的无缝衔接,提升整体管理水平。

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从目标到执行,全面提升企业绩效管理能力

通过系统分析与实战案例,帮助企业全面理解目标管理的逻辑框架与实施路径,确保每个环节的有效衔接,推动企业绩效的全面提升。
  • 愿景与战略

    理解企业愿景、使命与价值观的关系,确保目标设定与企业战略的一致性,为后续的执行提供明确方向。
  • PDCA循环

    掌握PDCA循环的四个阶段,提升管理过程中的计划性与执行力,实现不断的循环改进与提升。
  • 现状分析

    通过现状分析,识别企业的主要问题与差距,为目标设定和计划制定提供数据支持与依据。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升员工对目标的认同感与责任感,激发其内在动力,促进目标的达成。
  • 资源配置

    合理配置企业资源,确保每个目标的实现都有足够的支持,提升整体执行的有效性与高效性。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划,确保每个任务都有明确的责任人、时间节点与预期成果,提升执行的可控性。
  • 执行力提升

    通过案例分析与实操训练,提升团队的执行力,确保各项计划的顺利实施。
  • 检核与反馈

    定期检核计划的执行情况,通过反馈与调整,确保目标的顺利达成与绩效的持续提升。
  • 复盘与改善

    通过复盘与总结,识别成功与不足,为未来的目标管理与执行提供参考与改进的依据。

掌握目标管理的核心技能,提升团队绩效

通过深入学习目标管理与执行的相关知识与技能,帮助企业学员在实践中提升自身的管理能力与团队绩效,推动企业持续增长。
  • 目标分解

    掌握如何将企业战略目标有效分解为各级部门与员工的具体目标,确保方向一致、协调发展。
  • 计划制定

    学会制定详细的行动计划,明确每个目标的实现路径与实施步骤,提升执行的可执行性。
  • 风险管理

    通过有效的风险管理策略,识别与应对可能出现的风险因素,确保计划的顺利实施。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的方法与工具,通过定期检核与反馈,推动团队持续进步与绩效提升。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员的沟通能力,确保信息的透明与共享,促进团队共同目标的达成。
  • 激励机制

    建立有效的员工激励机制,提升团队凝聚力与执行力,推动目标的实现。
  • 协作能力

    强化团队协作能力,形成合力,提升整体执行效果与业务成效。
  • 灵活应变

    培养在复杂环境中应变与适应的能力,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 持续改进

    通过复盘与总结,不断优化管理流程与执行策略,推动企业的持续改进与发展。

解决企业目标管理中的核心难题

通过系统化的目标管理与执行培训,帮助企业识别与解决在目标设定、计划实施中的常见问题,提升整体管理水平与业务绩效。
  • 目标模糊

    帮助企业厘清目标的设定与分解,确保每个员工都能清晰理解自身的责任与任务。
  • 执行力不足

    通过案例分析与实战训练,提高团队的执行力,确保各项计划的有效落实。
  • 缺乏协调

    促进各部门之间的沟通与协作,确保目标的一致性与协同性,提升整体业务执行的效果。
  • 计划不落地

    通过详细的行动计划与资源配置,确保每个目标的实现有明确的路径与支持,提升计划的可执行性。
  • 风险管理缺失

    建立有效的风险管理机制,帮助企业识别与应对潜在风险,确保目标的顺利达成。
  • 绩效评估不全面

    通过完善的绩效评估体系,确保每个员工的表现都能得到及时的反馈与改进。
  • 缺乏激励机制

    建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性与主动性,推动目标的达成。
  • 信息共享不足

    通过提升团队的沟通能力,确保信息的透明与共享,促进整体目标的实现。
  • 持续改进意识弱

    培养企业持续改进的意识,推动管理流程与执行策略的优化与提升。

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