课程ID:31004

茆挺:领导力内训课|激发潜能,打造卓越领导团队,提升组织竞争力

在瞬息万变的商业环境中,企业需要具备强大的领导力来应对挑战和把握机会。通过系统化的内训,帮助领导者识别自我、塑造影响力,并有效地激励团队,创造持续的组织价值。适用于希望提升团队绩效与组织效能的企业管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 领导力自我发现帮助学员认识自身的领导风格与潜力,明确领导者与管理者的区别,探索领导力的重要性与学习路径。
  • 以身作则强调领导者通过言行一致树立榜样,明确团队理念,增强团队凝聚力与信任感。
  • 共启愿景引导学员创造感召力愿景,激励团队为了共同目标而努力奋斗,提升团队的向心力。
  • 挑战现状鼓励学员在面对变革时主动寻求机会,推动团队创新与持续改进。
  • 激励人心教授学员如何有效表彰团队与个人的贡献,营造积极的团队氛围,提升团队士气。

领导力驱动:构建卓越团队的全方位策略 本课程围绕领导力的核心要素与实践技能展开,帮助学员全面理解领导者在组织中的关键角色与影响力。通过深入探讨领导力的五大行为、十大路标及相应的实用技巧,学员将能够在复杂的环境中带领团队走向成功。

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战略驱动的领导力实践:九步提升团队效能

通过九个关键模块,帮助学员从理论到实践,系统提升领导力的执行力与影响力,确保战略目标的有效落地。
  • 认识领导者角色

    厘清领导者在企业中的定位与作用,建立领导力的基础认知。
  • 树立领导理念

    帮助学员明确自身及团队的核心价值观,形成一致的行动指南。
  • 提升团队协作

    通过信任建设与有效授权,促进团队成员间的合作与互动。
  • 激发创新能力

    鼓励学员探索新的工作方式与思维,推动团队创新与灵活应变。
  • 培养变革意识

    强化学员在快速变化环境中适应与引领变革的能力。
  • 有效反馈机制

    建立持续的反馈与激励系统,确保团队成员的成长与发展。
  • 促进行动落地

    通过制定清晰的行动计划,确保领导力学习成果的具体实施。
  • 建立成果文化

    推动团队在成果导向的文化中持续进步和优化。
  • 传承领导力精神

    倡导将学习转化为行动,推动团队共同成长与发展。

从理论到实践,锻造领导力的实战能力

参与者将掌握一系列系统化的领导力技能,能够在实际工作中有效应用,提高团队的整体表现与组织的竞争力。
  • 识别自我领导风格

    帮助学员深入了解自己的领导风格与潜在优势,增强自信心。
  • 构建团队信任

    通过建立良好的信任关系,提升团队的合作效率与执行力。
  • 激励团队士气

    掌握激励员工的有效技巧,提升团队的积极性与创造力。
  • 推动变革创新

    培养学员在面对变革时的主动性与创新能力,实现组织的持续发展。
  • 制定清晰愿景

    引导学员共同制定并传达团队愿景,提升团队方向感与一致性。
  • 有效沟通机制

    通过建立良好的沟通渠道,促进信息的畅通与共享。
  • 落实行动计划

    帮助学员制定具体的行动步骤,确保领导力提升的成果落地。
  • 培养领导后备力量

    通过系统的培训与实践,培养企业未来的领导者。
  • 分享成功经验

    鼓励学员在团队中分享成功案例,形成良好的学习氛围。

解决企业领导力短板,提升组织效能

通过系统的领导力培训,帮助企业识别并解决当前面临的管理和团队协作难题,提升整体组织效能。
  • 缺乏明确领导方向

    帮助企业建立清晰的领导愿景与战略目标,增强团队的凝聚力。
  • 团队协作不足

    通过信任建设与有效沟通,提升团队成员之间的合作与配合。
  • 员工主动性不足

    激励员工的积极性,增强他们对工作的责任感与参与感。
  • 应对变化能力弱

    培养团队在快速变化环境中的适应能力与创新思维。
  • 缺乏激励机制

    建立有效的激励与反馈机制,提升员工的工作积极性与绩效。
  • 战略执行力差

    通过制定和落实具体的行动计划,确保战略目标的有效实现。
  • 领导力传承困难

    通过系统的培训与实践,培养企业内部的领导后备力量。
  • 企业文化缺失

    促进形成积极向上的企业文化,增强员工的归属感与认同感。
  • 管理层与员工沟通不畅

    改善管理层与员工之间的沟通方式,促进信息的透明与顺畅。

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