课程ID:31003

茆挺:领导力提升|提升管理者决策能力,助力企业快速转型与可持续增长

在VUCA时代,企业管理者面临诸多挑战,如角色转变、团队管理与绩效提升等。通过系统化的领导力培训,帮助管理者从业务骨干成功转型为高效的团队领导,实现企业战略目标,推动业务持续增长。

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曹大嘴老师
  • 目标设定明确目标激励员工,确保个人、团队与组织目标一致,推动高价值工作落地,从而提升整体效能。
  • 委派授权通过有效的委派与授权,提升员工自我管理能力,促进团队的自主性与责任感,实现组织效能的最大化。
  • 教练辅导管理者需掌握高效辅导技能,通过持续的反馈与支持,促进员工能力的提升,形成良性互动。
  • 绩效管理建立科学的绩效管理流程,确保目标的达成与员工的持续发展,助力团队文化的优化与提升。
  • 团队建设通过精准的团队选拔与建设,提升团队凝聚力与员工敬业度,打造高效能团队,助力组织目标实现。

领导力驱动,成就高效管理 以提升领导力为核心,培养管理者在目标设定、团队建设、绩效管理等方面的能力,以实现企业的长远发展目标。

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五大关键管理要务,推动组织高效运转

从领导力提升到绩效管理,课程聚焦五大关键管理要务,帮助管理者打通管理链条,实现团队与组织的高效协同。
  • 管理与领导的区别

    深入探讨管理与领导的定义与区别,帮助管理者理解角色转变的必要性与重要性,为后续的管理实践打下基础。
  • 激励性目标

    学习如何设定激励性目标,并通过有效的管理工具使目标真正落地,激发员工的积极性与创造性。
  • 有效授权

    掌握授权的原则与技巧,学习如何有效地进行任务分配与跟进,提升团队的整体执行力。
  • 反馈与评估

    通过科学的绩效评估与反馈机制,提升团队的业绩与员工的自我驱动能力,形成良好的绩效文化。
  • 团队建设策略

    探讨高效团队的构成要素,学习如何通过团队建设提升员工的敬业度与团队的整体表现。
  • 时间管理

    学习如何有效管理时间,通过优先级排序与任务分解,确保工作高效且有序进行。
  • 个人发展规划

    制定个人发展计划,明确自我提升的路径与目标,为职业生涯的进一步发展奠定基础。
  • 心理学应用

    结合心理学原理,理解员工行为,优化管理方式,提升团队的工作氛围与绩效。
  • 持续学习与成长

    鼓励管理者在实践中不断学习与成长,保持开放的心态,适应快速变化的市场环境。

掌握管理核心技能,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,学员将掌握关键的管理技能,提升领导力,并在实际工作中实现自我价值与团队目标的双重提升。
  • 领导力提升

    增强对领导力的理解与应用,提升在团队中的影响力,推动团队向前发展。
  • 高效目标管理

    掌握SMART原则,制定精准的工作目标,提高团队执行力,确保目标达成。
  • 有效授权技巧

    学习如何进行有效的任务委派与授权,激发团队成员的主动性与责任感。
  • 绩效反馈能力

    提升绩效评估与反馈的能力,营造积极向上的团队氛围,促进员工成长。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设的技巧,提升团队凝聚力与员工的敬业度,形成高效的工作团队。
  • 时间管理技巧

    学习时间管理的核心方法,通过合理的时间分配提高工作效率,确保任务按时完成。
  • 心理学应用

    结合心理学理论,优化管理策略,理解团队成员的需求与动机,提升管理效果。
  • 自我管理能力

    提升自我管理的能力,学会合理规划工作与生活,提高工作效率与生活质量。
  • 持续学习意识

    树立持续学习的意识,保持开放的心态,适应快速变化的职场环境与市场需求。

解决管理者面临的挑战,提升组织效能

通过系统培训,帮助企业解决管理者在转型与管理中遇到的实际问题,从而提升组织的整体效能与竞争力。
  • 角色转变困难

    帮助管理者理解领导力的重要性,顺利完成从业务骨干到管理者的角色转变,避免管理失误。
  • 缺乏管理工具

    提供有效的管理工具与方法,帮助管理者摆脱经验主义,提高管理工作的科学性与有效性。
  • 团队发展缓慢

    通过团队建设与发展策略,提升团队的成长速度与工作效率,确保团队健康发展。
  • 绩效反馈不畅

    建立有效的绩效反馈机制,提升团队的绩效文化,确保组织目标的达成。
  • 管理压力大

    帮助管理者掌握自我管理与压力应对策略,提升抗压能力,保持身心健康。
  • 缺乏方向感

    通过目标设定与管理,帮助团队明确方向与目标,增强工作动力与使命感。
  • 资源配置不当

    通过有效的资源配置策略,帮助管理者优化团队资源的利用效率,实现目标的高效达成。
  • 沟通不畅

    提升团队内部沟通的效率,增强团队协作能力,确保信息流畅,减少误解。
  • 员工敬业度低

    通过团队建设与激励措施,提高员工的敬业度与满意度,形成积极向上的团队文化。

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