课程ID:30992

茆挺:管理技能提升|突破管理瓶颈,激发团队潜能,实现组织目标

随着业务骨干逐渐晋升管理岗位,管理者面临从个人贡献者到团队领导者的角色转型挑战。通过系统的管理理念与实用工具,帮助企业管理者有效提升领导力,打破管理困境,实现团队高效协同与业绩增长。适用于各类组织中的中层管理者和团队领导者,助力其在激烈的市场竞争中持续发展。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升深入解析领导力的内涵与外延,通过科学的方法提升管理者的影响力,帮助其在团队中更有效地引导和激励员工。
  • 目标协同通过明确的目标制定与沟通机制,确保团队成员对工作方向的共识与投入,提升整体执行力与绩效。
  • 委派授权掌握有效授权的原则与技巧,帮助管理者合理分配任务,激励员工发展自主性与责任感,提升团队整体绩效。
  • 绩效评估建立科学的绩效管理体系,通过定期评估与反馈,确保团队持续改进与成长,构建以业绩为导向的团队文化。
  • 新生代管理了解新生代员工的特点与需求,运用适当的管理策略,激发他们的潜力,促进团队的长期发展与创新能力。

从业务骨干到高效管理者:全面提升管理技能 课程聚焦于管理者角色转变的关键要素,涵盖领导力提升、目标协同与团队管理等核心模块,帮助管理者突破传统管理思维,建立系统化的管理思维与执行能力。通过实战案例与工具的结合,帮助企业构建高效的团队文化与业绩导向。

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九大要素,全面提升管理者的执行力与领导力

通过对管理者各项关键能力的深入分析与实操训练,帮助其在实际工作中快速应用所学知识,形成有效的管理系统与团队氛围,确保企业目标的顺利达成。
  • 角色定位

    明确管理者在组织中的定位与角色,提升其对自身职责与价值的认知,帮助其更好地履行管理职责。
  • 目标设定

    通过SMART原则进行目标设定,确保目标具体、可衡量且具挑战性,提高团队对目标的认同与达成意愿。
  • 团队建设

    强化团队协作与沟通能力,建立相互信任的团队氛围,提高团队整体的凝聚力与战斗力。
  • 教练辅导

    掌握教练式管理技巧,通过有效的反馈与辅导,帮助员工实现个人与职业发展,提升团队整体能力。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理机制,通过定期评估与反馈,提升员工的工作动力与绩效水平,确保团队目标的达成。
  • 变革管理

    应对快速变化的市场环境,掌握变革管理的工具与方法,帮助企业在变革中保持竞争优势与生存能力。
  • 冲突管理

    学习冲突解决技巧,通过有效沟通与调解,降低团队内部摩擦,提高团队的协作效果。
  • 激励机制

    建立科学的激励机制,确保员工的工作热情与创造力,促进团队的高效运作。
  • 发展规划

    为团队成员制定个性化的发展计划,关注员工的职业成长,提升整体团队的竞争力与创新能力。

提升管理能力,打造高效能团队

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握一系列实用的管理工具与技巧,提升自身的管理能力,助力于团队的整体成长与发展,实现企业目标。
  • 管理与领导的区别

    深入了解管理与领导的核心差异,学会在不同情境中灵活运用管理与领导技能,提升自身的管理效能。
  • 沟通能力

    提升与各类员工的沟通技巧,能够有效传达信息与反馈,增强团队内部的合作与理解。
  • 新生代员工管理

    掌握针对新生代员工的管理方法与技巧,激发他们的工作热情与创造力,保持团队的活力与创新。
  • 系统思考能力

    培养系统思考能力,从全局出发进行管理决策,提升对复杂问题的分析与处理能力。
  • 角色转换

    成功实现从业务骨干到管理者的角色转变,具备更高的管理意识与责任感,提升组织的整体绩效。
  • 团队协作

    通过有效的团队管理与协作方法,提升团队的凝聚力与协作能力,确保团队目标的顺利达成。
  • 目标制定

    掌握目标制定与执行的技巧,确保团队成员对目标的清晰理解与自觉执行,推动整体绩效提升。
  • 反馈与评估

    学会有效的反馈与评估技巧,帮助员工不断改进与成长,提升团队的整体能力与绩效。
  • 激励与认可

    建立有效的激励机制,通过认可与激励提升员工的积极性与工作热情,促进团队的高效运作。

解决管理者面临的关键挑战,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助管理者克服转型中的各种挑战,提升管理能力,确保团队的高效运作与业绩达成。
  • 管理角色转变

    帮助管理者顺利完成从业务骨干到团队领导者的角色转变,提升其管理效能与团队协作能力。
  • 目标不聚焦

    通过科学的目标设定与管理,确保团队目标的清晰与聚焦,避免资源浪费与目标偏离。
  • 团队凝聚力不足

    建立良好的团队氛围与文化,提高团队的凝聚力与合作意识,确保团队目标的顺利达成。
  • 绩效反馈缺乏

    通过建立有效的绩效管理机制,确保团队成员得到及时反馈与指导,促进个人与团队的持续改进。
  • 员工发展缓慢

    为员工制定个性化的发展计划,通过教练辅导与支持,提升员工的能力与发展潜力。
  • 压力与疲惫感

    通过有效的管理工具与方法,帮助管理者减轻工作压力,提升工作效率与幸福感。
  • 新生代员工管理困难

    掌握针对新生代员工的管理策略与方法,激发他们的工作热情与创造力,促进团队的持续发展。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通能力,通过有效的信息传递与反馈,增强团队内部的理解与合作。
  • 激励措施不足

    建立科学的激励机制,通过认可与激励提升员工的积极性与工作热情,促进团队的高效运作。

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