课程ID:30986

茆挺:行动学习|提升团队创新能力,破解业务难题,实现持续增长

面对快速变化的市场环境,企业亟需培养具备创新思维与问题解决能力的团队。通过系统化的行动学习方法,帮助专业人员高效识别、分析与解决复杂问题,以推动组织持续发展与竞争力提升。适用于各级管理者与专业人员,助力打造高效能、高创新的团队文化。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过实践和反思的循环,提升团队在真实场景中的分析和解决问题的能力,促进知识的内化与应用。
  • 创新思维培养打破常规的思维模式,从多角度识别问题根源,寻求创新性解决方案,激发团队创造力。
  • 问题分析系统化理解问题本质,运用科学的方法识别显性与隐性问题,为决策提供数据支持与理论依据。
  • 决策制定通过严谨的分析框架与工具,帮助团队制定明智的决策,确保战略方向与实际操作的一致性。
  • 实战演练结合真实案例与情境模拟,增强学员的实际操作能力,确保理论与实践的有效结合。

从问题到解决:构建企业创新能力的系统路径 该课程通过整合行动学习与创新思维,帮助学员掌握有效的问题分析与解决方法。核心内容包括问题识别、分析流程、创意工具及决策制定,旨在提升学员在复杂环境下的应对能力与创新能力。

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八步法助力问题解决,提升团队整体效能

通过系统的八步法流程,帮助学员从识别问题到制定解决方案,全面提升团队的运作效率与问题应对能力。
  • 问题识别

    明确什么是问题,掌握显性与隐性问题的界定,帮助团队在复杂环境中快速识别关键挑战。
  • 分析工具

    运用鱼骨图、心智地图等工具,深入剖析问题成因,为后续的决策提供数据支持。
  • 目标设定

    科学地定义SMART目标,通过最高限度与最低限度的设定确保目标的可行性与挑战性。
  • 方案制定

    通过脑筋风暴等方法,激发团队的创造力,提出多种可行的解决方案,增强应对能力。
  • 优选方案

    运用决策矩阵和优选标准评估方案的有效性,确保最终选择的方案切实可行。
  • 风险管理

    识别潜在风险并制定应急措施,确保在实施过程中降低不确定性,保障项目顺利进行。
  • 行动落实

    制定详细的实施计划,通过甘特图等工具评估进度,确保决策的有效执行。
  • 成效评估

    通过个人与团队的效能评估,总结成功经验与教训,为未来决策提供依据。
  • 持续改进

    基于评估结果,提出持续改进的建议,推动团队不断优化工作流程与创新能力。

锻造高效团队,提升问题解决与创新能力

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握行动学习与创新思维的精髓,提升团队在动态环境中的应对能力与创新能力。
  • 识别问题

    掌握有效的问题识别技巧,能够在复杂情况下快速判断问题的本质。
  • 分析能力

    运用多种分析工具,深入剖析问题成因,为决策提供坚实的基础。
  • 制定方案

    能够提出多种创新性解决方案,增强团队的应变能力与创造力。
  • 评估决策

    通过科学的方法评估方案的有效性,确保最终选择的方案具备可行性。
  • 风险识别

    识别潜在风险并制定相应的应对措施,增强项目的安全性与可靠性。
  • 行动落实

    制定详细的实施计划,通过有效的管理工具确保决策的执行和落实。
  • 成效评估

    能够进行全面的效果评估,识别成功与失败的关键因素,为未来工作提供指导。
  • 持续改进

    基于评估结果,提出持续改进建议,推动团队不断优化与提升。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,通过互动与讨论提升集体智慧,推动团队共同成长。

构建高效组织,解决核心业务难题

通过系统的行动学习与创新思维,帮助企业有效应对各种业务挑战,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 业务困境

    帮助企业识别和应对在快速变化市场环境中面临的各种业务挑战。
  • 效率低下

    通过优化流程与分析工具,提高团队的工作效率,降低资源浪费。
  • 创新不足

    培养团队的创新思维,激发创造力,以应对市场需求的变化与挑战。
  • 决策失误

    通过科学分析与评估工具,减少决策过程中的不确定性,提升决策的准确性。
  • 风险管理

    识别项目实施过程中的潜在风险,制定有效的应对措施保障项目顺利进行。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作与沟通,提升团队整体的执行力与适应能力。
  • 目标不清

    通过科学的目标设定方法,确保团队在工作中明确方向,齐心协力实现目标。
  • 执行力弱

    通过系统的实施计划与评估机制,提高团队的执行力与落实能力。
  • 知识共享

    促进团队内部的知识共享与经验交流,提升整体团队的智慧与能力。

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