课程ID:30978

茆挺:绩效管理课程|激活员工潜能,提升企业整体绩效的战略武器

在当前竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效激励员工提升绩效,成为管理者亟需解决的问题。此课程通过系统化的绩效管理理念与工具,帮助企业构建公平、公正的绩效评估体系,激发员工的创新精神与潜在能力,确保企业目标的顺利实现,进而推动可持续发展。适合人力资源从业者及各层级管理者,助力企业在复杂环境中实现高绩效。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理体系有效的绩效管理体系是企业成功的基石,通过科学的流程与标准,确保绩效评估的客观性与公正性,从而激励员工积极参与并提升工作效率。
  • 目标管理目标管理是绩效提升的重要手段,通过设定明确的KPI和SMART目标,使员工能够清晰了解自己的工作方向与期望结果,形成自我驱动的工作动力。
  • 绩效评估科学的绩效评估方法能够帮助管理者识别员工的绩效表现和潜在问题,及时给予反馈与辅导,确保绩效结果有效运用于激励与发展。
  • 绩效沟通有效的绩效沟通是提升员工执行力的关键,管理者需通过绩效面谈与反馈,增强上下级之间的信任与理解,促进团队协作与目标达成。
  • 持续改进绩效管理不仅仅是评估和奖励,更涉及到持续的改进与发展,通过定期的绩效回顾与调整,确保企业在不断变化的市场中保持竞争力。

绩效管理的核心要素:驱动企业发展的五大关键词 本课程围绕绩效管理的基本理念与实施方法,聚焦五大核心关键词,帮助企业管理者从战略层面理解并应用绩效管理,提升组织效率和员工积极性。

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绩效管理全景:从认知到实施的九个关键点

通过深入的案例分析与实践演练,帮助企业管理者掌握绩效管理的各个环节,确保战略目标的精准落地与持续推动。
  • 绩效与战略

    明确绩效管理的定义及其与企业战略的紧密联系,帮助管理者从战略高度理解绩效的价值。
  • 绩效管理工具

    介绍多种有效的绩效管理工具,如KPI、BSC、OKR等,帮助企业选择适合自身的绩效评估方法。
  • 目标设定

    深入探讨目标设定的重要性与方法,包括SMART原则,确保目标既具挑战性又可实现。
  • 绩效反馈

    绩效反馈是绩效管理的重要组成部分,管理者需掌握有效的反馈技巧,帮助员工提升工作表现。
  • 绩效辅导

    通过绩效辅导,管理者能够为员工提供及时支持与发展建议,帮助其克服工作中的困难。
  • 绩效评估方法

    介绍多种绩效评估方法及其应用场景,帮助管理者选择合适的方式进行绩效考核。
  • 特殊情况处理

    针对试用期员工、长期休假员工等特殊情况,提供科学的绩效管理方法,确保绩效管理的全面性。
  • 绩效改善计划

    绩效改善计划(PIP)帮助管理者制定针对性的改进措施,提升员工的整体绩效。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员理解理论在实践中的应用,增强学习的实用性与针对性。

掌握绩效管理,提升企业竞争力的实用技能

通过系统性的学习与实践,学员将掌握绩效管理的核心技能,能够在日常管理中有效应用,助力企业提升整体绩效。
  • 全局理解

    从全局视角理解企业的绩效管理与业务管理的关系,确保决策的科学性与合理性。
  • 绩效目标沟通

    有效与下属沟通绩效目标,提升团队对目标的认同感和执行力,确保目标的达成。
  • 绩效评估能力

    掌握科学的绩效评估方法,能够独立进行绩效评估,确保评估结果的公正与客观。
  • 辅导与反馈

    掌握绩效辅导技巧,能够为员工提供有效的反馈与支持,促进其职业发展。
  • 绩效面谈技巧

    提升绩效面谈的能力,能够处理复杂的绩效反馈情境,增强团队的凝聚力。
  • 激励机制设计

    设计科学的激励机制,充分调动员工的积极性与创造力,提升整体绩效水平。
  • 绩效管理工具应用

    熟练应用多种绩效管理工具,提升绩效管理的效率与效果。
  • 处理特殊情况

    有效处理试用期员工及其他特殊情况下的绩效管理问题,确保管理的全面性与持续性。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升解决实际问题的能力,确保理论与实践的有效结合。

绩效管理助力企业解决的九大管理难题

通过实施科学的绩效管理系统,企业能够有效应对多种管理挑战,提升整体运营效率和员工满意度。
  • 员工激励不足

    通过科学的绩效评估与激励机制,提升员工对工作的热情与投入度,减少流失率。
  • 管理方法缺失

    为管理者提供行之有效的绩效管理工具与方法,提升其管理能力与效率。
  • 高流动率

    通过建立良好的绩效管理体系,增强员工的归属感与满意度,降低人员流动性。
  • 执行力不足

    提升员工的执行力,通过明确的目标与反馈机制,确保战略目标的有效落地。
  • 绩效反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保绩效评估结果及时传达,促进员工的积极调整与改进。
  • 沟通障碍

    通过绩效沟通的培训,提升管理者与员工之间的沟通效率,增强信任与合作。
  • 绩效管理流程不清

    梳理清晰的绩效管理流程,确保各项工作有章可循,提升管理的规范性。
  • 绩效目标模糊

    通过SMART原则设定清晰的绩效目标,确保员工明确自身的工作方向与期望。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的绩效管理机制,确保企业在变化中不断优化与提升。

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