课程ID:30967

茆挺:HRBP培训|提升人力资源管理价值,助力企业战略落地

在当今竞争激烈的市场环境中,企业的人力资源管理者面临着前所未有的挑战。HRBP培训旨在帮助人力资源管理者提升对公司战略的认知能力,掌握有效的管理工具与方法,进而更好地服务于业务运营。通过系统的学习与实践,学员将能够解决人力资源管理中的各种难题,真正实现战略与执行的有效对接。

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曹大嘴老师
  • HRBP定位与价值深入探讨HRBP的角色及其在企业中的重要性,帮助管理者清晰认识HRBP的定位,提升其业务价值。
  • 心态与思维转换通过案例分析与互动讨论,培养HRBP所需的心态与思维模式,促进其在业务中的有效参与与贡献。
  • 合作伙伴关系教导学员如何建立与业务部门的紧密联系,增强人际关系管理能力,推动团队协作与沟通。
  • 工作方法与工具提供一系列实用的HRBP工作工具与方法,帮助学员在实际工作中有效支持业务需求,提高管理效率。
  • 职业发展路径探索HRBP职业发展的不同阶段与通道,帮助学员制定个人职业发展计划,提升职业竞争力。

HRBP培训核心内容概述 本课程内容涵盖HRBP的定位与价值、心态与思维转换、合作伙伴关系构建、工作方法与工具应用以及职业发展路径,旨在帮助学员全面了解HRBP的职责与能力建设,从而提升企业整体人力资源管理效能。

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全面掌握HRBP核心能力,提升管理效能

本课程通过九大模块系统讲解HRBP在当今企业中扮演的多重角色与核心能力,帮助学员实现从理论到实践的全面提升,创造更高的业务价值。
  • HRBP角色分析

    从理论与实践相结合的角度,详细分析HRBP的角色定位,明确其在企业战略中的价值和作用。
  • 能力建设

    重点探讨HRBP所需的核心能力与胜任力,通过实际案例提升学员的能力建设意识与实践能力。
  • 团队沟通

    通过角色扮演与案例讨论,提升HRBP在团队中的沟通技巧,促进与各方的有效协作。
  • 业务理解

    培养HRBP深入理解业务的能力,使其能够更好地支持业务发展,提升工作效率。
  • 工具应用

    系统介绍HRBP工作中常用的管理工具,帮助学员在实践中灵活运用,提升整体管理效能。
  • 职业发展规划

    为HRBP提供职业发展路径的指导,帮助其明确职业目标与发展策略,提升职业竞争力。
  • 案例分享

    通过分享成功案例,增强学员对HRBP实践的理解,提供可借鉴的经验与策略。
  • 实际操作

    强调课程的实操性,通过互动与讨论,提升学员的实际操作能力与应变能力。
  • 战略执行

    聚焦战略落地与执行,通过系统化的管理方法帮助学员实现战略与执行的有效对接。

掌握HRBP核心技能,提升职场竞争力

通过系统学习与实践,学员将掌握HRBP所需的核心技能与管理方法,提升在企业中的价值与影响力,助力个人职业发展。
  • 战略思维

    培养学员从战略高度看待HRBP的角色,提升其在企业中的战略思维能力。
  • 人际关系管理

    帮助学员建立良好的工作关系,提升其在团队中的沟通与协作能力。
  • 业务理解能力

    加强学员对企业业务的理解,使其能够在实际工作中提供有效的支持与服务。
  • 工具应用能力

    提升学员运用HR管理工具的能力,使其在工作中更高效地解决实际问题。
  • 职业规划能力

    帮助学员制定个人职业发展计划,明确职业目标,增强职业发展的主动性。
  • 解决问题能力

    培养学员在复杂环境中识别问题、分析问题及解决问题的能力,提升其应对挑战的能力。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,提升学员的分析与判断能力,增强其实战能力。
  • 创新思维

    鼓励学员探索HR管理的新思路与新方法,提升其创新能力与适应能力。
  • 影响力

    提升学员在企业内部的影响力,使其能够更好地推动组织变革与发展。

解决企业人力资源管理中的关键问题

通过系统的HRBP培训,企业可以有效解决人力资源管理中的多种挑战,提升整体管理效率与业务表现。
  • 角色模糊

    帮助企业明确HRBP的角色与职责,提升HRBP在业务中的价值和影响力。
  • 绩效低下

    通过能力建设与实际案例分析,提升HRBP的工作绩效,确保其能有效支持业务。
  • 沟通不畅

    通过人际关系管理培训,增强HRBP与业务部门之间的沟通与协作,推动团队合作。
  • 能力不足

    提供HRBP所需的核心能力与工具,帮助其在工作中更好地应对挑战。
  • 战略落地难

    帮助企业将战略目标转化为具体的执行计划,确保战略落地与实施。
  • 人才选拔难

    提升HRBP在人才选拔与任用过程中的准确度,确保企业能吸引并留住优秀人才。
  • 职业发展瓶颈

    为HRBP提供职业发展规划的指导,帮助其打破职业发展的瓶颈,实现个人成长。
  • 企业文化不清

    通过案例分析,帮助企业建立清晰的企业文化,提升HRBP对文化建设的参与度。
  • 创新能力不足

    鼓励HRBP探索与应用创新的管理方法,提升人力资源管理的灵活性与适应性。

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