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茆挺:企业内训|提升组织竞争力,构建人才发展新体系

在瞬息万变的市场环境中,企业如何保持竞争优势?聚焦人才发展是关键。通过系统化的人才管理体系构建,帮助企业实现从战略制定到执行落地的全流程落地。无论是核心人才的培养,还是关键岗位的继任计划,这门课程都将为企业提供务实的解决方案,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点系统评估企业内部人才的数量与质量,识别人才短缺与潜力,确保组织在关键时刻拥有足够的储备力量。
  • 继任计划为核心岗位与关键人才制定清晰的继任计划,确保在人员变动时企业核心能力不受影响,保障业务连续性。
  • 职业发展通道设计合理的职业发展路径,明确员工成长方向,提升员工的归属感和满意度,从而增强组织凝聚力。
  • 能力素质模型构建科学的能力素质模型,明确岗位所需能力,助力员工能力提升与岗位匹配,推动组织整体效能提升。
  • 人才激励设计适合企业文化的人才激励方案,激发员工积极性与创造力,确保人才队伍的稳定与发展。

构建人才发展体系,助力企业持续成长 以企业实际需求为导向,从人才盘点到职业发展、再到继任计划,全面覆盖人才管理的核心领域。通过系统的学习与实践,帮助企业建立清晰的人才发展战略,确保组织拥有足够数量和高质量的人才,促进企业稳步发展。

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九大核心模块,系统提升人才管理能力

通过深入浅出的九个模块,帮助企业管理者掌握人才管理的各个维度,从战略规划到执行落地,全方位提升企业的人才管理能力与绩效。
  • 战略规划

    明确企业的发展战略与人才管理的关系,帮助管理者制定合理的人才发展策略,确保人力资源与企业目标一致。
  • 组织发展

    分析企业的组织架构与岗位序列,明确关键岗位与人才需求,推动企业快速适应市场变化。
  • 任职资格体系

    建立健全的任职资格体系,明确岗位职责与任职标准,为人才选拔与培养提供依据,提升人才匹配度。
  • 能力模型构建

    构建基于能力的素质模型,明确员工能力与岗位要求的匹配,推动员工个人发展与组织效能双提升。
  • 人才测评

    通过科学的人才测评工具,评估员工的能力与潜力,为人才选拔与培养提供数据支持与决策依据。
  • 学习地图

    设计可视化的学习地图,帮助员工清晰了解个人发展路径与学习资源,推动企业学习型组织建设。
  • 培训项目设计

    根据企业需求设计有针对性的培训项目,确保培训效果与组织目标相结合,提升员工实际操作能力。
  • 人才激励

    制定科学的人才激励机制,激励员工积极参与组织发展,提升员工的工作热情与创造力。
  • 案例分享

    通过分析国内外成功企业的人才管理案例,为企业提供可借鉴的实践经验,促进人才管理的创新与变革。

掌握人才管理的核心技能,提升竞争力

通过系统的学习,学员将掌握人才管理的核心技能,从而帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 人才管理体系

    建立全面的人才管理体系,确保人才的选拔、培养与激励机制有效运作,提升组织整体绩效。
  • 继任计划设计

    制定完善的继任计划,确保关键岗位在人员变动时的平稳过渡,保障组织核心能力不受影响。
  • 能力素质提升

    通过能力素质模型的应用,提升员工的能力与素质,推动企业整体效能的提升。
  • 职业发展路径

    为员工提供清晰的职业发展路径,增强员工的归属感与满意度,促进人才的长久留存。
  • 人才激励机制

    建立有效的人才激励机制,激发员工的工作热情与创造力,推动组织的持续发展。
  • 人才盘点能力

    提升企业人力资源部门对人才盘点的能力,确保企业在关键时刻拥有足够的储备力量。
  • 组织适应能力

    增强企业的组织适应能力,快速响应市场变化,推动企业持续创新与发展。
  • 知识分享能力

    通过案例分享,提升学员的知识分享能力,推动企业内部的经验交流与学习氛围。
  • 管理工具应用

    掌握多种人才管理工具的使用,提升管理者的决策能力与执行力,推动人才管理的落地。

解决企业人才管理中的关键问题

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并解决人才管理中存在的关键问题,提升组织的综合竞争力。
  • 人才短缺

    识别企业在关键岗位上的人才短缺问题,制定相应的人才储备计划,确保在关键时刻的业务需求。
  • 继任风险

    评估企业在人员更替中的继任风险,制定有效的继任计划,保障组织核心能力的延续。
  • 职业发展迷茫

    为员工提供清晰的职业发展通道,减少员工在职业发展的迷茫感与不确定性,提高其工作积极性。
  • 能力素质不匹配

    通过能力素质模型的构建,确保员工的能力与岗位要求相匹配,提升工作效率与效果。
  • 人才激励不足

    制定科学的人才激励机制,激发员工的积极性与创造力,确保人才队伍的稳定与发展。
  • 培训效果不佳

    设计有针对性的培训项目,确保培训效果与组织目标相结合,提升员工实际操作能力。
  • 人力资源管理能力缺乏

    提升人力资源从业人员的专业能力,确保人才管理的科学性与有效性。
  • 人才流失

    通过建立完善的职业发展路径与激励机制,减少人才流失率,增强企业的核心竞争力。
  • 学习型组织缺乏

    推动企业向学习型组织转型,鼓励员工持续学习与成长,提升组织的整体创新能力。

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