课程ID:30923

茆挺:卓越绩效模式培训|助力企业提升竞争力,实现持续改进与创新

通过深入解析卓越绩效模式(PEM)的核心理念与应用,帮助企业在激烈的市场竞争中稳步提升质量管理水平,实现可持续增长与竞争优势的强化。课程结合实际案例与有效工具,帮助管理者掌握绩效管理的最佳实践,推动组织的整体变革与发展。适合所有希望提升管理效能、实现卓越绩效的企业及其管理团队。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理通过对企业绩效的全面分析与管理,识别关键指标与改进点,为企业的持续发展提供坚实基础。
  • 质量提升关注产品与服务的质量,通过卓越绩效标准的执行,提升客户满意度与市场竞争力。
  • 战略导向构建基于市场需求与企业愿景的战略框架,确保企业在复杂环境中保持方向明确与目标一致。
  • 持续改进通过定期的自我评估与反馈机制,促进组织在各个层面的不断学习与创新,提升管理效能。
  • 管理变革引入卓越绩效模式,推动组织结构与文化的变革,提升整体协同与执行力,确保战略落地。

构建企业竞争力的卓越绩效模式 卓越绩效模式是企业在质量管理与战略执行中,实现持续改进的有效框架。通过五个核心关键词,帮助企业理解卓越绩效的深远意义与实践方法,推动组织在管理、运营、创新等方面的全面提升。

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九大重点,构筑卓越绩效的全景视野

通过九个重点模块,系统化地解析卓越绩效模式的关键要素,帮助企业在质量管理与战略执行中实现有效落地,推动全方位的业务增长与绩效提升。
  • 绩效管理变革

    通过分析管理变革的必要性,帮助企业理解绩效管理的新时代要求与实施路径。
  • 质量与经营管理

    深入探讨质量在企业经营中的核心地位,帮助管理者构建全面的质量管理体系。
  • 卓越绩效模式框架

    系统讲解卓越绩效模式的结构与应用,帮助企业掌握实用的评估与改进工具。
  • 社会责任与伦理

    探讨企业在追求绩效的同时,如何履行社会责任,实现可持续发展。
  • 顾客关系管理

    通过案例分析,帮助企业建立健全的顾客关系管理体系,提升客户忠诚度与满意度。
  • 人力资源管理

    关注员工的学习与发展,通过科学的人力资源管理促进组织绩效的提升。
  • 价值创造过程

    明确企业在价值创造中各环节的要求,确保企业在市场中具有竞争优势。
  • 测量与分析

    通过数据分析与绩效测量,确保企业在决策中有据可依,提升管理有效性。
  • 绩效评价与申奖

    掌握卓越绩效评价的标准与申奖流程,帮助企业获取行业认可,树立品牌形象。

掌握卓越绩效的核心能力,提升组织竞争力

通过深入学习卓越绩效模式,学员将获得系统的管理思维与实战技能,助力企业在复杂市场环境中实现突破与成长。
  • 质量理解

    深入认识质量的内涵,理解其在企业发展中的重要作用,为质量管理提供理论支持。
  • 绩效评价

    学习卓越绩效评价准则,掌握评估工具与流程,提升企业自我评估与改进能力。
  • 管理工具

    掌握一系列有效的管理工具与方法,增强企业在绩效管理中的实操能力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,确保企业在快速变化的市场中保持竞争优势与方向感。
  • 团队协作

    通过互动学习与角色扮演,提升团队的协作能力,增强组织的整体执行力。
  • 创新能力

    激发学员的创新思维,推动企业在产品与服务上的持续改进与创新。
  • 市场敏感性

    增强对市场变化的敏感性,帮助企业及时调整战略与战术,保持竞争力。
  • 自我评估

    学习自我评估的方法与技巧,帮助企业定期检视自身绩效与改进方向。
  • 实施策略

    掌握卓越绩效模式的推行策略,确保各项管理措施有效落地,实现绩效提升。

解决企业管理中的关键痛点,助力可持续发展

通过实施卓越绩效模式,企业能够有效解决在绩效管理、质量提升和战略执行中遇到的各类问题,实现长期稳定的发展。
  • 战略模糊

    帮助企业澄清战略方向,确保各项决策与目标一致,提升组织的整体执行力。
  • 绩效低迷

    通过系统的绩效管理与评估,提升企业在市场中的竞争力,实现绩效的持续增长。
  • 质量问题

    通过卓越绩效模式的实施,帮助企业识别并解决质量管理中的瓶颈,提高客户满意度。
  • 团队分散

    通过团队协作与角色扮演,提升内部沟通与协作效率,增强团队凝聚力。
  • 缺乏创新

    激发员工的创新思维,推动企业在产品与服务上的持续改进,保持市场竞争力。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的敏感性,确保能够及时调整战略应对市场挑战。
  • 资源配置不当

    通过系统的绩效分析与管理,优化资源配置,提高企业运营效率与效益。
  • 客户关系薄弱

    建立健全的客户关系管理体系,提升客户满意度与忠诚度,推动业绩增长。
  • 社会责任缺失

    帮助企业在追求绩效的同时,履行社会责任,实现可持续发展目标。

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