课程ID:30922

茆挺:绩效提升培训|提升组织效能,打破绩效瓶颈,实现战略落地

在瞬息万变的商业环境中,绩效提升是企业持续发展的关键。通过系统的绩效管理理念与实战方法,帮助企业将战略目标转化为行动计划,实现组织与个人目标的有效对接,进而提升整体绩效。本次培训将为管理者提供提升绩效领导力的实用工具与方法,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 绩效领导力提升管理者在绩效管理中的领导能力,帮助团队更好地理解和实施绩效目标,增强组织的执行力和凝聚力。
  • 绩效目标设定掌握SMART原则和绩效目标设定技巧,确保组织目标能够有效转化为具体的可执行计划,提升员工积极性与动力。
  • 绩效辅导与反馈通过科学的辅导方法与反馈机制,帮助管理者有效识别绩效问题,实施针对性的改进措施,促进员工成长与发展。
  • 绩效评估与面谈强化绩效评估的科学性与客观性,通过高效的面谈技巧,帮助管理者与员工共同探讨绩效提升路径,化解冲突与误区。
  • 人事决策与绩效关联理解个人绩效与组织绩效的关联,利用绩效评估结果进行合理的人力资源决策,优化团队结构与配置,提升整体绩效。

绩效管理的系统性:从战略到执行的高效落地 以绩效管理为抓手,企业能够实现战略目标与个人绩效的有效衔接,提升整体运营效能。课程核心在于通过构建清晰的绩效管理体系,帮助企业识别关键绩效指标,优化组织行为,最终实现持续的高质量增长。

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从战略到执行,构建高效的绩效管理体系

通过九个关键模块,深入探讨绩效管理的各个维度,帮助企业打通战略与执行的链条,实现高效运营与可持续增长。
  • 战略与绩效的结合

    帮助企业将战略目标与绩效管理紧密结合,通过明确的目标设定,提升整体执行力与市场竞争力。
  • 绩效管理流程优化

    通过分析现有绩效管理流程,识别瓶颈与改进点,推动绩效管理的系统化与标准化建设。
  • 团队协作与绩效文化

    建设以绩效为导向的企业文化,促进团队间的协作与沟通,增强员工的归属感与积极性。
  • 数据驱动的决策

    利用数据分析工具,提升绩效评估的准确性与实时性,帮助管理者做出更具前瞻性的决策。
  • 持续改进与反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,通过定期评估与调整,确保绩效目标的动态适应与持续改进。
  • 绩效案例分享

    结合行业内优秀案例进行分析,帮助学员理解绩效管理的实际应用与成功经验,提供可借鉴的实践路径。
  • 实战演练与角色扮演

    通过模拟演练与角色扮演,增强学员对绩效管理流程与技巧的理解,提高实战应对能力。
  • 绩效与人力资源管理

    探讨绩效管理在招聘、培训、激励等人力资源管理环节中的应用,优化人才选用与培养机制。
  • 绩效管理工具与技巧

    系统掌握绩效管理所需的工具与技巧,提升学员在实际工作中的操作能力与效率。

提升绩效管理能力,激发员工潜能

通过系统的学习与实践,学员将掌握绩效管理的核心技能,提升个人与团队的工作效率,推动企业的整体发展。
  • 理解绩效管理的重要性

    认识到绩效管理在企业发展中的关键角色,增强对绩效文化的认同感。
  • 掌握绩效目标设定技巧

    能够运用SMART原则设定清晰的绩效目标,为团队提供明确的方向与激励。
  • 提升绩效辅导能力

    学会有效的辅导与反馈技巧,帮助团队成员发现问题、解决问题,实现共同成长。
  • 熟悉绩效评估流程

    掌握科学的绩效评估方法,提升评估的公正性与有效性,促进绩效结果的合理应用。
  • 理解人事决策的绩效依据

    能够通过绩效评估结果进行合理的人力资源决策,优化团队建设与发展。
  • 强化团队协作意识

    在绩效管理中增强团队成员的协作意识,促进信息共享与共同进步。
  • 建立数据驱动的管理思维

    借助数据分析工具做出更为科学的管理决策,提升绩效管理的精准性。
  • 提升应对挑战的能力

    在实际案例中锻炼应对绩效管理挑战的能力,增强解决问题的自信心与能力。
  • 形成持续改进的思维

    通过反馈与评估形成持续改进的思维模式,使绩效管理不断优化。

解决企业绩效管理中的核心问题

通过系统性的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在绩效管理中面临的各种挑战,提升管理效率与员工满意度。
  • 战略与执行脱节

    通过有效的绩效管理,将战略目标与执行力相结合,确保企业在实现愿景的过程中不偏离方向。
  • 绩效目标缺乏明确性

    通过SMART原则与目标设定技巧,帮助企业建立清晰的绩效目标,提升员工的执行动力。
  • 绩效反馈不及时

    建立高效的反馈机制,确保员工在绩效过程中能够获得及时的指导与支持,促进持续改进。
  • 绩效评估缺乏公正性

    通过科学的评估方法与工具,增强绩效评估的公正性与透明度,提升员工的信任感。
  • 人事决策不基于绩效

    借助绩效管理结果进行合理的人事决策,确保人才选用与培养的科学性,提升团队整体素质。
  • 团队协作不足

    通过建立以绩效为导向的团队文化,增强员工之间的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 缺乏数据驱动的管理思维

    推动企业在绩效管理中运用数据分析,增强决策的科学性与前瞻性,提升管理效果。
  • 绩效管理流程不规范

    优化绩效管理流程与工具,确保绩效管理的系统性与一致性,提升管理效率。
  • 面对绩效管理挑战的无从应对

    通过实战案例与角色扮演,增强学员应对绩效管理挑战的能力,提高解决问题的自信心。

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