课程ID:30921

茆挺:人力资源内训|提升企业管理者人力资源管理能力,助力企业战略落地

在当今竞争激烈、充满不确定性的市场环境中,企业的核心竞争力在于其人力资源的有效管理。通过系统化的人力资源管理知识与实践,帮助企业管理者提升战略思维与执行力,优化人才配置,进而实现企业的可持续发展与增长。适合希望在数字化转型背景下提升人力资源管理能力的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 战略规划通过有效的人力资源战略规划,帮助企业明确人力资源配置的方向与目标,实现与整体战略的高度一致性。
  • 数字化管理运用数字化工具与数据分析技术,提升人力资源管理的效率与科学性,确保决策的精准与灵活。
  • 人才测评通过科学的人才测评方法,帮助企业精准识别与选拔适合的人才,提升团队整体素质与战斗力。
  • 绩效管理构建系统化的绩效管理体系,通过目标管理与反馈机制,确保员工的工作绩效与企业目标的对接。
  • 员工关系加强员工关系管理,处理劳动争议,有效维护企业与员工之间的良好互动,提升团队凝聚力与稳定性。

人力资源管理的全景视野:从规划到执行的系统化思维 通过对现代企业人力资源管理的深度剖析,涵盖从战略规划到执行落地的各个环节,帮助企业构建高效的人力资源管理体系。课程将重点关注人力资源的六大模块:规划、招聘、培训、绩效、薪酬与福利以及劳动关系,确保企业在竞争中保持领先。

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全面打通人力资源管理的各个环节,实现企业持续增长

通过对人力资源管理的全面分析与实战演练,帮助企业打通战略与执行的链路,确保每一个环节都能有效支撑企业的目标与战略。课程将重点围绕九个关键模块展开,确保学员能够掌握每个模块的核心要素与实施方法。
  • 人力资源定位

    明确人力资源在企业战略中的位置,帮助管理者理解人力资源的核心价值与作用。
  • 岗位分析

    通过科学的岗位分析,帮助企业清晰定义岗位职责与要求,为招聘与人才发展提供基础。
  • 招聘与配置

    优化招聘流程与人才配置,通过有效的选拔机制,确保企业吸引到合适的人才。
  • 培训与发展

    构建系统的员工培训与职业发展计划,提升员工的职业技能与企业的整体竞争力。
  • 绩效考核

    通过系统的绩效考核机制,确保员工贡献与企业目标的一致性,推动业绩增长。
  • 薪酬管理

    设计科学合理的薪酬体系,激励员工的工作热情,提高员工满意度与留任率。
  • 劳动关系

    有效管理劳动关系,妥善处理劳动争议,保障企业与员工的合法权益与和谐发展。
  • 数字化转型

    结合数字化技术提升人力资源管理的效率与透明度,推动企业数字化转型进程。
  • 案例分析

    通过行业内成功案例分析,帮助管理者理解理论与实践的结合,提升实战能力。

掌握人力资源管理的核心技能,提升企业竞争力

学员将通过系统学习与实践,掌握人力资源管理的核心技能,提升团队的执行力与战略思维,推动企业在复杂市场环境中的持续发展与竞争优势。
  • 战略思维

    培养学员从战略高度思考人力资源管理问题,确保管理决策与企业目标的一致性。
  • 数字化技能

    提升学员在数字化环境下进行人力资源管理的能力,运用数据驱动决策与优化管理流程。
  • 招聘与选拔

    掌握科学的招聘与选拔方法,提升人才引进的精准性与有效性,增强团队整体素质。
  • 绩效管理

    建立系统的绩效管理体系,提升员工的工作效率与满意度,推动企业业绩增长。
  • 薪酬设计

    熟悉薪酬福利管理的原则与设计方法,确保企业薪酬体系的公平性与竞争力。
  • 员工关系管理

    加强员工关系管理能力,妥善处理劳动争议,维护良好的企业文化与氛围。
  • 培训与发展

    设计有效的培训与发展计划,帮助员工实现职业成长,增强企业的核心竞争力。
  • 数据分析

    运用数据分析工具提升人力资源管理的科学性与灵活性,基于数据做出决策。
  • 案例运用

    通过实际案例的分析与讨论,提升学员的实战能力,确保理论与实践的有效结合。

解决企业人力资源管理中的痛点与难题

针对企业在日常人力资源管理中遇到的各种挑战,提供系统的解决方案与实用的管理工具,帮助企业提升管理效率与员工满意度,从而实现可持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业明确人力资源管理的战略定位,确保与整体企业战略的高度一致,提升决策的有效性。
  • 招聘难题

    通过优化招聘流程与选拔机制,帮助企业解决招聘难、选人不当的问题,提高人才引进效率。
  • 员工流失

    建立有效的员工关系管理与激励机制,提升员工满意度,降低员工流失率。
  • 绩效管理缺失

    构建系统的绩效管理体系,帮助企业有效识别与激励优秀员工,提升工作效率与团队士气。
  • 培训效果欠佳

    设计科学的培训体系与评估方法,确保培训效果的有效转化,提高员工的技能水平。
  • 薪酬不公

    优化薪酬结构与设计,确保薪酬的公平性与竞争力,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 劳动争议

    建立完善的劳动关系管理机制,妥善处理劳动争议,保障企业与员工的合法权益。
  • 数字化转型障碍

    帮助企业解决数字化转型过程中面临的挑战,提升人力资源管理的科技含量与效率。
  • 管理者能力不足

    通过系统的培训与实战演练,提升管理者的人力资源管理能力,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。

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