课程ID:30919

茆挺:能力素质模型构建培训|提升领导力与人才管理,破解企业人才短缺难题

通过实际案例与管理工具,系统掌握能力素质模型构建的路径与方法,助力企业提升战略实施能力。课程结合世界级公司与国内大型企业的成功经验,推动企业在人才选拔与培养上实现突破,确保战略目标得以有效实施。适用于人力资源专业人士和中高层管理者,帮助企业建立高效的人才管理体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 能力素质模型能力素质模型是企业人才管理的基础,通过科学构建模型,明确岗位所需的能力与素质,帮助企业实现精准人才选择与配置。
  • 岗位胜任力胜任力模型帮助企业明确各岗位所需的关键能力,为人才选拔与培养提供科学依据,从而提升整体组织效能。
  • 行为事件访谈法(BEI)BEI是一种有效的人才评估工具,通过分析过去的行为事件,识别候选人的潜力与适应性,确保选拔出最合适的人才。
  • 心理测评心理测评通过科学的方法评估候选人的心理特征与行为倾向,为人才管理提供数据支持,帮助企业做出更明智的决策。
  • 能力词典能力词典为各岗位的关键能力提供明确的定义和标准,帮助企业标准化人才评估和发展流程,提升管理效率。

构建人才管理新蓝图:全面掌握能力素质模型 在快速变化的市场环境下,企业必须具备强大的人才管理能力,以应对竞争与挑战。课程将围绕能力素质模型的构建方法,帮助企业实现从人才选拔到培养的系统化管理。通过对岗位胜任力模型的深入了解,学员将掌握关键技能岗位的能力素质模型构建,确保企业战略目标的顺利达成。

获取课程大纲内训课程定制

战略驱动下的人才管理体系构建

在企业竞争日益激烈的时代,建立科学的人才管理体系显得尤为重要。通过能力素质模型的构建,企业能够明确人才所需的能力与素质,从而提高组织的整体效能。本课程将通过九个核心模块,帮助企业打通人才选拔与培养的全流程,确保战略目标的落地执行。
  • 岗位分析与序列

    通过深入分析各岗位的职责与要求,帮助企业明确职位序列,确保人才选拔的准确性与有效性。
  • 能力模型构建方法

    系统介绍能力模型的构建流程,结合实际案例,帮助企业建立符合自身需求的能力模型。
  • BEI行为访谈技术

    掌握行为事件访谈法,提升人才选拔的科学性与准确性,确保选拔出与企业文化和战略目标一致的人才。
  • 心理测评与无领导小组

    通过心理测评与无领导小组讨论,全面评估候选人的能力与适应性,优化人才选拔过程。
  • 能力词典撰写

    学习撰写能力词典的技巧,为人才管理提供标准化的依据,确保招聘与培训的高效性。
  • 360度反馈设计

    掌握360度反馈的设计与实施方法,提升人才评估的全面性与客观性,促进员工成长与发展。
  • 人才盘点与发展

    通过人才盘点,识别关键人才,制定个性化的发展计划,确保企业人才储备的持续性与稳定性。
  • 案例分析与分享

    结合成功案例与失败经验,启发学员思考与讨论,帮助企业在人才管理上少走弯路。
  • 实施与落地

    强调能力素质模型的实施与落地,确保人才管理体系在企业中真正发挥作用,实现战略目标。

提升企业人才管理能力,构筑发展护城河

通过系统学习与实践,学员将掌握能力素质模型构建的核心技能,提升企业在人才管理与战略执行上的能力,从而在竞争中占据优势。课程将帮助学员理解如何科学选拔、培养与管理人才,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 掌握能力素质模型

    系统学习能力素质模型的构建方法,确保企业人才选拔与培养的科学性与有效性。
  • 提升BEI技巧

    掌握行为事件访谈法的应用技巧,确保在人才选拔中能够准确识别候选人的能力与潜力。
  • 理解心理测评

    深入了解心理测评的原理与应用,为人才选拔提供科学依据,降低用人风险。
  • 撰写能力词典

    学习能力词典的撰写方法,为人力资源管理提供标准化的工具与参考。
  • 设计360反馈

    掌握360度反馈的设计与实施方法,提升人才评估的全面性与客观性。
  • 进行人才盘点

    通过人才盘点,识别企业中的关键人才,制定个性化的发展计划。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升学员对人才管理的深刻理解与应用能力。
  • 实施能力模型

    掌握能力素质模型在企业中的实施与落地技巧,确保战略目标的有效执行。
  • 建立人才管理体系

    通过系统学习,帮助企业建立科学的人才管理体系,提升组织效能。

有效解决企业人才管理中的关键问题

在人才短缺与竞争加剧的背景下,企业需要建立科学的人才管理体系,以应对诸多挑战。通过能力素质模型的构建与应用,企业能够解决人才选拔不精准、培养缺乏系统性等问题,提升整体管理水平与执行力。
  • 人才选拔不精准

    通过建立科学的能力素质模型,明确岗位所需的能力与素质,确保人才选拔的准确性。
  • 人才培养缺乏系统性

    系统学习能力模型构建方法,帮助企业制定科学的培训与发展计划,提升人才培养的有效性。
  • 人才管理手段落后

    引入心理测评与无领导小组讨论等现代人才评估工具,提升人才管理的科学性与前瞻性。
  • 能力词典缺失

    学习撰写能力词典的方法,为企业提供标准化的能力评估工具,提升管理效率。
  • 缺乏人才盘点机制

    通过人才盘点,识别企业中的关键人才,确保人才储备的持续性与稳定性。
  • 缺乏案例分析能力

    结合实际案例分析,帮助企业识别人才管理中的问题与挑战,制定有效的解决方案。
  • 实施困难

    强调能力素质模型的实施与落地,确保人才管理体系在企业中真正发挥作用。
  • 人才流失严重

    通过科学的人才选拔与培养,提升员工的归属感与满意度,降低人才流失率。
  • 市场竞争压力大

    通过建立高效的人才管理体系,帮助企业在激烈的市场竞争中保持优势,实现可持续发展。

相关推荐

  • 茆挺:人才管理培训|提升领导力与人才队伍战斗力,助力企业战略实施

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功与否往往取决于其人才管理能力。通过系统化的能力素质模型构建方法,帮助企业科学定义、选拔和培养人才,确保战略目标得以有效实施。结合世界级公司和国内大型企业的成功案例,培训将为人力资源专业人士和中高层管理者提供切实可行的工具和方法,提升组织的人才管理能力与执行力。适合希望优化人才管理体系、提升领导力的企业。

  • 茆挺:领导力提升培训|重塑人才管理,助力企业战略落地

    在快速变化的市场环境中,企业如何有效提升领导力和人才管理能力,以确保战略目标的实现?通过学习世界级公司成功的能力素质模型构建案例,掌握科学的人才选拔与培养方法,帮助企业战胜人才管理中的诸多挑战。此培训适合人力资源专业人士及中高层管理者,助力企业打造高效的人才发展体系,实现可持续竞争优势。

  • 茆挺:能力素质模型构建培训|打破人才管理瓶颈,打造高效战略实施团队

    在企业战略实施中,人才管理是关键环节。通过系统化的能力素质模型构建,帮助企业科学选拔、培养和发展人才,确保战略目标的有效落实。课程将结合国内外成功案例,传授实用工具与方法,适合人力资源专业人士及中高层管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 茆挺:人力资源课程体系建设|打破培训瓶颈,构建系统化人才发展框架

    在企业人才与组织发展中,建立系统化的课程体系至关重要。通过整合岗位要求、素质能力与绩效管理,将为企业提供一套行之有效的培训解决方案,助力高管、培训管理者及人力资源从业人员突破培训困境,提升人力资本的核心价值。

  • 茆挺:人力资源内训课|构建系统化人才培养体系,提升企业核心竞争力

    在复杂的组织结构中,如何打造符合企业战略的人才培养体系,成为每位管理者必须面对的挑战。通过系统性的课程体系建设,帮助企业解决培训内容零散、缺乏针对性的问题,确保每一位员工都能在合适的岗位上发挥最大效能,进而推动企业的持续发展。

大家在看