课程ID:30920

茆挺:人才评估|提升组织绩效,实现人才与企业的双赢

在当今VUCA时代,企业面临快速变化与不确定性,如何通过有效的人才评估与发展来提升竞争力成为企业管理者亟需解决的关键问题。课程围绕人才管理的新趋势、评估标准、测评工具及实施策略,帮助HR和中高层管理者构建系统的人才管理思维,提升组织能力,确保企业在变化中把握发展机遇。

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曹大嘴老师
  • 人才发展趋势分析VUCA时代下人才的变化与企业面临的挑战,帮助管理者把握人才发展的新方向。
  • 评估标准介绍行业通用的职位说明书与能力模型构建方法,确保人才选拔的科学性与有效性。
  • 测评工具深入探讨人才测评中心的设计与实施,掌握行为面试、情境模拟等多种测评工具的应用。
  • 人才盘点明确人才盘点的内容与实施策略,为企业提供全面的人才评估与发展依据。
  • 人才发展中心建立与完善人才发展中心的策略,帮助企业有效规划职业生涯与接班人计划。

以人才为核心,构建高效企业竞争力 通过人才管理的系统思维,帮助企业识别和培养高潜力人才,进而提升组织的整体绩效和竞争力。课程涵盖人才发展趋势、评估标准、测评工具、盘点计划及人才发展中心建设等模块,确保学员全面掌握现代人才管理的核心要素。

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系统化人才管理,推动企业高效发展

通过九个核心模块,构建企业完备的人才管理体系,确保战略目标的有效落地与执行。课程内容涵盖从人才识别到发展实施的各个环节,帮助企业提升整体组织能力,实现持续增长。
  • 市场导向

    通过分析市场动态与人才需求,帮助企业制定与时俱进的人才战略。
  • 人才评估

    建立科学的人才评估体系,确保选拔高潜力人才的准确性与有效性。
  • 工具应用

    灵活运用多种测评工具,提升人才评估的全面性与专业性。
  • 数据驱动

    依托数据分析,提供人才决策的依据,确保管理层精准把握人才现状。
  • 实施策略

    针对不同企业需求,制定个性化的人才盘点与发展实施计划。
  • 组织能力提升

    通过系统的培训与发展,激发员工潜能,提升整体组织能力。
  • 职业规划

    帮助员工明确职业发展路径,增强对企业的认同感与忠诚度。
  • 接班人计划

    为企业未来发展储备核心人才,确保领导层的平稳交接与持续发展。
  • 文化建设

    通过人才管理,促进企业文化的形成与传承,提高员工的归属感与士气。

掌握人才管理精髓,提升企业竞争力

通过系统学习,学员将掌握现代人才管理的核心技能,能够有效识别、评估与培养高潜力人才,为企业的持续发展提供强有力的支持。
  • 系统思维

    培养系统化的人才管理观念,提升对人才发展全局的把握能力。
  • 评估技能

    掌握科学的人才评估方法与工具,确保人才选拔的精准与高效。
  • 战略实施

    能够制定并实施切合企业实际的人才发展战略,有效驱动组织绩效提升。
  • 数据分析

    提升数据分析能力,通过数据驱动人才决策,确保管理的科学性。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,推动企业内部人才资源的有效整合与利用。
  • 职业发展

    为员工提供职业发展指导,增强其对企业的认同感与忠诚度。
  • 文化塑造

    通过人才管理,促进企业文化的塑造与传承,提升员工士气。
  • 接班人培养

    为企业未来发展储备接班人,确保组织的可持续发展。
  • 问题解决

    提升解决人才管理中实际问题的能力,确保组织发展顺利进行。

针对企业痛点,提供解决方案

通过系统的人才管理培训,帮助企业识别并解决在人才管理中面临的主要问题,提升组织的整体效率与竞争力。
  • 人才流失

    通过有效的人才发展策略,减少人才流失率,提升员工留任率。
  • 评估不准确

    借助科学的评估工具,确保人才选拔与评估的准确性,减少错误决策。
  • 发展路径不明确

    通过职业生涯规划,帮助员工明确发展路径,提升其对企业的认同感。
  • 组织能力不足

    通过系统的人才管理与培训,提升组织整体能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 人才培养滞后

    制定切实可行的人才培养计划,确保企业人才持续发展,满足未来需求。
  • 文化缺失

    通过人才管理,促进企业文化的塑造与传承,提升员工士气与企业凝聚力。
  • 战略执行不到位

    通过系统的培训与发展,确保企业战略目标的有效落地与执行。
  • 领导力不足

    培养接班人,确保企业在领导层变更时的平稳过渡与持续发展。
  • 人力资源滞后

    提升人力资源管理水平,确保企业在人才管理上的高效与科学。

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