课程ID:30904

茆挺:团队管理|提升领导力,激发团队潜能,助力企业转型升级

在VUCA时代,企业如何确保领导力的持续输出,实现快速发展与转型?通过深入解析管理者在团队中的角色,结合20年管理经验,提供实用的管理工具与方法,帮助企业提升团队绩效,构建高效的管理体系。适合所有希望提升领导力和团队管理能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理认知理解管理者的角色与责任,明确领导力在团队中的应用与重要性,帮助管理者树立正确的管理观念。
  • 沟通技巧掌握高效的沟通流程与方法,解决管理沟通中的常见挑战,提升团队内部与客户之间的沟通效率。
  • 个性风格通过DISC行为风格分析,帮助管理者理解自己及团队成员的个性特征,从而优化团队互动与协作。
  • 团队协作学习如何管理多样化的团队成员,提升团队的凝聚力与协作效率,构建理想的团队文化。
  • 绩效提升结合实际案例,帮助管理者识别并激励团队成员的潜能,推动团队绩效的持续提升。

领导力与团队管理的全面提升 本课程通过系统化的管理理论与实践案例,帮助管理者全面认知领导力的重要性,掌握高效沟通的技巧,并学会如何管理不同个性风格的团队成员。关键词包括:管理认知、沟通技巧、个性风格、团队协作、绩效提升。

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全面提高团队管理能力,激活组织绩效

通过九个关键模块的深入探讨,帮助管理者从多个维度提升团队管理能力,确保战略目标的有效落实。
  • 管理者角色

    识别管理者在团队中的核心职责,明确如何通过领导力提升团队的整体绩效。
  • 高效沟通

    学习高效沟通的技巧,解决沟通中的障碍,促进团队间的信息流通与协作。
  • 团队文化

    探索理想团队文化的构建,促进团队成员之间的信任与支持。
  • 个性风格管理

    针对团队成员的个性差异,制定相应的管理策略,提升团队的整体工作效率。
  • 客户管理

    运用DISC理论优化客户沟通策略,提升客户满意度与销售业绩。
  • 激励机制

    学习有效的激励方式,识别并激发团队成员的潜力,推动团队向更高目标迈进。
  • 团队反馈

    构建有效的反馈机制,促进团队成员之间的互动与成长。
  • 冲突管理

    学习管理团队冲突的技巧,确保团队在面对挑战时能够高效协作。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,推动团队成员的持续发展与自我提升。

提升管理者能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将获得提升领导力和团队管理能力的有效工具与方法。
  • 提升领导力

    掌握领导力的核心要素,提升个人的领导能力,带领团队迈向成功。
  • 优化沟通

    学会如何在团队内外进行高效沟通,减少误解与冲突,提高工作效率。
  • 理解个性

    掌握不同个性风格的识别与管理,提升团队的多样性和包容性。
  • 激励团队

    识别团队成员的动机,采用合适的激励措施,提升团队的工作积极性。
  • 增强协作

    通过团队活动与角色扮演,增强团队成员之间的协作能力与凝聚力。
  • 解决冲突

    掌握有效的冲突管理技巧,确保团队在面对挑战时能够迅速恢复。
  • 客户管理

    学习如何针对不同客户的需求,制定个性化的管理策略,提升客户满意度。
  • 绩效提升

    通过系统评估与反馈,推动团队成员的个人发展与绩效提升。
  • 团队文化

    构建积极向上的团队文化,促进团队内的信任与合作。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者解决在团队管理中常见的难题,提升整体管理水平。
  • 沟通障碍

    识别并打破团队沟通中的障碍,提升信息的流通与共享。
  • 个性冲突

    通过了解个性风格,减少团队内部的冲突与摩擦,促进和谐氛围。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理,推动团队成员的自我提升与发展。
  • 客户关系

    优化客户管理策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 团队文化缺失

    构建积极的团队文化,提升员工的归属感与工作积极性。
  • 冲突管理

    学习应对团队冲突的技巧,确保团队在面对挑战时能够高效协作。
  • 目标不明确

    帮助团队明确战略目标,确保各项工作有序推进。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。

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