课程ID:31309

茆挺:教练型领导力课程|提升团队绩效,打造高效执行力的领导力新标杆

在快速变化的商业环境中,企业面临着如何提升员工能力、执行力和高绩效的挑战。教练型领导力课程将通过系统化的教练技巧,帮助管理者建立良好的沟通与信任关系,激发团队潜能,提升整体生产率。课程通过案例分享与角色扮演,提供实用工具,助力企业形成高效的执行体系,实现持续增长。适用于希望提升团队协作与个人领导能力的管理者。

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曹大嘴老师
  • 领导力掌握教练型领导力的核心特征与技能,提升领导者的决策能力与影响力,打造高效的团队文化。
  • 沟通技巧学习有效的沟通技巧,增强与员工的互动与信任,促进积极的工作关系与团队氛围。
  • 绩效管理通过实践中的反馈与评估,帮助管理者识别员工绩效,制定合理的辅导方案,实现绩效提升。
  • 员工辅导运用科学的辅导工具和方法,提升员工的能力与生产率,帮助他们在工作中实现自我提升。
  • 团队协作通过建立伙伴式的工作关系,提升团队的协作能力,增强团队的整体绩效与凝聚力。

从理念到实践:教练型领导力的全景解析 以教练型领导力为核心,课程聚焦于通过理念转变、技巧提升和情境演练,帮助学员掌握教练型领导力的关键概念和核心价值。通过互动关系模型的学习,学员将能够更有效地提升团队的执行力和员工的满意度,最终推动企业的成功与增长。

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九步驱动增长,构建教练型领导力的执行框架

通过九个关键模块,课程为管理者提供了教练型领导力的全面视角,从而有效提升团队绩效与员工满意度。这些模块涵盖了领导风格、自我认知、沟通技巧、反馈机制等,帮助学员在实际工作中灵活运用。每一个模块都是实现团队成功的基石。
  • 领导风格

    分析个人领导风格,明确教练型领导的优势,塑造独特的领导品牌。
  • 沟通技巧

    深入学习教练型领导的沟通技巧,提升与员工的互动质量,建立良好关系。
  • 反馈机制

    掌握有效的反馈方法,促进员工的自我改进与成长,增强团队的执行力。
  • 绩效识别

    通过多维度的绩效识别,帮助管理者制定针对性的辅导计划,推动员工进步。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,提升领导者的情绪智力,创造积极的工作环境。
  • 互动关系

    建立互动关系模型,促进团队成员间的信任与合作,提升整体团队氛围。
  • 辅导技巧

    通过实际案例演练,掌握教练型领导的辅导技巧,提升管理者的辅导能力。
  • 目标设定

    学习如何设定清晰的目标,确保团队成员在同一方向上共同努力。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,提升团队凝聚力和合作效率,形成高效的工作团队。

锻造高效领导力,提升团队执行力

通过课程的学习,学员将掌握教练型领导力的多项核心技能,提升个人及团队的执行力与绩效,培养出高效的市场应对能力与团队合作精神。
  • 自我认知

    增强自我认知能力,了解个人在团队中的角色与影响,优化领导风格。
  • 有效沟通

    掌握有效沟通的技巧,提升与团队成员之间的互动质量,增进彼此信任。
  • 辅导能力

    学会运用辅导工具,帮助团队成员识别问题并制定改进计划,推动个人与团队发展。
  • 目标管理

    熟悉目标管理的方法论,确保团队目标与组织目标一致,提升整体执行效率。
  • 情绪调节

    提升情绪调节能力,帮助自己和团队保持积极的心态,增强抗压能力。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效评估与反馈机制,促进员工绩效提升,增强团队竞争力。
  • 团队协作

    构建高效的团队协作机制,提升团队凝聚力,确保工作目标的实现。
  • 变革管理

    掌握变革管理的技能,帮助团队有效应对变化,提高适应能力。
  • 信任建设

    通过建立信任关系,促进团队成员之间的合作,形成良好的工作氛围。

解决企业管理中的核心问题

通过教练型领导力课程,企业管理者将能够有效应对团队面临的多项管理挑战,从而提升整体绩效与团队合作能力。
  • 执行力不足

    通过教练型辅导,提升员工的执行力,使目标与行动更加一致,确保业务结果的实现。
  • 员工能力发展

    帮助员工识别自身优势与不足,通过辅导提升其职业能力,实现自我价值。
  • 团队沟通障碍

    改善团队内部沟通,建立高效的沟通机制,消除信息孤岛,提升协作效率。
  • 绩效问题

    通过系统的绩效管理与反馈机制,帮助识别和解决员工的绩效问题,促进其成长。
  • 变革阻力

    有效管理变革过程中的阻力,提升团队的适应能力,确保变革成功落地。
  • 信任缺失

    通过建立良好的互动关系,提升团队的信任度,增强团队凝聚力。
  • 目标不明确

    帮助团队厘清目标,通过目标管理确保成员朝着同一方向努力,提升执行力。
  • 员工流失

    增强员工的工作满意度与归属感,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 反馈缺失

    通过建立有效的反馈机制,促进信息的双向流动,提升团队整体绩效。

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