课程ID:31309

茆挺:领导力提升|打破管理瓶颈,激发团队潜能,助力企业高效增长

如今,企业面临着环境变幻莫测、市场竞争愈发激烈的挑战,领导力的提升成为企业发展的关键。通过教练型领导力的系统培训,帮助管理者培养高效的员工能力、提升执行力和绩效,让团队在复杂的商业环境中脱颖而出。课程采用互动式学习,结合真实案例与情境演练,助力企业建立高效的管理体系与信任关系,最终实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导力探索教练型领导力的核心特征与价值,通过激励与支持员工,提升团队的整体表现与士气。
  • 互动关系模型掌握建立信任、沟通与反馈的互动关系模型,成为团队内的信任推动者。
  • 绩效管理运用科学的绩效管理工具,帮助员工设定目标、跟踪进展,并提供及时反馈,确保目标的达成。
  • 情境演练通过真实案例与角色扮演,增强学员的实战能力,让理论与实践紧密结合。
  • 管理技巧提升系统提升管理者的沟通技巧、倾听能力及情绪管理能力,构建高效的团队合作氛围。

教练型领导力全景解析:提升管理能力的关键之道 在瞬息万变的市场环境中,教练型领导力的提升至关重要。通过系统的学习与实践,学员将掌握关键的领导能力,清晰地识别和应对团队中的挑战,建立高效的沟通与反馈机制,进而推动组织的持续成长。

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全面提升管理能力,构建高效团队的战略路径

在复杂多变的市场环境中,企业需要高效的管理体系来应对各种挑战。通过系统的学习与实践,企业能够在管理上实现质的飞跃,全面提升团队的执行力与绩效。
  • 领导风格

    识别和优化个人的领导风格,建立适合团队的管理方式,促进团队的积极性和创造力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升与团队成员之间的互动质量,确保信息的准确传递。
  • 反馈机制

    建立科学的反馈机制,通过及时的反馈帮助员工明确改进方向,提升工作表现。
  • 绩效提升

    识别团队与个人的绩效差距,制定相应的提升方案,帮助员工实现超越目标的突破。
  • 团队协作

    通过建立良好的团队协作氛围,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体工作效率。
  • 问题解决

    运用有效的管理技巧,帮助团队识别并解决绩效问题,推动团队向更高目标迈进。
  • 情绪管理

    提升情绪管理能力,帮助管理者在压力下保持冷静,正确引导团队情绪,提升士气。
  • 教练技巧

    掌握教练技巧,通过引导与支持,帮助团队成员实现自我成长与高效表现。
  • 信任建设

    通过建立透明的沟通和支持机制,增强团队的信任感,提升团队凝聚力。

提升管理能力,成就卓越团队

学员通过系统的培训,将掌握多项管理技能,能够有效提升团队的执行力与绩效,推动企业的持续发展与创新。将理论与实践紧密结合,以实现最佳的学习效果。
  • 教练型沟通

    学会教练型沟通技巧,通过倾听与反馈,建立高效的团队沟通机制。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,与团队共同制定可量化的绩效目标,确保目标的达成。
  • 绩效提升策略

    运用绩效提升策略,帮助团队成员识别自身短板,制定有效的改进方案。
  • 情绪调节

    提升情绪调节能力,帮助团队在压力环境中保持积极,提升工作满意度。
  • 反馈文化

    建立反馈文化,通过定期的反馈与评估,推动团队的持续改进与发展。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力,提升团队的整体执行力与士气。
  • 问题解决能力

    提升问题解决能力,帮助管理者有效应对各种挑战,推动组织的持续改进。
  • 信任建立

    通过建立信任关系,增强团队成员之间的合作,促进团队的高效运作。
  • 管理思维

    重构管理思维,提升对市场变化的敏锐度,快速反应于团队管理中。

突破管理瓶颈,解决企业发展难题

通过教练型领导力的培训,企业能够有效识别并解决当前面临的多种管理难题,推动组织的高效运作与持续发展。
  • 员工能力不足

    通过教练型领导力的培训,帮助员工提升能力,促进个人与团队的共同成长。
  • 执行力低下

    培训管理者如何提升执行力,确保员工目标与企业目标的高度一致,推动业务结果的达成。
  • 绩效不达标

    通过识别绩效差距,制定针对性的提升策略,帮助员工克服挑战,超越历史绩效水平。
  • 生产率不高

    引入科学的辅导工具,提升员工的投入产出比,加速绩效的产出。
  • 变革抵抗

    通过有效的沟通与支持,减少员工对变革的抵抗,增强团队的适应能力与灵活性。
  • 团队氛围不佳

    通过建立良好的人际关系,提升团队的工作氛围,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 沟通不畅

    提升沟通技巧,确保信息的准确传达,消除信息壁垒,促进团队协作。
  • 管理问题频出

    通过建立系统的管理机制,有效识别并解决管理中出现的问题,优化团队运作。
  • 信任缺失

    通过建立信任机制,增强团队成员之间的信任感,提升团队的整体表现。

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