课程ID:31199

茆挺:人力资源管理|在数字化浪潮中,扬帆起航,重塑HR价值与效能

在这个数智时代,企业如何在管理转型中不落人后?通过对人力资源数字化转型的深入解析,帮助HR从业者掌握数字化的必要路径与方法,提升人力资源管理的整体效能与战略价值。课程将通过实际案例和系统化方法,助力企业在数字化转型中把握机遇,迎接挑战。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 转型路径深入探讨数字化背景下HR转型的多条道路,识别业务与技术的结合点,明确转型的方向与策略。
  • 数据分析解析人力资源数据的重要性,帮助HR从业者掌握数据驱动决策的方法与工具,提升管理的科学性与有效性。
  • 价值提升通过数字化手段提升人力资源的战略价值,为组织发展提供更强有力的支持,推动业务的可持续增长。
  • 应用场景结合实际案例,展示数据在招聘、绩效、薪酬及员工关系等场景中的应用,提升HR工作实效。
  • 持续改进强调数字化转型并非一蹴而就,需通过持续的数据分析与反馈机制,逐步优化人力资源管理过程。

数字化转型下的HR新思维:构建核心竞争力 聚焦人力资源数字化的关键要素,帮助企业识别转型路径、价值提升与数据应用。通过详细的模块划分,系统阐述HR在数字化时代必须掌握的核心能力与实践方法。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦人力资源数字化,提升管理效能与决策能力

通过深入分析与案例分享,帮助企业厘清数字化转型的思路与方法,确保HR在数字化新时代中不再是旁观者,而是积极参与者与推动者。
  • 数字化浪潮

    探讨当今数字化转型的背景及其对HR工作的影响,帮助HR从业者理解数字化的重要性与紧迫性。
  • 数据驱动

    强调数据在HR决策中的核心作用,帮助团队提升数据分析能力,从而做出更科学的决策。
  • 案例分析

    通过实际案例剖析成功的HR数字化转型经验,为企业提供借鉴与参考。
  • 方法论

    系统化的数字化管理方法,帮助HR从业者掌握工具与技巧,提升管理效能。
  • 组织协同

    强调HR在数字化转型过程中需要与各部门协同工作,提升组织整体的执行力与响应速度。
  • 人才管理

    通过数据分析提升人才的招聘、评估与发展,确保企业在竞争中拥有优秀的人才储备。
  • 绩效管理

    构建科学的绩效管理体系,利用数字化手段实现绩效的可视化与数据化,提升管理透明度。
  • 费用优化

    通过有效的数据分析,帮助企业识别和降低人力成本,实现资源的最优配置。
  • 流动分析

    量化员工流动率,深入分析流失原因,为企业制定更有效的保留策略提供支持。

掌握人力资源数字化,提升组织管理能力

通过系统学习与实践,帮助HR从业者掌握数字化转型的核心技能,增强团队的市场竞争力与管理效能。
  • 数字化路径

    清晰了解人力资源数字化转型的步骤与要素,确保转型过程有序推进。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析的基本方法与工具,提高对数据的解读与应用能力。
  • 绩效管理能力

    建立科学的绩效管理体系,利用数据驱动提升组织的执行力。
  • 人才管理能力

    优化人才招聘与管理流程,通过数据分析提高人才的匹配度与保留率。
  • 成本控制能力

    掌握人力成本的分析与优化方法,实现资源的有效配置与使用。
  • 组织协同能力

    增强与其他部门的协作意识,推动企业整体的数字化转型进程。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,确保HR在企业发展中发挥核心作用。
  • 变革管理

    掌握应对数字化转型带来的变化与挑战的方法,提高应变能力。
  • 持续改进能力

    通过数据反馈与评估机制,实现HR管理的持续优化与改进。

解决HR转型中的痛点,提升组织竞争力

通过系统的培训与实践,帮助企业识别与解决人力资源管理中的关键问题,确保数字化转型的顺利进行。
  • 技术应用不当

    通过系统学习与实践,帮助HR从业者掌握数字化工具的正确应用,避免技术误区。
  • 数据孤岛现象

    构建跨部门的数据共享机制,消除数据孤岛,提升信息透明度。
  • 决策依据不足

    通过数据分析提高决策的科学性与准确性,确保管理决策有据可依。
  • 员工流失率高

    利用数据分析识别流失原因,制定有效的员工保留策略,实现人力资源的稳定。
  • 绩效评估不科学

    构建科学的绩效管理体系,通过数据驱动提升绩效评估的公平性与透明度。
  • 成本控制困难

    优化人力成本分析与控制策略,实现资源的最优配置与使用。
  • 人才储备不足

    利用数据分析优化招聘流程,确保企业拥有足够的人才储备与发展空间。
  • 管理透明度低

    通过数据可视化提升管理透明度,增强员工对HR工作的认可与参与。
  • 转型方向不清晰

    帮助企业厘清数字化转型的目标与路径,确保HR在转型中发挥核心作用。

相关推荐

  • 茆挺:人力资源数字化培训|让HR在数智时代掌握转型主动权

    在数字化浪潮席卷的时代,传统HR管理面临前所未有的挑战与机遇。通过系统性的数字化转型路径与实用工具,帮助人力资源从业者破解技术与管理的双重难题,实现高效的数字化管理。课程将结合行业案例,深入解析人力资源数字化分析的底层逻辑,助力企业在数智时代保持竞争优势。

  • 茆挺:人力资源数字化转型培训|助力HR在数智时代迎接挑战,提升组织管理效能

    在数字化浪潮席卷的时代,传统人力资源管理面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的数字化转型路径与实用案例分析,帮助HR从业者掌握数字化管理的核心逻辑与方法,提升组织的应变能力与管理效能。适合希望持续进化的HR团队与企业决策者,为企业在数智时代的竞争中赢得先机。

  • 茆挺:团队协作培训|打破壁垒,提升组织效率,助力企业快速成长

    在不确定的市场环境中,企业必须协调个人、团队和组织目标,才能获得竞争优势。通过强化沟通与协作,解决跨部门的沟通障碍,帮助团队提升凝聚力与协作力,进而推动企业的整体发展。课程将通过实际案例和组织发展方法,帮助企业构建高效的跨部门协作机制,打造高绩效团队。

  • 茆挺:高绩效团队|打破部门壁垒,打造高效协作与协同发展

    在如今这个竞争激烈、不确定性高的商业环境中,企业若想获得竞争优势,必须实现团队间的有效沟通与协作。通过全面的跨部门协作培训,帮助企业解决沟通障碍、减少内耗,提升团队凝聚力和执行力,推动整体绩效的显著提升。适用于希望优化协作机制、提升团队能力的企业管理者和高绩效员工。

  • 茆挺:跨部门沟通与协作培训|打破“部门墙”,构建高效团队的关键之道

    在不确定性的时代,企业需打破部门之间的壁垒,提升团队协作能力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过系统的跨部门沟通和协作培训,帮助企业识别和解决沟通障碍,实现目标一致、资源共享,打造高绩效团队,增强组织活力和凝聚力。适合各类企业管理者与高效员工,助力企业实现战略目标与持续发展。

大家在看

  • 茆挺:团队协作培训|打破壁垒,提升组织效率,助力企业快速成长

    在不确定的市场环境中,企业必须协调个人、团队和组织目标,才能获得竞争优势。通过强化沟通与协作,解决跨部门的沟通障碍,帮助团队提升凝聚力与协作力,进而推动企业的整体发展。课程将通过实际案例和组织发展方法,帮助企业构建高效的跨部门协作机制,打造高绩效团队。

  • 茆挺:高绩效团队|打破部门壁垒,打造高效协作与协同发展

    在如今这个竞争激烈、不确定性高的商业环境中,企业若想获得竞争优势,必须实现团队间的有效沟通与协作。通过全面的跨部门协作培训,帮助企业解决沟通障碍、减少内耗,提升团队凝聚力和执行力,推动整体绩效的显著提升。适用于希望优化协作机制、提升团队能力的企业管理者和高绩效员工。

  • 茆挺:跨部门沟通与协作培训|打破“部门墙”,构建高效团队的关键之道

    在不确定性的时代,企业需打破部门之间的壁垒,提升团队协作能力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过系统的跨部门沟通和协作培训,帮助企业识别和解决沟通障碍,实现目标一致、资源共享,打造高绩效团队,增强组织活力和凝聚力。适合各类企业管理者与高效员工,助力企业实现战略目标与持续发展。

  • 茆挺:组织发展|打破部门壁垒,构建高效协作团队

    在竞争激烈、变化多端的市场环境中,企业的成功往往取决于团队的协作能力。通过系统化的跨部门沟通与协作培训,帮助企业克服沟通障碍,减少内耗,促进资源共享,使每位员工都能成为企业发展的积极参与者。结合案例分析与实战演练,打造高绩效团队,实现组织目标的协同推进。

  • 茆挺:职业经理人培训|提升企业核心竞争力,打造高效管理团队

    在复杂多变的市场环境中,企业如何通过职业经理人的有效管理来提升竞争力?这门培训以系统思维为核心,帮助企业构建职业经理人管理体系,从选拔到培养,全面提升管理效能。适合人力资源管理者和中高层管理者,助力企业在转型期实现持续增长。