课程ID:31199

茆挺:人力资源数字化培训|让HR在数智时代掌握转型主动权

在数字化浪潮席卷的时代,传统HR管理面临前所未有的挑战与机遇。通过系统性的数字化转型路径与实用工具,帮助人力资源从业者破解技术与管理的双重难题,实现高效的数字化管理。课程将结合行业案例,深入解析人力资源数字化分析的底层逻辑,助力企业在数智时代保持竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型探索人力资源在数字化浪潮中的转型路径,了解如何应对技术革新带来的挑战与机遇。
  • 数据分析掌握数据驱动的思维方式,运用数据分析工具识别并解决HR管理中的关键问题。
  • 应用场景解析人力资源数字化在六大场景中的实际应用,提升HR管理的效率与效果。
  • 案例分析通过真实案例,实地学习成功企业的数字化转型经验,获得启发与借鉴。
  • 实践演练结合角色扮演与团队共创,进行数据分析的实战演练,增强学习的实用性与可操作性。

数字化转型的全景视图:掌握人力资源未来的关键 本课程围绕人力资源数字化转型的路径、分析方法与应用场景,帮助HR从业者建立系统的数字化思维,掌握关键技能,提升管理效能。通过案例分析与实战演练,学员将深入理解数字化转型在推动企业发展的重要性与必要性。

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数字化管理全攻略:九个关键步骤助力HR转型

通过九个核心模块,全面解析人力资源数字化管理的重点与难点,帮助企业高效应对数字化转型带来的挑战,实现可持续增长。
  • 转型路径

    深入解读数字化转型的路径,帮助HR确立清晰的转型目标与方向,避免盲目跟风。
  • 数据驱动

    强调以数据为中心的决策方式,通过数据分析提升HR工作的科学性与有效性。
  • 分析方法

    掌握人力资源数据分析的关键方法,提升对数据的理解与应用能力,增强决策支持。
  • 应用场景

    探索HR在招聘、绩效、薪酬等六大场景中的数字化应用,提升管理的精准度与效率。
  • 案例分享

    通过分析行业领先企业的成功案例,学习他们在数字化转型中积累的经验与教训。
  • 团队协作

    通过角色扮演与团队共创,培养团队在数字化转型中的协作能力,提高整体执行力。
  • 技术工具

    介绍各类数字化管理工具与平台,帮助HR在实际工作中提高工作效率与数据处理能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过数据分析不断优化HR管理工作,保证决策的科学性与及时性。
  • 持续改进

    强调数字化转型的动态过程,鼓励HR在实践中不断反思与优化,提高管理的适应性。

从理论到实践,提升HR数字化管理能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握人力资源数字化管理的核心技能,提升个人及团队在数字化环境中的适应能力与管理效率。
  • 数字化思维

    培养数据驱动的思维方式,提升对数字化转型的理解与应对能力。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析的基本方法,能够独立进行数据分析并得出有效结论。
  • 案例运用

    通过真实案例的学习,将理论与实践结合,提升解决实际问题的能力。
  • 团队合作

    增强团队协作能力,提升团队在数字化转型中的执行力与凝聚力。
  • 工具应用

    熟练掌握各类数字化管理工具,提升工作效率与数据处理能力。
  • 策略制定

    能够根据数据分析结果制定有效的人力资源管理策略,推动组织发展。
  • 绩效提升

    通过数字化手段提升人力资源管理绩效,推动组织的整体效能。
  • 变革领导

    培养在数字化转型中引领变革的能力,帮助团队适应新的管理模式。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识与能力,提升在数字化环境中的竞争力。

破解HR管理难题,助力企业数字化转型

通过系统的学习与实践,帮助企业解决人力资源管理中的核心问题,实现数字化转型的顺利推进。
  • 转型困境

    解决HR在数字化转型过程中的迷茫与困惑,明确转型的方向与路径。
  • 数据孤岛

    打破数据孤岛,实现数据的有效整合,提高数据分析的准确性与及时性。
  • 效率低下

    提升人力资源管理的效率,减少传统流程中的时间与资源浪费。
  • 决策不足

    通过数据分析提升决策的科学性,避免主观臆断带来的风险。
  • 团队协作

    增强团队在数字化转型过程中的协作能力,提升整体执行力。
  • 技能缺乏

    帮助HR从业者掌握必要的数字化技能,提升数字化管理的能力。
  • 文化适应

    推动企业文化向数字化转型的适应,提升员工对数字化管理的认同感。
  • 人才流失

    通过数据分析识别人才流失风险,制定有效的人才保留策略。
  • 绩效难题

    通过数字化手段提升绩效管理的精准度,确保绩效评估的公正与有效。

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