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茆挺:职业经理人培训|提升企业核心竞争力,打造高效管理团队

在复杂多变的市场环境中,企业如何通过职业经理人的有效管理来提升竞争力?这门培训以系统思维为核心,帮助企业构建职业经理人管理体系,从选拔到培养,全面提升管理效能。适合人力资源管理者和中高层管理者,助力企业在转型期实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 职业经理人标准构建科学的职业经理人标准,明确选拔与培养的方向,提升管理的系统性与针对性。
  • 选拔与任用掌握职业经理人选拔的关键要点,确保人才的精准匹配,为企业发展注入新的活力。
  • 培养与激励通过系统的培训与激励机制,提升职业经理人的综合素质,激发其内在潜力。
  • 绩效评价建立科学的绩效评价体系,确保职业经理人的业绩与企业目标紧密结合,推动持续改进。
  • 退出机制构建有序的职业经理人退出机制,保障企业人才的流动与优化,实现资源的高效配置。

职业经理人管理体系构建:从选拔到激励的全流程 在企业面临转型与竞争压力之际,职业经理人的管理显得尤为关键。通过建立标准、引进、培养、评价等系统化流程,帮助企业解决管理上的痛点,实现高效的决策与执行。课程内容涵盖职业经理人的六大关键使命,助力企业培养优秀的管理团队。

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聚焦职业经理人管理的九大关键要素

有效的职业经理人管理是企业持续发展的基石。通过深入剖析九个关键要素,帮助组织理清思路,明确方向,确保管理策略的高效实施。每个要素都与企业的具体情况紧密相连,为企业提供切实可行的解决方案。
  • 企业文化的力量

    理解企业文化对职业经理人管理的深远影响,打造统一的价值观与使命感,增强团队的凝聚力。
  • 素质模型的建立

    构建职业经理人的素质模型,明确其在不同层级的能力要求,为选拔与培养提供依据。
  • 选拔渠道的多样化

    探索多样化的选拔渠道,确保人才的多元化与适配性,为企业注入新鲜血液。
  • 有效的反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保职业经理人在任职期间能够及时调整与改进,提升管理水平。
  • 激励措施的创新

    通过创新的激励措施,激发职业经理人的主动性与创造力,推动企业的持续发展。
  • 系统的评估方法

    制定系统的评估方法,确保对职业经理人的管理效果进行科学的分析与评价。
  • 定期的培训机制

    建立定期的培训机制,确保职业经理人能够与时俱进,适应市场的变化与挑战。
  • 激励与约束并重

    在激励与约束之间取得平衡,确保职业经理人的行为与组织目标保持一致。
  • 人才的有序流动

    通过合理的流动机制,确保职业经理人的动态管理,保持组织的活力与竞争力。

掌握职业经理人管理的核心技能

通过系统的学习,学员将掌握职业经理人管理中的核心技能,提升管理水平与决策能力,为企业的长远发展奠定基础。这些技能不仅涵盖选拔与培养,还包括激励与评价,确保管理工作全方位的有效性。
  • 职业经理人的标准化管理

    建立职业经理人标准化管理体系,提升选拔与培养的科学性与有效性。
  • 优化选拔与任用流程

    掌握优化职业经理人选拔与任用流程的技巧,确保人才的精准匹配与有效利用。
  • 提升培训与激励能力

    通过有效的培训与激励机制,提升职业经理人的综合素质,激励其积极性与创造性。
  • 建立科学的绩效评价体系

    掌握建立科学的绩效评价体系的技巧,确保职业经理人的业绩与企业目标的高度一致。
  • 设计合理的退出机制

    设计合理的职业经理人退出机制,保障组织的流动性与人才的最优配置。
  • 增强团队合作能力

    促进职业经理人团队内的合作与协作,提升整体管理的有效性。
  • 提升决策与执行能力

    通过系统的学习,提升职业经理人的决策与执行能力,确保管理措施的高效落实。
  • 应对市场变化的能力

    增强职业经理人应对市场变化与挑战的能力,确保企业的灵活应变与持续发展。
  • 培养创新思维

    通过多样化的管理手段,培养职业经理人的创新思维,确保企业在竞争中保持优势。

解决企业职业经理人管理中的九大痛点

通过系统的培训,企业能够有效解决职业经理人管理中的常见痛点,提升管理效能,实现战略目标的落地。这些解决方案不仅关注短期效果,更注重长期发展,为企业提供全方位的支持与保障。
  • 战略与执行的脱节

    通过建立清晰的职业经理人管理体系,消除战略与执行之间的脱节,确保目标的顺利达成。
  • 选拔标准不明确

    明确职业经理人的选拔标准,提升选拔的科学性与有效性,确保人才的合理配置。
  • 培训体系不完善

    建立完善的职业经理人培训体系,确保其能够不断提升自身素质,适应市场的变化。
  • 绩效评价不科学

    建立科学的绩效评价体系,确保对职业经理人的管理效果进行全面的分析与评价。
  • 激励机制缺乏创新

    通过创新的激励机制,提升职业经理人的积极性与创造力,推动企业的持续发展。
  • 流动机制不畅

    建立合理的职业经理人流动机制,保持组织的活力与竞争力,确保人才的高效利用。
  • 管理沟通不畅

    加强管理沟通,确保职业经理人与团队之间的信息顺畅流通,提升管理的有效性。
  • 缺乏系统的管理思维

    培养系统的管理思维,帮助职业经理人更好地理解管理的复杂性与多样性。
  • 应对市场变化能力不足

    通过系统的学习与实践,提升职业经理人应对市场变化的能力,确保企业的灵活应变与持续发展。

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