课程ID:31309

茆挺:员工辅导技能|提升团队执行力,驱动企业持续增长

在瞬息万变的市场环境中,企业如何通过有效的员工辅导提升团队整体绩效和执行力?本课程将帮助管理者掌握教练型领导力的核心技能,通过实际案例与互动练习,赋能员工实现更高的绩效目标,推动企业的长远发展。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导力通过学习教练型领导力,管理者能够更有效地引导员工,提升团队的整体执行力和工作氛围,进而推动企业的可持续发展。
  • 互动关系建立良好的互动关系是员工辅导成功的基础,通过信任与支持,促进员工积极性与创造力的提升。
  • 反馈技巧掌握有效的反馈技巧,让管理者能够及时、准确地评估员工表现,帮助他们在工作中不断改进与成长。
  • 绩效提升通过系统的辅导方法,帮助员工超越既定的绩效指标,实现更高的工作产出与效益。
  • 解决变革抵抗学习如何有效处理员工的抵抗情绪,帮助他们更好地适应变革,达成组织的目标。

教练型领导力:激发团队潜能的关键 通过系统化的培训,学员将掌握员工辅导的关键理念与技巧,建立信任关系,提升沟通能力,从而有效推动团队的目标达成和绩效提升。课程涵盖互动关系模型、反馈技巧与辅导工具,帮助企业在竞争中立于不败之地。

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系统化辅导,打通团队增长的每一个环节

通过九个核心模块,全面提升管理者的辅导能力,确保战略的有效落地与执行,推动团队的高效协作与增长。
  • 领导风格识别

    帮助学员识别自己的领导风格,理解不同风格对团队的影响,从而提高领导效能。
  • 沟通技巧提升

    掌握高效的沟通技巧,提升与员工之间的互动质量,增强团队凝聚力。
  • 情绪管理能力

    学习如何有效管理自己的情绪,帮助员工处理工作中的压力与挑战。
  • 信任关系建立

    通过建立信任关系,提升团队的合作效率,创造良好的工作氛围。
  • 反馈与改进

    掌握行为事件反馈法,帮助员工识别改进点,制定有效的发展计划。
  • 辅导类型识别

    了解不同的辅导类型,灵活运用到实际工作中,推动员工绩效提升。
  • 绩效管理

    学习绩效管理的基本原则,帮助企业建立科学的绩效评估体系。
  • 目标设定

    掌握目标设定的技巧,确保团队目标与企业愿景保持一致。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设活动,提升团队的协作能力与整体绩效。

从理论到实践,全面提升管理者的辅导能力

学员将获得系统的辅导技能,能够在日常管理中有效支持员工成长,促进团队的整体绩效提升。
  • 建立信任

    学习如何与员工建立信任关系,增强团队的合作与沟通。
  • 提升执行力

    掌握提升执行力的策略,确保团队目标的有效达成。
  • 有效反馈

    通过学习反馈技巧,帮助员工识别自己的优缺点,促进成长。
  • 情绪调节

    学习情绪调节技巧,帮助管理者更好地应对工作压力与挑战。
  • 绩效提升

    运用系统的辅导方法,推动员工绩效的持续提升。
  • 目标清晰

    帮助团队设定清晰的目标,增强工作的针对性与有效性。
  • 团队协作

    通过团队建设活动,提升团队的协作能力,增强整体绩效。
  • 解决问题

    掌握解决员工问题的技巧,提升管理者的应变能力。
  • 持续改进

    推动团队在工作中进行持续改进,实现绩效的长期提升。

破解企业管理难题,提升团队整体效能

通过系统的培训,帮助企业解决在员工辅导与管理中面临的各种挑战,提升团队的执行力与绩效。
  • 员工能力不足

    通过教练型辅导,提升员工的能力,帮助他们更好地适应工作要求。
  • 执行力缺乏

    通过有效的辅导策略,确保员工的个人目标与团队目标一致,提升执行力。
  • 绩效不达标

    通过系统的辅导方法,帮助员工超越现有绩效指标,实现更高的目标。
  • 生产率低下

    优化辅导流程,提高员工的工作效率,实现更高的投入与产出比。
  • 变革抵抗

    通过有效的沟通与辅导,处理员工的变革抵抗情绪,达成组织目标。
  • 缺乏信任

    通过建立信任关系,增强团队的合作与沟通,提升整体绩效。
  • 反馈机制不健全

    建立反馈机制,帮助员工及时识别问题并进行改进。
  • 目标不明确

    帮助团队设定清晰的目标,确保每个成员明白自己的职责与任务。
  • 管理混乱

    通过系统的辅导与管理工具,提升管理效率,优化团队的运作流程。

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