课程ID:30857

王小伟:财务决策支持|借助AI与BI技术,提升企业财务管理效率与决策能力

在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的数据挑战。通过引入AI与BI技术,帮助企业从海量数据中提炼出有价值的信息,做出科学决策。该课程将为财务管理者提供实际操作的技能,提升其在数字化时代的竞争力,以应对未来的财务挑战。

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曹大嘴老师
  • AI解析建模运用人工智能技术深入解析数据,构建多维财务模型,进行风险评估,提升决策的精确性与效率,挖掘潜在的商业价值。
  • BI赋能决策通过商业智能工具实现财务数据的可视化,快速捕捉商业洞察,帮助决策者灵活应对瞬息万变的市场环境。
  • 数据洞察应用利用BI工具深入分析数据背后的商业逻辑,设计交互式模型,提升企业各级对财务数据的理解与使用能力。
  • 数智财务革新结合传统财务知识与现代技术,发展新型的“数智”财务分析方法,以应对数字化时代的挑战与需求。
  • 智能分析生态整合AI与BI技术,构建智能化分析系统,提升决策效率与科学性,实现企业财务管理的全面升级。

数智财务能力全景构建:AI与BI的完美融合 在数字化转型的浪潮下,财务管理正经历前所未有的变革。通过系统性学习AI与BI的应用,企业将能够有效提升财务决策的科学性与精准度,构建全面的财务管理能力。

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九大核心模块,构建高效财务决策体系

通过深入的模块化学习,系统掌握财务决策所需的AI与BI工具,确保企业在复杂市场环境中具备竞争优势。
  • 财务管理演进

    探讨传统财务管理的局限性,分析大数据、AI与BI技术如何推动财务管理的新时代,帮助企业重新定义财务价值。
  • AI在财务中的应用

    深入了解AI技术在财务分析中的应用,包括自动化处理与预测分析,提升工作效率与数据处理能力。
  • 商业智能工具

    学习市场上主流BI工具的功能与效益,通过实操案例掌握如何将复杂数据转变为直观的决策支持信息。
  • AI与BI的协同

    分析AI与BI的结合如何加强决策支持,构建智能化的分析平台,提升企业对财务数据的洞察能力。
  • 智能分析系统

    学习如何整合AI与BI技术,搭建一个高效的智能分析系统,提升决策的效率与科学性。
  • 个人技能提升

    制定个人学习计划,快速掌握AI与BI工具,提升个人在财务数字化领域的专业能力。
  • 企业效率提升

    通过优化财务流程与绩效,提高企业在数字化转型中的竞争力,确保企业在未来市场中的领先地位。
  • 案例实践分析

    通过实际案例分析,体验AI与BI在提升财务决策质量中的实际效果,帮助学员掌握关键技能。
  • 总结与展望

    回顾培训内容,展望未来财务数字化发展的趋势与挑战,分享学习体会与实践经验,为持续学习打下基础。

提升财务决策能力,打造数字化财务团队

通过系统学习与实践,提升学员在财务分析与决策中的能力,帮助企业在数字化时代保持竞争优势。
  • 掌握AI技术

    深入理解AI在财务分析中的应用,提升数据处理与分析能力,能够有效识别财务数据中的潜在问题。
  • 应用BI工具

    熟练掌握BI工具的使用,能够将复杂的数据转化为可视化的决策支持信息,促进高效决策。
  • 构建财务模型

    掌握构建多维财务模型的技巧,能够进行准确的风险评估与预测分析,提升决策的科学性。
  • 强化数据洞察

    提升对财务数据的洞察能力,能够从数据中提取有价值的信息,支持业务决策。
  • 推动数字化转型

    具备推动企业财务数字化转型的能力,提升企业在市场中的应变能力与竞争力。
  • 提升团队协作

    通过数据共享与协作,提升团队在财务决策中的协同效率,形成高效的财务管理体系。
  • 持续学习能力

    建立个人学习计划与目标,保持对最新财务技术与实践的关注,以适应快速变化的市场环境。
  • 案例分析能力

    通过实际案例的学习与分析,提升对AI与BI应用效果的理解,能够在未来工作中灵活运用。
  • 综合决策能力

    提升综合运用AI与BI进行决策的能力,确保在复杂的商业环境中做出快速而准确的决策。

解决企业财务管理的关键问题

通过系统学习与实操,解决企业在财务管理中遇到的各种挑战,提升整体效率与决策能力。
  • 数据处理效率低

    通过AI技术自动化数据处理,显著提高财务数据的处理效率,减少人工成本。
  • 决策依据不足

    借助BI工具提供的数据可视化,帮助决策者快速获取关键信息,提升决策的科学性与准确性。
  • 财务分析能力弱

    通过构建多维财务模型,提升企业对财务数据的分析能力,支持战略决策与业务发展。
  • 缺乏市场洞察

    利用AI与BI结合的分析工具,帮助企业洞察市场动态,识别业务机会与风险。
  • 团队协作不畅

    通过数据共享与协作机制,提升团队在财务决策中的协同效率,增强组织的应变能力。
  • 财务流程复杂

    通过AI与BI的整合,优化财务流程,提升工作效率与响应速度,减少不必要的流程繁琐。
  • 缺乏持续学习机制

    建立持续学习与发展机制,确保财务团队能够跟上科技与市场变化,保持竞争力。
  • 技术应用不熟悉

    通过系统培训与实操,提升团队对AI与BI技术的理解与应用能力,确保技术的有效落地。
  • 战略执行力不足

    通过数据驱动的决策模型,增强企业在财务战略执行中的能力,确保战略目标的实现。

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