课程ID:30596

戴辉平:结构化思维培训|提升团队思考力,打破效率瓶颈,助力企业创新发展

借助爱德华·德·博诺博士的六顶思考帽理论,全面提升员工的思考能力和问题解决能力,助力企业在复杂环境中实现高效决策与创新。课程通过实战案例与互动练习,帮助团队打破思维局限,激发集体智慧,为企业注入新的活力与增长动力。

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曹大嘴老师
  • 六顶思考帽通过六顶思考帽的系统思维方法,帮助团队从多角度分析问题,提升集体讨论的效率与效果。
  • 水平思维引导员工跳出传统思维框架,以更灵活的视角看待问题,促进创新和解决方案的多样性。
  • 结构化思维帮助团队在复杂问题中理清思路,构建清晰的逻辑框架,为决策提供有力支持。
  • 创新思维培养员工的创新意识,激发创造力,从而为企业带来新的增长点与竞争优势。
  • 系统思维通过系统性思考,帮助团队识别问题之间的关联性,达到更全面的决策效果。

打破思维壁垒,构建高效决策机制 以六顶思考帽为核心,通过系统性思维训练,帮助团队掌握不同思考角度与方法,促进集体智慧的高效发挥,提升组织决策能力。课程适用于希望提升团队创新能力和问题解决能力的各类企业。

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提升决策效率,构建思维导图

通过九个关键模块,帮助企业团队系统掌握思维技巧,提升决策效率,实现战略目标。每个模块都通过案例分析与互动练习,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。
  • 思维方式转变

    帮助团队认识并转变思维模式,从而提高问题解决的灵活性和创造性。
  • 集体智慧激发

    通过有效的讨论与协作方法,激发团队的集体智慧,提升决策质量。
  • 跨部门协同

    打破部门壁垒,促进跨部门协作,形成合力解决企业面临的复杂问题。
  • 实战案例分析

    结合成功与失败的案例,让学员从中汲取经验教训,提高实战能力。
  • 情景模拟练习

    通过情景模拟练习,让学员在真实的情境中应用所学知识,增强实践能力。
  • 思维导图构建

    教会学员如何利用思维导图整理思路,提升信息处理效率与逻辑性。
  • 目标制定与跟踪

    帮助团队明确目标设定与追踪机制,确保战略执行落到实处。
  • 反馈与持续改进

    强调反馈的重要性,促进团队在实践中不断反思与改进。
  • 有效沟通技巧

    提升团队成员之间的沟通能力,确保信息传递的准确性与及时性。

提升思维能力,推动企业创新

通过系统的思维训练,帮助员工提升多维度思考能力,从而在复杂的市场环境中快速应对挑战,推动企业的持续创新与发展。
  • 六顶思考帽运用

    掌握六顶思考帽的使用方法,能够灵活运用于团队讨论与决策中。
  • 问题分析能力

    提升团队的问题分析能力,能够深入挖掘问题本质,提出有效解决方案。
  • 创新思维培养

    鼓励员工在工作中积极运用创新思维,寻找新的增长机会与解决方案。
  • 协作能力提升

    增强团队成员之间的协作能力,提高团队整体效率与执行力。
  • 逻辑思维训练

    通过系统的逻辑思维训练,提升员工的思维清晰度与条理性。
  • 自我反思能力

    培养员工自我反思与总结的习惯,促进持续学习与成长。
  • 目标导向思维

    强化目标导向思维,确保团队在执行过程中不偏离方向。
  • 有效沟通技巧

    提升团队成员的沟通技巧,确保信息流畅传递与理解。
  • 决策能力提升

    在多元的思维模式下,提高团队的决策能力与效率。

解决企业面临的思维困境

通过系统的思维训练与实践,帮助企业解决在决策、创新及团队协作中遇到的各类问题,提升组织整体的工作效率与执行力。
  • 决策不明确

    帮助团队理清决策思路,确保每个决策都有明确的依据与方向。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新意识,培养员工的创造力,寻求新的增长点。
  • 沟通障碍

    打破团队内部沟通壁垒,提升信息传递的效率与准确性。
  • 思维局限

    通过多维度思考的训练,帮助员工跳出思维局限,拓宽视野。
  • 团队协作不畅

    增强团队协作能力,确保各部门协同作战,提高整体效率。
  • 缺乏系统思维

    培养员工的系统思维能力,使其能够从全局出发看待问题。
  • 执行力不足

    强化目标导向,确保团队在执行过程中高效落实战略。
  • 反思能力缺失

    培养员工的自我反思能力,促进在工作中持续学习与改进。
  • 分析能力不足

    提升团队的问题分析能力,确保对复杂问题的全面理解。

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