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戴辉平:思维导图内训|激发全脑潜能,提升团队创新与效率

通过系统化的思维导图训练,帮助企业员工打破传统思维局限,提升会议与工作成果。结合脑科学、记忆学及结构化思维,培养员工的发散性与逻辑性思考能力,让每个团队成员都能在复杂问题中找到清晰的解决方案,推动企业持续创新与发展。

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曹大嘴老师
  • 全脑思维整合左脑的逻辑与右脑的创意,培养员工的综合思维能力,提升解决问题的效率。
  • 结构化思维通过思维导图的结构化方法,帮助员工理清思路,有效整理信息,形成清晰的逻辑链条。
  • 手绘与机绘掌握手绘和软件绘制思维导图的技巧,灵活运用不同工具提升会议与沟通的效果。
  • 记忆强化运用思维导图的特点加强记忆能力,帮助员工更好地吸收和运用信息。
  • 课程开发应用将思维导图应用于课程开发与项目管理,提高团队协作效率与成果质量。

全脑思维训练:构建高效团队的思维导图体系 借助思维导图,帮助员工全面提升思维能力,优化问题解决方案。通过对脑科学、结构化思维及金字塔原理的深入解读,打破传统思维模式,提升团队的创造力与执行力。

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从思维导图到高效执行,九步化繁为简的战略思维模型

通过九个关键模块,全面提升员工在思维导图应用中的能力,推动组织内创新与高效执行。每个模块都将帮助团队在复杂业务环境中找到最佳解决方案。
  • 思维导图的基础

    深入了解思维导图的起源与发展,掌握其在商业中的多样化应用,奠定扎实的理论基础。
  • 大脑结构与思维

    学习大脑的分工与思维模式,开启全脑思维,为创造性解决问题打下基础。
  • 手绘技巧

    通过实际操作练习,掌握手绘思维导图的技巧,提升可视化表达能力。
  • 软件应用

    熟悉多款思维导图软件的使用,提升绘制效率,实现信息的快速整理与传达。
  • 应用于会议

    将思维导图技术应用于会议纪要与讨论中,提升团队沟通的效率与效果。
  • 课程设计

    通过思维导图设计课程大纲,提升课程开发的系统性与质量。
  • 项目管理

    运用思维导图工具进行项目管理,提升任务分配与执行的有效性。
  • 创新思维

    激发团队的创新潜能,通过思维导图探索新思路与新方法。
  • 持续学习

    培养员工的持续学习能力,利用思维导图整理学习内容,提升知识的吸收与应用。

掌握思维导图技能,提升团队创新与执行力

通过系统化的学习与实践,掌握思维导图的核心技能,提升团队在复杂环境中的创新能力与执行效率。每位员工都能在实际工作中灵活应用,推动组织的发展与进步。
  • 全脑思维能力

    提升员工在工作中运用全脑思维的能力,创造更具价值的解决方案。
  • 思维导图绘制

    熟练掌握手绘与软件绘制思维导图的技巧,提升信息整理与表达能力。
  • 逻辑思考能力

    增强员工的逻辑思考能力,在面对复杂问题时能够快速找到解决路径。
  • 团队协作

    通过思维导图提升团队协作效率,确保信息在团队内部的高效流通。
  • 问题解决能力

    培养员工的发散性思维,提升在复杂情境中快速解决问题的能力。
  • 创新能力

    激发员工的创新能力,鼓励在日常工作中寻求新方法与新思路。
  • 课程开发能力

    提升员工在课程设计中的系统性与创意性,提高整体课程质量。
  • 信息整理能力

    通过思维导图有效整理信息,提升学习和工作的效率。
  • 持久记忆

    运用思维导图帮助员工强化记忆,提高信息的长期保留率。

解决团队思维瓶颈,推动组织高效运转

通过内训课程,帮助企业识别并解决团队在思维与沟通中存在的问题,推动组织的高效运转与创新能力提升。每个问题都将通过系统化的方法得到有效应对。
  • 思维僵化

    打破传统思维模式,激发员工的创造力与灵活应对能力。
  • 沟通障碍

    通过思维导图提升团队沟通的清晰度与有效性,减少信息误解。
  • 效率低下

    优化会议与工作流程,提高团队在信息处理与任务执行上的效率。
  • 创新不足

    激发团队的创新意识,帮助员工在复杂业务中寻找新的解决方案。
  • 目标模糊

    通过思维导图明确团队目标,确保每位成员对目标的理解与执行一致。
  • 学习能力不足

    提升员工的学习能力,通过思维导图强化知识的吸收与应用。
  • 项目管理混乱

    通过思维导图理清项目管理中的关键环节,确保各项任务有序推进。
  • 缺乏系统性

    培养员工的结构化思维能力,确保信息与知识的系统整理与应用。
  • 时间管理不当

    帮助员工通过思维导图规划时间,优化日常工作的安排与执行。

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