课程ID:30561

戴辉平:内训师培训|提升培训项目效能,打造高效学习型组织

通过系统化的方法论与实践案例,帮助企业内训师掌握设计、实施及评估培训项目的核心技能,破解培训效果不理想的难题。课程结合九宫格工具、柯式四级评估及多种实用模板,确保培训项目的标准化与可操作性,助力企业实现高质量的培训转化。适合希望优化培训体系、提升组织学习能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 九宫格工具作为培训项目设计的利器,九宫格工具帮助内训师从多维度识别培训需求、明确目标,有效规划培训内容,确保设计的系统性与可行性。
  • 柯式四级评估基于柯式四级评估模型,系统评估培训效果,确保从知识、技能到行为的转化,帮助企业精准把握培训带来的实际效益。
  • 培训需求分析通过深入分析培训需求,识别培训的真实来源与目标,帮助企业制定切实可行的培训策略,提升战略执行力。
  • 培训激励机制设计有效的培训激励措施,提升学员的参与度与积极性,确保培训项目的顺利实施与效果最大化。
  • 效果转化工具提供一系列实用的效果转化工具与模板,帮助企业在培训结束后,确保所学知识与技能能够真正应用于实际工作中。

高效培训项目设计与评估的全景视角 在企业培训面临标准化与效果转化挑战的背景下,系统掌握设计培训项目的关键工具与评估方法,帮助企业提升培训效能,构建持续学习文化。课程涵盖从需求分析到效果评估的完整链条,确保培训的每一环节都能有效落地。

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从设计到评估,全面提升培训项目效能

通过系统的分析与实战案例,帮助企业内训师掌握从需求分析、项目设计到效果评估的全流程,确保培训项目的高效实施与持续优化。
  • 需求调研

    通过多种调研工具,深入了解组织内需,确保培训目标的准确性与可落实性,为后续设计奠定基础。
  • 目标设定

    明晰培训目标,使用布鲁姆学习目标分类法,确保培训内容的深度与广度符合学员的实际需求。
  • 内容设计

    根据目标分析,精心设计培训内容与课程安排,确保内容的逻辑性与连贯性,使学员能够快速吸收。
  • 实施管理

    有效组织与实施培训项目,通过项目管理工具,确保培训过程的顺利进行与学员的参与度。
  • 效果评估

    运用柯式评估模型,全面评估培训效果,确保能够科学量化与分析培训成果,为后续改进提供依据。
  • 激励措施

    设计适宜的培训激励措施,增强学员的参与感与成就感,提升培训项目的整体效果。
  • 案例分享

    通过丰富的案例分享,帮助学员更好地理解与应用所学知识,提升实际操作能力。
  • 工具应用

    提供多种实用工具与模板,帮助学员在实际工作中灵活应用,提升工作效率与效果。
  • 持续改进

    通过对培训效果的持续分析与反馈,帮助企业不断优化培训项目,形成良性循环。

全面掌握培训项目设计与评估的硬技能

内训师将通过学习与实践,全面掌握培训项目的设计与实施技能,提高培训项目的组织与管理能力,推动企业的持续学习与发展。
  • 培训需求识别

    掌握有效的需求调研方法,能够准确识别组织内的培训需求,确保项目设计的针对性。
  • 设计思路构建

    熟悉多种培训设计工具,能够独立构建培训项目的整体设计思路。
  • 效果评估能力

    通过柯式四级评估等方法,具备全面评估培训效果的能力,分析培训成果。
  • 激励机制设计

    能够设计出符合企业文化的培训激励机制,提升学员的参与度与积极性。
  • 案例应用能力

    能够灵活运用丰富的案例进行培训设计与实施,提高项目的实用性与有效性。
  • 工具运用能力

    熟练掌握各种培训工具与模板的使用,提高工作效率与效果。
  • 项目管理能力

    具备系统的项目管理能力,能够确保培训项目的顺利实施与高效组织。
  • 持续改进能力

    具备通过培训效果反馈进行持续改进的能力,推动培训项目的优化与提升。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与案例分析,提升团队协作能力,共同推动培训项目的成功实施。

企业培训项目的痛点解决方案

通过系统化的培训项目设计与评估方法,帮助企业解决在培训过程中遇到的多种问题,提升培训效能与转化效果。
  • 培训需求模糊

    通过有效的需求调研,帮助企业明确培训需求,避免培训目标不清导致的资源浪费。
  • 项目设计缺乏系统性

    运用九宫格工具,帮助企业系统设计培训项目,提高培训的针对性与有效性。
  • 培训效果评估不足

    通过柯式四级评估,帮助企业全面评估培训效果,确保培训成果能够量化与分析。
  • 学员参与度低

    设计有效的激励措施,提升学员参与度,确保培训项目的顺利实施。
  • 资源配置不合理

    通过系统的项目管理与预算控制,帮助企业合理配置培训资源,确保项目的高效实施。
  • 缺乏实用案例

    提供丰富的案例分享,帮助学员更好地理解与应用所学知识,提高实际操作能力。
  • 培训标准化缺失

    通过标准化的工具与模板,帮助企业实现培训项目的规范化,提升培训质量。
  • 培训转化率低

    通过系统的效果转化工具,帮助企业确保培训内容能够有效应用于实际工作中。
  • 持续改进能力不足

    通过建立反馈机制,帮助企业实现培训项目的持续改进,形成良性循环。

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