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戴辉平:企业大学培训体系|打破人才瓶颈,打造可持续的人才培养与管理平台

借鉴国际优秀企业大学的建设经验,全面解析企业大学的搭建策略与运营管理,帮助企业有效应对人才供给不足、培训管理不协调等挑战。通过系统性的方法与实用案例,助力企业高效构建人才培养体系,提升组织竞争力与市场适应能力。

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曹大嘴老师
  • 顶层设计明确企业大学的使命、愿景与定位,通过战略设计为人才培养提供方向与框架,确保与企业整体战略相一致。
  • 师资体系构建内外结合的师资体系,确保优质的教学资源,通过有效的选拔与培养机制提升内训师的专业能力与执行力。
  • 课程体系根据企业需求设计多元化课程体系,确保课程的实用性与针对性,为员工职业发展提供有效支持。
  • 知识管理通过系统化的知识管理方法,促进知识的存储与共享,提高企业整体的学习能力与创新能力。
  • 运营管理建立有效的运营机制,确保培训项目的落地与执行,通过数据与反馈不断优化培训效果,实现人才培养的高效循环。

企业大学建设全景图:从理论到实践的全面解析 本课程围绕企业大学的构建与发展,涵盖从顶层设计、师资体系到课程体系与运营机制的全方位内容,结合实际案例和工具,帮助企业系统化推进人才培养和知识管理。适合希望提升培训管理与人才战略的企业管理者与人力资源专业人士。

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从零到一:企业大学建设的九个关键环节

在快速变化的市场环境中,企业如何搭建一个高效的企业大学?通过分析核心环节,帮助企业全面理解并实施企业大学的建设与运营,确保人才培养与业务发展的紧密结合。
  • 企业大学与培训部门的区别

    深入解析企业大学的战略意义与功能定位,为企业提供系统化的人才培养方案,与传统培训部门形成鲜明对比。
  • 搭建的必要性分析

    从行业背景与企业战略出发,分析企业大学搭建的必要性,帮助决策者明确建设的价值与目标。
  • 可行性分析

    通过人力、物力与财力的综合评估,确保企业大学的搭建具备实际操作性与长远发展潜力。
  • 三位一体模型

    介绍顶层设计、知识管理与运营体系的结合,构建企业大学的整体架构,确保各部分协同运作。
  • 成熟度模型

    运用成熟度模型评估企业大学的发展阶段,明确改进方向,助力企业实现持续的学习与成长。
  • 师资选拔与培养

    探讨企业大学师资的构成与管理,确保内外部讲师资源的有效利用与持续培养。
  • 课程开发流程

    系统化的课程开发流程与标准化工具,确保课程设计的高效性与适应性,满足企业多样化的培训需求。
  • 知识管理体系

    建立知识管理体系,促进知识的有效存储与传承,增强企业的学习能力与创新动力。
  • 运营评估与优化

    通过定期评估与反馈机制,持续优化企业大学的运营效果,确保人才培养与企业目标的同步推进。

掌握企业大学建设的全景思维,提升组织人才管理能力

通过系统学习企业大学建设的关键环节与实用工具,学员能够有效提升人才管理与培训运营的能力,为企业培养和储备优秀人才奠定基础。
  • 企业大学建设理念

    认识企业大学的特性与价值,培养系统化的人才培养思维,提升战略思考能力。
  • 顶层设计能力

    具备企业大学顶层设计的能力,能够制定符合企业战略的人才培养规划与实施路径。
  • 师资管理技能

    掌握内外部师资的选拔与管理技巧,提升内训师的培养与激励能力,确保教学质量。
  • 课程开发能力

    能够设计符合企业需求的多元化课程体系,确保课程的实用性与有效性。
  • 知识管理技能

    建立健全的知识管理体系,促进知识的共享与创新,提升企业的学习能力。
  • 运营管理能力

    掌握企业大学的运营管理技能,确保培训项目的有效实施与持续优化。
  • 评估与反馈能力

    能够运用有效的评估工具与反馈机制,持续改进企业大学的运营效果。
  • 人才培养方案制定

    具备制定科学合理的人才培养方案的能力,确保人才培养与企业发展相匹配。
  • 企业文化传承

    通过企业大学的建设,促进企业文化的传承与发展,提升员工的归属感与使命感。

直击企业人才管理痛点,助力高效人才培养

通过系统化的企业大学建设与运营管理,帮助企业解决人才供给不足、培训管理不协调等问题,实现持续的人才培养与组织发展。
  • 人才供给不足

    通过系统化的人才培养方案,提升内部员工的素质与能力,缓解人才供给不足的问题。
  • 培训管理不协调

    建立全面的培训管理体系,确保各部门培训需求的有效整合与资源的合理配置。
  • 企业文化缺失

    通过企业大学的建设,促进企业文化的传承与传播,提升员工的认同感与凝聚力。
  • 知识管理不完善

    建立知识管理体系,提升知识的存储与共享效率,促进组织的学习能力与创新能力。
  • 缺乏系统化的培训体系

    通过课程体系与师资管理的系统设计,确保培训的有效性与针对性,提升培训的整体质量。
  • 人才培养缺乏规划

    制定科学的人才培养规划,明确人才培养的目标与路径,提升组织的人才管理能力。
  • 评估与反馈机制不健全

    建立有效的培训效果评估与反馈机制,确保培训项目的持续优化与改进。
  • 缺乏灵活的课程开发能力

    掌握课程开发的标准化流程与工具,提升课程设计的灵活性与适应性。
  • 缺乏前瞻性的人才战略

    通过系统化的企业大学建设,提升企业的人才战略规划能力,确保与市场变化的快速对接。

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