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戴辉平:内训师课程|提升企业内训师队伍建设,破解培训困境!

内训师是企业人才培养的核心,但选拔、管理和激励内训师的难题依然困扰着许多企业。通过系统学习内训师选拔、培养与管理的全面方法,帮助企业构建高效的内训师队伍,营造良好的学习氛围,实现人才持续发展。适合所有希望提升内训效果和激励机制的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 选拔标准明确内训师的选拔标准,包括思想品德、业务技能与讲师意愿等,为企业找到合适的内训人才奠定基础。
  • 培训技巧通过TTT培训,提升内训师的课程设计、课件制作与演绎教学能力,让内训师更具专业性和吸引力。
  • 激励机制建立科学的激励机制,通过长期、短期和即时激励,调动内训师的积极性,提高内训师的参与度与授课质量。
  • 评估体系设计内训师的评估与考核体系,确保授课效果的持续提升,为企业培养出一支高素质的内训师团队。
  • 成长路径为内训师设计成长地图,帮助其在不同阶段明确提升方向,持续优化专业能力与教学效果。

内训师建设全景图:选拔、培养与管理 通过深入的案例分析和实用工具,全面梳理内训师的选拔、培养与管理的关键要素,帮助企业理清内训师建设的思路,提升内训师的专业素养与管理能力。

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内训师建设的九个关键环节

通过九个关键环节的深入探讨,帮助企业全面理解内训师建设的全流程,确保战略的有效落地与实施。
  • 选拔推广

    探讨如何通过宣传造势和多种推广方式,吸引合适的内训师报名,提高内训师的选拔效能。
  • 角色认知

    深入理解内训师的角色与责任,帮助内训师明确自身在企业培训中的定位与价值。
  • 试讲评审

    制定有效的试讲评审流程,确保每位内训师的授课能力符合企业标准,提升整体授课质量。
  • 课程落地

    帮助内训师将培训内容落地,制定授课计划与评估机制,确保培训效果的持续性与有效性。
  • 进阶培养

    为内训师提供系统的进阶培养方案,促进内训师在职业生涯中的不断成长与发展。
  • 激励管理

    设计有效的激励管理策略,调动内训师的积极性,提升他们的授课热情与专业水平。
  • 评估考核

    建立系统的评估与考核标准,确保内训师的授课效果得到有效反馈与改进。
  • 课酬管理

    制定合理的课酬管理机制,为内训师提供物质与精神双重激励,提升他们的工作满意度。
  • 成长地图

    为内训师设计清晰的成长地图,帮助其在职业发展中明确方向与目标,提升整体教学能力。

内训师成长与能力提升的全景图

通过系统学习,内训师将实现快速成长,提升专业能力,成为企业培训的中坚力量,助力企业发展。
  • 选拔技能

    掌握内训师的选拔流程与标准,确保能够找到最合适的内训人才。
  • 课程设计

    学习课程设计与演绎技巧,提升内训师的授课能力与吸引力。
  • 评估能力

    掌握授课效果评估的标准与方法,确保培训质量的持续提升。
  • 激励方法

    学会设计有效的激励方案,调动内训师的积极性与参与度。
  • 团队建设

    通过团队共创与互动研讨,促进内训师之间的协作与学习,提升整体团队素质。
  • 制度草拟

    现场草拟内训师管理制度初稿,为企业后续管理提供实用参考。
  • 案例分析

    通过丰富的案例分析,提升内训师的实战能力与应对策略。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保内训师的授课效果得到及时评估与改进。
  • 成长规划

    为内训师制定个性化成长规划,助力其职业发展与能力提升。

破解企业内训常见难题

通过系统的内训师选拔、培养与管理方案,帮助企业有效解决内训师建设中的各种问题,提升整体培训效果。
  • 内训师缺乏

    解决内训师数量不足的问题,帮助企业建立高效的内训师选拔机制。
  • 授课质量低

    提升内训师授课的专业性与吸引力,确保培训效果符合企业需求。
  • 激励不足

    设计有效的激励方案,调动内训师的积极性,增强他们的授课动力。
  • 管理制度缺失

    帮助企业建立健全的内训师管理制度,确保内训师的有效管理与发展。
  • 团队合作差

    促进内训师之间的合作与学习,提升整体团队的协作能力与凝聚力。
  • 反馈机制薄弱

    建立有效的反馈机制,确保内训师的表现能够得到及时评估与改进。
  • 成长路径模糊

    为内训师设计清晰的成长路径,帮助其明确职业发展方向与目标。
  • 分享文化缺失

    营造良好的学习分享文化,提升企业内部的知识共享与传承能力。
  • 评估标准不明

    制定科学的评估标准,确保内训师的授课效果能够被有效检验与提升。

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