课程ID:30546

戴辉平:学习型企业培训|提升培训管理者的设计与实施能力,打造高效学习型组织

在竞争日益激烈的商业环境中,企业的学习型文化建设至关重要。通过系统化的培训管理知识,帮助企业提升培训项目的设计与落地能力,解决学习效果不理想、培训目标无法达成等痛点。结合丰富的案例和实用工具,助力企业实现培训效果的最大化转化,真正将学习融入到企业的日常运营中。

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曹大嘴老师
  • 培训项目九宫格通过九宫格模型,全面梳理培训项目的各个要素,确保培训目标与实施路径的高效对接,提升项目设计的科学性与系统性。
  • 6D法则运用6D法则对培训效果进行全方位评估与优化,确保培训成果不仅落地,而且能够有效转化为企业的实际业绩。
  • 培训需求分析准确把握培训需求的产生与解决方法,通过有效的调研工具,确保培训内容切实符合企业与员工的实际需求。
  • 培训目标设定学习如何科学地设定培训目标,明确学习内容的分类与深度,确保每一项培训都有明确的方向与可量化的成果。
  • 培训效果转化掌握培训效果转化的策略与方法,确保培训后的知识与技能能够在实际工作中得到应用,提升员工的整体绩效。

培训管理者的成长之路:构建学习型企业的核心能力 以培训管理者的角色为核心,系统讲解培训项目设计与实施的九宫格模型、6D法则等理论,帮助企业在培训设计和效果转化中找准方向、明确目标。课程内容涵盖培训计划制定、项目设计、实施与效果转化等多个方面,适合希望提升培训管理水平的企业团队。

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从设计到实施:九个关键环节助力培训落地

课程聚焦于培训项目设计与实施的各个环节,涵盖从需求分析、目标设定到效果转化的完整流程,确保每一步都能为企业的学习型文化建设提供支撑与保障。
  • 培训项目设计

    通过案例与工具,帮助学员理解培训项目设计的关键要素,从需求分析到内容确认,确保设计的科学性与实效性。
  • 培训计划制定

    学习如何制定切实可行的培训计划,按年度、季度和月度进行系统安排,确保培训活动的连续性与针对性。
  • 培训效果评估

    掌握多维度的培训效果评估方法,确保培训的成果能够被量化和反馈,为后续的优化提供依据。
  • 学员激励机制

    探讨如何通过有效的激励机制提升学员的学习积极性与参与度,确保培训效果的最大化。
  • 班主任角色

    明确班主任在培训实施中的职责与角色,保障培训过程的顺利进行与学员的良好体验。
  • 项目复盘

    学习如何进行培训项目的复盘与总结,确保每次培训都能为未来的项目提供经验与教训。
  • 跨部门协作

    了解如何促进各部门间的协作与支持,确保培训项目的顺利实施与效果转化。
  • 课程内容设计

    学习如何根据培训目标与需求,设计丰富多样的课程内容,确保学员在培训中获得实用的知识与技能。
  • 培训预算控制

    掌握培训预算制定与控制的基本原则,确保培训项目在资源使用上高效、合理。

提升培训设计与实施能力,打造学习型团队

通过系统的学习与实践,参与者将掌握培训项目的设计与实施技巧,提升企业在培训管理方面的整体能力与水平。
  • 培训需求分析能力

    培养学员对培训需求的敏锐洞察力,确保能够准确识别和分析培训需求,为培训设计提供依据。
  • 科学的培训目标设定

    学会制定SMART培训目标,确保每个培训项目都有明确的方向与可衡量的成果。
  • 多元化的培训实施方法

    掌握多种培训实施方法,包括讲授、案例分析、小组讨论等,确保培训的丰富性与有效性。
  • 培训效果的评估与反馈

    学习如何进行培训效果的科学评估,确保培训成果能够得到有效反馈与持续改进。
  • 优化培训预算管理

    掌握培训预算的制定与管理技巧,确保培训项目的高效执行与成本控制。
  • 班主任的管理能力

    提升班主任在培训过程中的组织与协调能力,确保学员的良好学习体验。
  • 培训项目的复盘能力

    学习如何进行项目复盘,确保每次培训都能总结经验、提升质量。
  • 跨部门合作意识

    增强学员在培训项目中促进跨部门合作的意识,确保资源的有效利用与信息的顺畅交流。
  • 课程内容设计能力

    提升学员根据不同需求设计课程内容的能力,确保培训的针对性与实效性。

系统解决培训管理中的常见难题

通过实践与理论的结合,帮助企业管理者识别并解决培训管理中存在的问题,提升培训效果与员工学习体验。
  • 培训效果不达标

    通过科学的评估方法与反馈机制,帮助企业识别培训效果不达标的原因,并进行针对性改进。
  • 培训需求识别困难

    通过培训需求分析工具,帮助企业准确识别员工和组织的培训需求,确保培训项目的有效性。
  • 培训计划缺乏系统性

    学习如何制定系统化的培训计划,确保培训活动的连续性与针对性,避免随意性与片面性。
  • 培训项目实施不力

    通过明确班主任职责与培训流程,确保培训项目的有效实施,提升学员的参与感与学习效果。
  • 培训资源利用不充分

    通过跨部门协作与资源共享,帮助企业充分利用内部与外部资源,提升培训项目的执行效率。
  • 培训内容与实际脱节

    通过科学的课程设计方法,确保培训内容与实际工作紧密结合,提升培训的实用性与有效性。
  • 缺乏培训激励机制

    学习如何设计有效的激励机制,提升学员的学习积极性,确保培训效果的最大化。
  • 培训预算控制难

    掌握培训预算的制定与控制方法,确保企业在培训项目中实现高效资源利用与成本控制。
  • 培训反馈机制不完善

    通过建立完善的培训反馈机制,确保每次培训都能为未来的改进提供依据,形成良性的持续改进循环。

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