课程ID:30532

戴辉平:管理技能提升|助力中层管理者快速适应与成长,提升团队绩效

在快速变化的商业环境中,刚晋升的中层管理者面临着诸多挑战,如角色定位不清、团队激励不足、执行力低下等。此培训课程结合MBA管理理念与实战技能,旨在帮助管理者快速掌握沟通、授权、激励等关键管理技能,提升团队的整体工作效率与协作能力,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解中层管理者的权责与关键工作,明确角色定位,提升管理信心与能力。
  • 时间管理掌握时间管理的有效工具与方法,提升工作效率,确保重要任务的优先完成。
  • 沟通技巧学习多种沟通技巧,提升上下级及跨部门的沟通能力,增强团队协作与信息流通。
  • 授权与激励掌握有效的授权模型与激励方法,调动团队成员的积极性,提升整体团队的工作动力。
  • 目标管理学习如何制定、分解与评估团队目标,确保目标的可执行性与达成率。

中层管理者的成长加速器:提升管理技能的全方位路径 通过系统化的管理知识与实战技能培训,帮助中层管理者从角色认知到团队管理全面提升,解决管理中的痛点,构建高效的团队协作机制。

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九大关键模块,全面提升中层管理者的管理能力

课程围绕九个核心模块展开,系统性地解决中层管理者在日常管理中遇到的各种问题,帮助他们更好地适应管理角色,提升团队效能。
  • 管理概述

    介绍管理的基本概念与要素,帮助管理者建立管理的整体观念。
  • 角色认知

    提升中层管理者对自身角色的认知,明确职责与工作重心。
  • 时间管理

    通过实用的时间管理工具与策略,提高个人及团队的时间利用效率。
  • 沟通协调

    强化沟通能力,提升与团队成员及其他部门的互动效果。
  • 辅导激励

    学习如何识别人才并有效激励,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 有效授权

    掌握授权的艺术,确保责任与权利的合理分配,提升团队执行力。
  • 团队管理

    学习团队建设与管理的方法,提升团队合作的效率与效果。
  • 目标管理

    通过目标管理的四个步骤,确保团队目标的清晰与达成。
  • 计划管理

    掌握制定与实施有效计划的技巧,提升工作效率与成果。

提升管理能力,打造高效团队的实战技能

中层管理者将在此过程中掌握核心的管理技能与知识,能够独立应对管理挑战,提升团队的整体绩效与协作能力。
  • 角色定位

    明确自身在管理中的角色与责任,增强管理自信。
  • 高效沟通

    提升与团队成员及其他部门间的沟通效率,减少信息传递中的误差。
  • 有效授权

    掌握有效授权的方法,提升团队的自主性与执行力。
  • 团队激励

    学习多种激励方式,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 目标设定

    熟悉SMART原则,确保目标的清晰与可执行性。
  • 时间管理

    掌握时间管理的技巧,提高个人与团队的工作效率。
  • 冲突管理

    学习处理团队内外部冲突的技巧,维护团队和谐。
  • 计划制定

    掌握计划制定与实施的策略,确保工作有序推进。
  • 执行督导

    学习如何督导执行,确保团队任务的高效落实。

解决管理难题,构建高效执行的团队

通过系统的培训,帮助企业中层管理者快速掌握解决管理问题的策略,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 角色不清晰

    帮助管理者明确职责与角色定位,避免管理混乱。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,减少团队内外的信息隔阂。
  • 激励不足

    通过有效的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 团队协作差

    加强团队建设,提升团队的协作与凝聚力。
  • 执行力弱

    通过有效的授权与督导,提升团队的执行效果。
  • 目标模糊

    确保目标的SMART化,提升目标的达成率。
  • 时间管理差

    帮助管理者掌握时间管理的技巧,提高工作效率。
  • 冲突处理

    学习冲突管理的技巧,维护团队的和谐氛围。
  • 计划不周

    掌握计划管理的方法,确保工作有序推进。

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