课程ID:30523

戴辉平:谈判技巧培训|提升沟通效率,打通组织协作的关键之道

在企业中,沟通不畅往往导致信息不对称、决策失误和绩效低下。通过系统的谈判技巧培训,帮助团队提升沟通能力,克服部门间的沟通障碍,实现更高效的协作与决策。结合丰富的案例与实战练习,帮助参与者在实际工作中迅速应用所学,提升整体业务表现,助力企业向更高目标迈进。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 沟通障碍深入探讨沟通中常见的障碍,分析其对组织绩效的影响,为后续技能提升打下基础。
  • 管理沟通掌握管理沟通的核心概念,提升向上、向下及跨部门沟通的能力,增强组织凝聚力。
  • 演讲技巧通过科学的演讲方式与技巧训练,提升个人在各种场合的表达能力,克服演讲恐惧。
  • 谈判策略结合实际销售与采购场景,学习有效的谈判策略,达成双赢的合作成果。
  • 实战练习课程中大量的实战练习,确保所学技能能够及时运用到实际工作中,提升学习效果。

沟通与谈判的全景掌握:从障碍识别到技能提升 通过五个核心关键词,全面解析谈判技巧与沟通效率的提升路径。结合性格学、管理沟通学与演讲技巧,帮助企业打破沟通壁垒,实现高效协同与成果导向。

获取课程大纲内训课程定制

打破沟通壁垒,构建高效谈判与沟通体系

通过九个重点内容,全面提升企业员工的沟通与谈判能力,为组织的高效运作提供有力支持。
  • 沟通基础

    理解沟通的基本原理与障碍,明确沟通的核心重要性,为后续技能提升奠定基础。
  • 向上沟通

    掌握与领导沟通的技巧,关注上司需求,提升沟通的有效性与针对性。
  • 向下沟通

    学会如何与下属进行有效沟通,确保信息传递的清晰与目标的认同。
  • 跨部门沟通

    分析跨部门沟通的难点,学习建立共同愿景与目标的技巧,促进部门间的协作。
  • 演讲准备

    掌握演讲前的准备要素,包括物料、心理与场地的准备,确保演讲顺利进行。
  • 缓解紧张

    学习多种方法缓解演讲前的紧张情绪,使参与者能够自信地站在台上。
  • 开场技巧

    通过多种开场方式的训练,提升演讲的吸引力,引导听众关注演讲主题。
  • 收尾技巧

    掌握演讲的收尾技巧,确保演讲内容的有效回顾与听众的行动号召。
  • 实战演练

    通过多种实战演练,确保每位参与者能够将所学知识运用到实际工作中,提升实战能力。

提升组织沟通与谈判能力,打造高效协作团队

参与者将通过系统的训练,学会关键的沟通与谈判技巧,增强自身的职场竞争力。
  • 理解沟通原理

    深入理解沟通的基本原理与障碍,提升理论水平。
  • 掌握管理沟通

    学会有效的管理沟通技巧,提升与上下级的沟通效率。
  • 演讲技能提升

    掌握系统的演讲技巧,克服演讲恐惧,自信表达。
  • 谈判能力增强

    通过案例分析与实战演练,提升谈判策略的应用能力。
  • 团队协作能力

    通过跨部门沟通的学习,增强团队协作能力,提升整体绩效。
  • 心理调适能力

    学习缓解紧张的方法,提升心理承受能力。
  • 演讲内容组织

    掌握有效的演讲内容结构,提升演讲逻辑性与吸引力。
  • 实战应用能力

    通过丰富的练习,确保所学技能能够及时应用于实际工作。
  • 反馈与改进能力

    学会如何在演讲后进行有效反馈与自我改进,持续提升能力。

解决沟通障碍,提升组织绩效

通过系统的内训,帮助企业解决沟通不畅、信息不对称等问题,提升整体业务表现。
  • 沟通不畅

    通过培训提高员工沟通能力,有效减少信息传递中的误解与障碍。
  • 绩效低下

    通过有效的沟通与协作,提升团队整体绩效,达成企业目标。
  • 演讲恐惧

    帮助员工克服演讲恐惧,提升在各类场合下的自信表达能力。
  • 谈判效果差

    通过实战训练与案例分析,提升谈判成功率,降低成本。
  • 跨部门协作困难

    学习跨部门沟通技巧,打破部门壁垒,促进资源共享与协作。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈机制,提升信息传递的及时性与有效性。
  • 目标不一致

    通过明确沟通规则与目标,确保团队成员朝着共同目标努力。
  • 培训效果不足

    通过丰富的实战练习与案例分析,确保培训效果的落地与应用。
  • 缺乏沟通策略

    帮助员工学习并掌握有效的沟通与谈判策略,提高工作效率。

相关推荐

大家在看