课程ID:31218

茆挺:团队管理培训|破解员工能力瓶颈,提升执行力与生产率的制胜法宝

在快速变化的市场环境中,企业经理人面临着如何提升员工能力、增强执行力和提升绩效等多重挑战。该培训课程以教练式领导力为核心,帮助管理者掌握有效的辅导技巧,通过实践与理论相结合的方式,培养高效团队,增强企业的核心竞争力。

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曹大嘴老师
  • 教练式领导力通过建立伙伴式工作关系,提升管理者的辅导技巧,帮助员工更好地发挥潜力,实现个人与团队的共同成长。
  • 高效沟通掌握管理沟通的基本技能,促进上下左右的有效交流,提升团队协作效率。
  • 执行力提升建立担责机制,将个人目标与团队目标对齐,确保业务结果的有效达成。
  • 绩效管理通过对工作质量、数量、时间和成本的综合评估,帮助管理者识别员工绩效的改进空间。
  • 变革管理有效应对多变的市场环境,处理员工的抱怨与异议,激发团队的积极性与创造力。

高效团队管理:解锁员工潜力与执行力的系统方法 在当今市场竞争日益激烈的背景下,企业必须提升团队的执行力和绩效。通过整合互动技巧、反馈技巧和监督引导的方法,课程帮助企业管理者明确目标、提升生产率,减少变革抵抗,最终实现战略目标的落地。

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打通管理链条,构建高效团队的关键策略

通过系统分析与实战演练,帮助企业管理者全面提升团队管理能力,确保战略与执行的有效衔接。课程聚焦高效沟通、教练式辅导、绩效管理等核心模块,助力企业实现可持续增长。
  • 管理沟通技能

    通过有效的沟通技巧,提升管理者与员工之间的信任与理解,促进团队协作。
  • 辅导技巧

    教授管理者如何建立良好的辅导关系,帮助员工克服挑战,实现个人与团队的共同成功。
  • 绩效提升策略

    识别员工在工作中的表现差距,制定切实可行的绩效改进计划,推动团队整体进步。
  • 信任与支持

    构建信任基础,增强员工的归属感与责任感,为团队创造良好的工作氛围。
  • 变革引导

    帮助管理者识别和应对变革过程中的阻力,推动团队积极适应变化。
  • 目标设定与达成

    明确战略目标与执行步骤,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 团队文化建设

    培养团队的教练文化,营造持续学习与成长的氛围。
  • 角色扮演与反馈

    通过实战演练与反馈,提升管理者的实际操作能力与问题解决能力。
  • 案例分析

    分析成功企业的管理案例,提炼可借鉴的经验与教训。

从理论到实践,全面提升管理者的领导力

通过培训,管理者将掌握高效的管理技能与领导力,能够在实际工作中有效应用教练式辅导,提升团队的执行力与绩效,推动组织的持续发展。
  • 提升管理沟通能力

    能够有效传达信息,促进上下沟通与团队协作,增强信任关系。
  • 掌握辅导技能

    具备进行员工辅导对话的能力,帮助员工克服工作中的困难与挑战。
  • 增强绩效管理能力

    通过科学的绩效评估方法,识别并推动员工的绩效提升。
  • 培养变革适应力

    能够有效应对市场变化,带领团队顺利进行转型与升级。
  • 建立团队信任

    通过互动与反馈,提升团队成员之间的信任与支持,营造良好氛围。
  • 明确目标达成路径

    能够为团队设定清晰的目标,并制定相应的执行策略。
  • 激励与认可机制

    在团队中建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 实战演练能力

    通过角色扮演与案例分析,提升应对实际管理问题的能力。
  • 推动团队文化建设

    能够在团队中培育教练文化,支持成员的学习与成长。

有效解决管理中的困扰与挑战

通过系统的培训与实践,帮助企业解决在员工能力提升、执行力不足和绩效管理等方面的难题,打造高效能的管理团队。
  • 员工能力提升

    帮助经理人制定有效的员工发展计划,提升团队整体能力与素质。
  • 提升执行力

    通过教练式辅导,确保员工的个人目标与团队目标一致,推动业务成果达成。
  • 绩效管理难题

    为管理者提供科学的绩效评估工具,帮助识别与改善员工的绩效问题。
  • 减少变革阻碍

    有效管理变革过程中的抵触情绪,提升团队适应变化的能力。
  • 提升生产率

    通过优化管理流程与辅导机制,提升员工的工作效率与产出。
  • 增强团队凝聚力

    通过建立信任关系与良好的沟通机制,增强团队的协作与凝聚力。
  • 管理绩效问题

    帮助管理者识别并有效应对绩效问题,确保团队持续向前推进。
  • 适应市场变化

    培养团队快速应变与调整的能力,以应对市场的快速变化。
  • 建立教练文化

    在组织内推广教练文化,促进知识分享与团队协作。

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