课程ID:30315

田野:管理者内训|提升危机意识,培养高效决策能力

通过模拟企业运营,帮助管理者体会创业艰辛,提升危机意识与团队合作能力,构建高效的管理思维与决策框架。适用于希望突破瓶颈的管理者,以实战演练激活组织活力,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 危机意识管理者通过模拟市场搏杀,深刻感受企业经营中的危机与挑战,提升对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 角色定位明确管理者在团队中的多重角色,从先知者到成事者,帮助管理者清晰自身定位与职责。
  • 系统思维通过系统化的思维训练,帮助管理者将复杂问题拆解为可执行的任务,提升整体工作效率。
  • 目标意识强化管理者的目标设定与达成意识,使团队目标与个人目标高度一致,确保工作方向明确。
  • 结果导向强调结果在企业运作中的重要性,通过评估结果来检验管理者的决策与执行能力。

从沙漠中掘金:用实战演练重塑管理者思维 课程围绕管理者在实际工作中面临的挑战,通过沙盘模拟与团队合作,帮助参与者明确角色定位、强化系统思维、提升目标意识,构建全面的管理能力。适合希望改进管理模式、增强团队凝聚力的企业管理者。

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九步提升管理效能,打造高效执行力

通过九个关键模块,帮助管理者提升执行力与决策能力,确保战略目标有效落实。
  • 任务分配

    通过合理的角色分工,确保团队成员各司其职,形成合力,提高工作效率。
  • 经营分析

    定期召开经营分析会,通过数据与市场分析,制定切实可行的目标与策略。
  • 市场模拟

    在沙盘环境中进行市场模拟,帮助管理者理解市场动态与竞争策略。
  • 团队复盘

    通过项目复盘,分析团队表现,发现问题并调整策略,提升团队协作能力。
  • 理论支持

    结合实战案例,讲解管理者应具备的思维模式与管理力,提高理论水平。
  • 管理承诺

    制定工作改善承诺书,确保每位管理者能够落实自身的改进措施与目标。
  • 决策能力

    强化管理者的决策能力,通过模拟练习培养快速反应与准确判断的能力。
  • 团队凝聚

    通过团队协作与互动,增强团队成员之间的信任与沟通,提升团队凝聚力。
  • 成果评估

    通过对项目成果的评估,帮助管理者及时调整方向与策略,确保目标达成。

从战略到执行,全面提升管理能力

参与者将掌握从战略规划到执行落地的全流程管理能力,为企业的持续增长提供坚实基础。
  • 危机应对

    培养敏锐的市场洞察力,提升应对危机的能力,确保团队在变化中保持稳定。
  • 团队管理

    掌握团队管理的核心要素,提升团队执行力与合作效率,推动企业目标达成。
  • 目标设定

    学会如何设定SMART目标,确保目标明确且可衡量,推动团队向前发展。
  • 数据分析

    培养数据驱动决策的能力,通过数据分析支撑市场战略的制定与执行。
  • 沟通技巧

    提升管理者在团队内部及外部的沟通能力,增强信息传达的有效性。
  • 执行力提升

    通过实战演练提升决策与执行的速度,确保管理策略的快速落地。
  • 创新思维

    激发团队成员的创新思维,鼓励在工作中寻求新的解决方案与方法。
  • 系统化管理

    掌握系统化思维,提升管理工作的科学性与合理性,确保资源的高效利用。
  • 绩效评估

    建立有效的绩效评估机制,通过绩效反馈促进团队持续改进与成长。

破解管理难题,提升企业竞争力

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者解决实际管理中的痛点,提升企业综合竞争力。
  • 危机意识不足

    通过市场模拟增强管理者的危机意识,使其更能理解市场变化带来的挑战与机遇。
  • 角色定位模糊

    明确管理者的角色定位,帮助其在团队中发挥最大的价值与影响力。
  • 缺乏系统思维

    通过系统化的课程设计,帮助管理者打破思维局限,提升整体管理能力。
  • 目标意识淡薄

    强化目标导向思维,确保团队成员清楚目标,提升工作积极性与主动性。
  • 执行力不足

    通过实战演练提升团队执行力,确保战略目标高效落地,推动企业增长。
  • 沟通协作不足

    增强团队内部的沟通与协作,通过互动提升团队凝聚力,形成合力。
  • 创新能力缺乏

    激发创新思维,鼓励管理者在管理与决策中寻求新的解决方案,提高市场竞争力。
  • 数据运用不足

    提升管理者对数据的敏感度与运用能力,确保决策基于准确的数据分析。
  • 绩效评估机制缺失

    建立有效的绩效评估机制,确保团队目标与个人目标一致,推动持续改进。

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