课程ID:40065

朱志敏:项目管理课程|打破沟通壁垒,提升团队协作效率的实战秘籍

通过深入解析项目场域对团队表现的影响,帮助企业解决项目管理中的沟通障碍与执行力不足等核心问题。课程采用丰富的互动式教学,结合实战案例,传授有效的团队建设和冲突管理工具,确保学员能够快速融入复杂的项目环境,提升项目成功率。

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曹大嘴老师
  • 团队协作深入理解团队成员间的沟通与合作机制,强化团队凝聚力,提升项目执行效率。
  • 场域建设认识项目场域的构建对项目成功的重要性,并掌握相关工具以优化团队环境。
  • 冲突管理学习识别项目中的冲突类型及处理策略,提升团队在面对挑战时的应变能力。
  • 领导力提升掌握不同领导风格与行为对团队氛围的影响,促进项目成员的积极参与与归属感。
  • 自我认知通过个人天性识别与管理习惯评测,提升自我管理能力,促进团队整体表现。

构建高效项目管理体系:从沟通到执行的全面提升 课程围绕项目管理中的核心挑战,系统梳理团队发展阶段、冲突处理策略、语言与领导力对场域的影响,帮助学员掌握有效的团队运作技巧与管理工具。

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九大核心模块,全面提升项目管理能力

课程通过九个模块的深入解析,帮助学员在实际项目中灵活运用所学知识与工具,确保项目目标的实现。
  • 场域的影响

    探讨项目场域对团队行为的深远影响,帮助学员理解如何优化场域以提升团队表现。
  • 团队发展规律

    分析项目团队发展的各个阶段,识别不同阶段的主要矛盾与挑战,制定相应的改进方案。
  • 冲突识别与处理

    学习项目中常见冲突的类型及其识别方法,掌握有效的冲突处理策略,确保团队和谐。
  • 语言的力量

    了解语言在项目管理中的重要性,学习如何通过语言影响团队心智模式与行为。
  • 领导力行为

    掌握绿色、黄色、蓝色及橙色行为场域的建设方法,提升团队的整体向心力与执行力。
  • 项目场域转换

    学习如何将不利的项目情境转化为健康的项目场域,提升团队的工作氛围。
  • PDCA思想

    深化项目管理中的PDCA循环思想,确保项目的持续改进与高效运作。
  • 自我评测

    通过管理习惯的自我评测,识别个人短板,制定相应的提升策略。
  • 实战演练

    结合实际案例进行小组讨论与角色扮演,确保所学知识能够落地应用。

掌握项目管理的关键技能与策略

通过系统学习,学员将掌握项目管理中的关键技能与实用工具,提升项目执行力与管理效果。
  • 团队问题识别

    能够针对项目团队的不同发展阶段,识别并分析现存问题,制定改进方案。
  • 项目场域构建

    理解项目场域建设的重要性,掌握相关工具以优化团队氛围,提升整体执行力。
  • 冲突处理能力

    熟练运用多种冲突管理策略,有效解决项目中的各类矛盾与冲突。
  • 语言转化能力

    掌握语言转化技巧,通过有效的沟通影响团队成员的心智模式与行为。
  • 领导力提升

    提升自身的领导力行为,能够针对不同团队成员施以适当的管理方式。
  • 自我反思能力

    通过自我评测识别个人在项目管理中的短板,制定提升策略。
  • 实战演练能力

    通过角色扮演与案例分析,在实际项目中灵活应用所学知识与技能。
  • 风险管理意识

    增强对项目风险的识别与管理意识,提高项目成功率。
  • 持续改进能力

    在项目管理中应用PDCA循环思想,实现持续改进与优化。

有效解决项目管理中的核心问题

课程致力于帮助企业识别并解决项目管理过程中的各类问题,提升组织的执行力与协作能力。
  • 沟通障碍

    通过学习有效的沟通技巧,减少团队成员之间的信息不对称,提升团队协作效率。
  • 执行力不足

    通过场域建设与团队管理工具的应用,提升项目团队的执行能力与士气。
  • 冲突频发

    学习冲突识别与处理策略,有效降低项目中的矛盾与冲突,促进团队和谐。
  • 角色不清

    通过明确项目成员的角色与责任,提升团队的协作效率与项目进度。
  • 目标模糊

    帮助团队明确项目目标,通过PDCA循环确保目标的可执行性与落实。
  • 团队凝聚力不足

    采用团队建设工具,提升团队成员之间的信任与合作,增强团队凝聚力。
  • 时间管理不善

    通过项目管理工具的运用,提升团队的时间管理能力,确保项目按时交付。
  • 决策效率低下

    帮助团队建立高效的决策机制,提升项目决策的及时性与有效性。
  • 资源配置不合理

    通过项目资源管理工具,确保项目资源的合理配置与高效利用。

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